改作風抓落實促發展的心得體會 篇1
近日,我校響應學區教育組的號召,組織教師專門學習“改作風、抓落實、促發展”的主題教育活動實施方案。通過集中學習和個人自學,自己基本領會了開展此次主題教育活動的精神要求。開展這項活動,就是要通過學習提高、查找問題、整改落實、強化監督等措施,集中打一場“轉作風、抓落實、促發展”攻堅戰,為服務和保障學區教育發展創造良好條件,也使我對“轉作風、抓落實、促發展”這九個字有了新的認識,也明確了今后的工作方向,使我受益匪淺。
我認為,作為一名教師,不但要熱愛我們的這個職業,而且更要愛我們的學生。
首先,教師要把讀書當作第一精神需要,要博覽群書,要能在書本面前坐下來,深入地思考。我們教師教給孩子的那點基礎知識,只是滄海一粟,要想提高自己的教育水平,在教學時游刃有余,這就需要持之以恒的讀書,不斷地補充自己的知識,使自己的知識海洋變得越來越寬廣。教師應以知識為載體,讓一塊黑板、一支粉筆成為我們馳騁空間的韁索,努力打造生活課堂,讓學生懂得做生活的強者,生活的主人;努力打造生命課堂,體現生命價值,提升生命質量。
其次,作為一名青年教師,要知道如何教會學生學習。教育家陶行知曾說:“我以為好的先生不是教學,不是教學生,而是教會學生會學!苯處熢谡n堂上所扮演的角色直接影響著教學效果。教師應當幫助學生制定目標,指導學生形成良好的學習習慣,掌握學習的方法,培養學生的學習興趣;教師要作為學習的參與者,與學生分享自己的感情體驗和想法,和學生一起尋找真理,并能承認自己的不足和錯誤。當我們自己置身名利之外,以和諧的身心去體驗教育的快樂、知識的力量、協作的美妙,就會發現原來上課是一件多么積極向上的事情。
第三,要建立平等、和諧的師生關系。在課堂教學中,教師和學生之間,學生和學生之間的信息交流應變“傳話”為“對話”,教師要“蹲下身子與學生對話”。同時,要真實學生的獨特感受、體驗和理解。正如蘇霍姆林斯基說過“在人的內心深處,都有一個根深蒂固的需要,這就是希望自己是一個發現者、研究者、探索者,而在學生的精神世界中要特別強烈!币虼,教師要尊重每一位學生的發現,盡量呵護學生的創新性。哪怕只是微不足道的見解,也要給于充分的肯定。只有這樣,學生才會大膽發表自己的獨特見解,課堂才會充滿活力。
作為學區教育界的一線教師,尤其作為一名小學教師、班主任,更應該扎實鉆研教學業務,愛生如子,為提高我鎮的教育教學質量,做出自己應有的貢獻。
改作風抓落實促發展的心得體會 篇2
本學期,開學初,學校布置了“轉作風,抓落實,促發展”的學習活動。目的是要“建設一支“勤勉、廉潔、務實、高效”的教師隊伍,推進我校教育教學持續發展,再上新臺階”。
“一個人的態度決定著他的行為表現。那就是他的“作風”問題。態度上認識不到位,也就是“作風”不好,那么學校的教育教學環境也不可能得到優化。要優化環境,就需要全體教師的共同努力。當然,還需要一些合理、可行的制度的約束。
下面我就個人的一點認識,談幾點想法。
第一,學校的制度需要組織教師強化學習,強調遵守制度與不遵守制度對個人的影響。在有些制度的學習過程中,我發現一個問題,組織者唾沫橫飛,學習者不知所云。還有些人在下面就會說,說是這么說,其實到時候都一樣的呢!不知道是學校的歷史如此,還是個人的認識不足。反正就是有人對制度“不屑一顧”“充耳不聞”。所以,我覺得制度要執行,就不能有人情成分或面子問題,否則就會使制度流于形式,使制度變成一紙空文。
我覺得,這些其實都可以量化。就比如開會,定為幾點,就準時開始,發現遲到的、會中聊天的、批改作業的、看報的、玩手機的等等。應該給予相應的扣分,如果說扣一分,扣多少錢,我想效果會好得多。不然,總避免不了會出現各種問題。大家不是都在說,人是有惰性的'嗎!這就像學生考試,如果監考教師不負責,那么一定會出現很多人作弊的情況。
第二,學校領導干部、廣大黨員要起到模范帶頭作用。同樣的制度,如果這些人違反,應該加重處理。至少,大會點名批評是要的吧!如果,真的有事,那要事先說明,叫大家知道。所謂“上梁不正下梁歪”,做領導的、或者優秀的什么人,如果出現了違反紀律的情況,沒有任何說明,那么“群眾的眼睛是雪亮的”,難免出現“上效下仿”。上有其效,下必仿之,問題的癥節就在這里!
第三,評優評先需要量化,與日常表現、工作掛鉤。就比如,現在有些人利用上班時間炒股、打游戲、看電影。甚至有些人邊上課可以邊看電影或邊打游戲。我覺得這是很不好的現象,說嚴重一點就是瀆職。作為教師,不管是授課還是管理班級,都是需要用心的;〞r間備課,花時間去反思,很多事情如果用心去做,是會做的更好的。有些人抱怨自己管不好班級,在教學上沒有進步,卻有時間在上班時間打游戲、看電影,做這些不應該在上班時間做的事。說到底,人是需要有紀律約束的。如果沒有嚴格的紀律約束,誰都會“玩忽職守”。
第四,學校應該時常組織教師學習。說到這一點,我就覺得學校的工作太多的壓在了那么幾個人身上,認真的人會比較累,工作也不一定做的很好;不認真的人,只是掛了一個什么什么“名”在身上。關于組織學習這方面,其實學校這兩年做了比較多的事。但很多時候,因為大家都很“忙”的緣故,學習只是流于形式。就比如這個學年的“校本培訓學習的十個材料”,有幾個人是認真學習了的呢?連期末的學習心得又有多少人是真正的“學習心得”呢?我想說的是,組織教師學習,要質量,不能只求數量,否則真的是沒什么用處。
預備黨員轉正決議范
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