篇一:行政單位存在的問題及整改措施
保持共產黨員先進性教育行政單位存在的問題及整改措施 為進一步加強和改進“中心”工作學習“海爾”文化推行問題管理按照保持共產黨員先進性教育活動的工作安排“中心”黨委在廣泛聽取群眾意見的基礎上對自身工作進行了認真總結和深刻反思.總的感到運行以來經過大家的共同努力雖然取得了較好成績贏得了各級和社會各界的一致好評但工作中也存在一些不容忽視的問題和薄弱環節.特別在“中心”管理、窗口意識、服務觀念、工作作風、辦事效率、文明形象等方面與實踐“三個代表”的要求、與“中心”的地位和作用、與人民群眾的愿望、與先進地區的實踐相比還存在一些不適應和不到位的問題.這些問題有的是客觀的有的是存在于干部職工隊伍自身的.“中心”黨委從主客觀兩個方面進行了查找分析并提出了改進工作的“五抓”措施希望全體黨員和工作人員認真對照檢查自覺地查擺問題和不足堅持用創新的思維和改革的辦法去解決問題改進工作不斷提高服務水平.
一、存在問題 一客觀方面 1、服務功能有待于進一步完善.因受場地限制進入“中心”的審批事項還不夠全、不配套致使“中心”服務發展、方便群眾的作用還沒有充分發揮出來. 2、運行機制有待于進一步規范.“中心”建設尚處于探索階段運行機制還不夠完善還不能完全適應“精簡、效能、責任、監督、統一”的改革要求有的部門審批流程不規范“一事兩地”、“兩頭辦理”的問題仍然存在我們單位的監督約束機制還不健全
部門、窗口配套聯動的運行機制還沒有建立起來. 3、部門配合有待于進一步加強.個別部門對審批事項進“中心”辦理授權不充分仍然存在層層把關、逐級簽字的問題有的單位內部科室與窗口工作不協調、支持配合不夠極個別的甚至通過上級業務部門干預項目進“中心”辦理人為設置障礙. 4、體制性障礙有待于進一步沖破.長期計劃經濟體制下形成的審批過多過濫、職能交叉、重復審批、權責不清等問題仍比較突出一些上級業務主管部門還存在對基層干預過多、統的過死與地方政府提速不同步的問題致使一些審批事項環節多、程序繁、時限長. 二主觀方面 1、窗口意識還沒有完全到位.有的同志對“中心”在我市“三大文明”建設中的窗口作用認識不深高標準、嚴要求、高質量做好工作的自覺性還不夠盯先進、敢競爭、創一流的境界還不夠高闖路子、樹樣子、創牌子的意識還不夠強. 2、優質服務還沒有完全到位.有的同志對“中心”的工作性質、“服務”的天職認識不深刻熱情服務、主動服務、創新服務的意識不夠強“寧煩自己百次不煩群眾一次”的觀念還沒有牢固樹立起來.有的同志思想不夠解放執行上級政策規定不夠靈活有的同志對業務工作學習研究不透、服務本領還不夠高個別的同志對審批條件不能一次告知讓服務對象跑了冤枉路有的同志把本應內部傳遞的程序讓服務對象自己去辦讓群眾多跑了腿. 3、作風轉變還沒有完全到位.“中心”管理還有薄弱環節嚴管重罰的力度還不
夠大有的對“中心”的嚴格管理不適應感到受約束穩不住坐不下深不進去個別的還有紀律松弛的現象有的對在“中心”工作抱有臨時觀點擔心被原單位冷落在職務晉升、職稱評聘等方面受到影響有的大膽負責、敢吃苦、敢吃虧、敢碰硬的精神還不夠強風風火火抓落實的勁頭還不夠足. 4、效率提高還沒有完全到位.有的同志效率觀念不強工作節奏不快個別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現象有的審批項目辦理還沒有達到程序最簡、材料最少、時限最短的要求有的不主動研究簡化程序、推進提速的方式方法有的不能大膽行使部門授權工作瞻前顧后、畏首畏尾無須請示的仍然請示該快辦的快不起來聯辦事項并聯辦理落實的不夠好即辦件的比例還不高. 5、文明形象還沒有完全到位.禮貌用語的使用還不夠普遍服務行為還不夠規范風紀還不夠嚴謹創建“學習型、競爭型、服務型、創新型”組織的氛圍還不夠濃. 二、整改措施 一抓學習.充分利用多種學習載體采取靈活的學習方式堅持不懈地抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育抓好市場經濟知識、法律法規、計算機等方面的業務培訓不斷提高服務本領.著眼培養一支“一兵多能、一專多用”的復合型隊伍努力實現學習教育的經;、制度化. 二抓管理.嚴格執行各項管理制度加大考核獎懲力度.進一步規范“六類事項辦理”的運作機制對所有進入“中心”項目制定具體的操作流程實行標準化管理.加大對項目審
批流轉環節的監督力度實行全過程跟蹤管理.進一步抓好“中心”與部門、部門與窗口、窗口與業務科室的協調與配合認真落實責任追究制度形成“窗口圍著群眾轉部門圍著窗口轉”的配套聯動局面. 三抓創建.認真組織開展好爭創“共產黨員先鋒崗”活動不斷豐富完善黨員隊伍管理經驗形成一種 “民主評議、民主監督、激勵約束”的長效管理機制. 四抓創新.倡導學習“海爾”文化推行“問題”管理.牢固樹立“找不出問題就是最大的問題”和“永遠戰戰兢兢永遠如履薄冰”的理念引導和鼓勵工作人員帶著問題去工作在工作中解決問題在發現和解決問題中不斷探索創新提高服務水平.積極用創新的思維和先進的理念武裝頭腦建設特色鮮明的“中心”文化打造文明高效的服務品牌. 五抓完善.按照市政府《關于進一步推動政府工作提速的通知》魯政發200833號要求繼續做好審批事項的梳理和第二批審批項目進入“中心”的工作.搞好與國家我們單位制度改革的銜接對改革中取消的我們單位事項堅決落實到位.進一步拓展服務功能使“中心”真正成為推進提速、便民服務的載體。
公司存在問題與整改措施篇一為了完善公司各部門工作制度的管理,根據各部門的工作性質和目前的工作狀況,現擬出初步整改方案如下,有待領導補充參考。一、銷售:1、銷售人員主要做好個人的業務工作,當有新的訂單意向時,在銷售人員技術知識欠缺的情況下,專業的技術人員要及時給予參考和建議,并盡早做出設計方案。2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時,銷售人員應及時做好相關記錄,以便技術人員進行分析并盡快做出有效的...查看更多
1、從制度建設抓起,從一點一滴做起。2、高校機關作風建設應以思想建設為本,以制度建設為根,認真落實管理決策,提高工作效率。3、要強化高職院校的理論建設、制度建設、規劃建設和人才建設,提升高職學院的整體實力。4、應急動員作為應急管理的重要組成部分,同樣要進行制度建設,不斷建設和改進應急動員的“一案三制”。5、制度建設是當代中國道德建設的突破口,是形成良序社會的前提和關鍵,但制度本身存在著缺陷性。6、...查看更多
新黨風廉政建設責任追究制度:篇一 為確保黨風廉政建設責任是的貫徹落實,抓好責任追究這一關鍵環節,根據總公司有關黨風廉政建設責任制相關規定,結合xx 項目實際,制定本制度! ∫、廉政建設責任追究對象: 項目部領導班子成員及黨員干部、各部門管錢、管物人員。以上人員均要簽訂干部廉政建設責任狀! 《⒘ㄔO責任追究原則: 以黨紀政紀和法律法規為準繩,以《細則》為依據,堅持黨政齊抓共管,嚴格監...查看更多
下面是小編收集的最新黨風廉政建設匯報工作制度,全文如下。 為切實加強黨風廉政建設,準確掌握各級黨政領導班子黨風廉政建設責任制的執行情況,及時發現工作中存在的問題并認真加以整改落實,F結合我鄉實際,特制定煙溪鄉黨政領導班子逐級匯報制度。 一、聽取匯報方式 1、聽取匯報采取召開班子會議的形式,會議要和班子民主生活會一并進行。 2、鄉黨政領導班子一把手向縣委、政府和縣紀委匯報;鄉黨政班子成員向黨...查看更多
全國人大代表、北京師范大學教授龐麗娟“鄉村教師政策——我們的永遠的關注與努力!薄孄惥 3月8日下午,全國人大代表、北京師范大學教授龐麗娟,做客中國教育報刊社“兩會E政錄”視頻訪談欄目,暢談“鄉村教師隊伍建設”,并現場提筆為中國教育加油點贊!精彩觀點 這幾年在中央一系列加強教師隊伍建設政策的作用之下,在全社會各方面的努力下,我國中小學教師隊伍取得了非常大的發展成就。但同時,我們也要看到鄉村...查看更多
“十三五”是全面建成小康社會的決勝時期,也是民生保障領域深化改革和在關鍵環節實現突破的重要時期!笆濉逼陂g,工傷保險與其他各項社會保險一樣,既面臨良好的發展機遇,也面臨挑戰和更高要求。如何正確分析研判面臨的形勢和任務,自覺把工傷保險工作融入本市經濟社會發展大局以及人力社保事業中去思考和定位,做到圍繞中心、服務大局、銳意改革、精準發力,是推動工傷保險事業取得新進展的關鍵,也為加快推進工傷預防工作...查看更多
為了保持清正廉潔,防止腐敗,強化自我約束機制。根據市縣有關廉政建設規定,結合我單位實際,經全體同志充分討論,建立如下廉政制度: 一、要甘當公仆! ∪w工作人員要堅持為人民服務的宗旨,熱愛本職工作,繼續發揚密切聯系群眾,艱苦樸素,廉潔奉公的優良作風,不搞特權,不謀私利,多作貢獻! 《、要改進作風! ∪w工作人員要講實效、辦實事,不搞形式主義;要勤儉節約,不鋪張浪費;不用公款請客送禮;開會...查看更多
黨風廉政建設責任制目標責任書、實施辦法及黨風廉政建設制度 為認真貫徹落實、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》及自治區黨委、自治區人民政府《關于認真貫徹落實黨風廉政建設責任制規定的實施辦法》,結合塔河治理工作實際,特制定塔管局20XX年黨風廉政建設責任書。本責任書分為黨風廉政建設目標責任、黨風廉政建設責任制考核辦法...查看更多
一、黨內民主決策制度 民主決策是黨的領導活動的核心。黨組織和領導成員必須按照民主集中制原則,深入調查研究,廣泛聽取各方面的意見和建議,充分發揮黨內民主,搞好民主決策! (一)決策范圍 1、貫徹執行黨和國家、上級部門重要方針、政策、指示、決定的意見和措施。 2、發展規劃、工作部署、重要財物的安排使用以及涉及全局性的重要事項! 3、黨的建設及干部推薦、任免、調動、獎懲等! 4、有關群眾利益...查看更多
企業制度建設是一項持續不斷的工作,也是企業的長期工作。任何企業在其成長轉型時期都會面臨一次制度優化與完善過程。企業實施公司化運作,進行制度建設既是基礎工作,也是緊迫工作。公司化運作的標志就是制度化、流程化、標準化,進而達到管理系統化水平! ∑髽I進行制度建設的方法與步驟如下:一、制度建設 統一管理 制度建設是一項系統管理工程,必須企業負責人掛帥,成立有各方代表參加的制度建設領導小組。領...查看更多