后勤服務中心民主管理規則

為了促進本中心各項管理工作規范化、制度化、民主化建設，提高領導班子科學決策能力和民主管理水平，根據上級有關規定，結合本中心實際情況，制定本規則。

一章 工作規則

一條 根據省漢江局黨委的規定，本中心實行主任負責制。

二條 中心領導班子由主任（兼黨支部書記）、二名副主任組成。

三條 中心領導班子成員實行分工負責制。主任外出時，由主任指派的副主任主持全面工作，事后向主任匯報；分管領導外出時，由主任指派相關科室工作事宜。

四條 中心領導班子成員要做到分工不分家、補臺不拆臺、諒解不誤解、寬容不責怪，并負責組織完成上級交辦的臨時性工作任務。

五條 中心領導班子成員按職責主持召開專題會議，會議作出的決議與主任辦公會決議效力相等。

六條

七條 凡重大問題決策，應分別由支部會、黨員大會、主任辦公會、職工大會、專題工作會研究決定或表決通過。

八條 凡黨員、干部應帶頭貫徹執行上述“五會”做出的各項決議，做到各負其責、各盡其職，解決處理職責范圍內的問題。

九條 根據有關規定，按照干部管理權限，實行干部問責制。

二章 會議規則

十條 實行支部會、黨員大會、主任辦公會、職工大會暨度總結表彰會、專項工作會即“五會”議事決策制度。

十一條 會議的基本原則：

（一）提前告知議題原則。會議應由綜合辦公室提前一個工作日，將時間、地點、議題等通知與會者；因事不能參加，應先向會議主持人請假獲準。

（二）參會人數過多半原則。會議應有/以上（實到與應到之比）人數參加才能召開會議。

（三）會前充分醞釀原則。會議議題應由分管領導會商相關科室負責人提出，經主任同意后，先廣泛征求各有關方面的意見，再上會進行充分討論決定。

（四）少數服從多數原則。會議應當認真考慮少數人的不同意見。少數人的意見被否決之后，允許保留個人意見，但對作出的決議必須堅決貫徹執行。討論重大事項如發生意見分歧，且雙方人數接近，除遇緊急情況按主持人意見執行外，應當暫緩做出決議，待進一步調查研究交換意見后再議；如仍不能做出決定，應將情況如實上報，請求省漢江局裁決。

（五）先民主后集中原則。對會議提交討論的議題，應先由與會者充分發表個人意見，由會議主持人歸納形成結論性意見，再請與會者補充完善，并采取或口頭、或舉手、或投票等方式進行表決，超過半數與會者同意后形成決議。

（六）分工負責抓落實原則。會議形成決議后，按班子成員分工和科室職責負責抓督導落實。

（七）節約辦會原則。做到少開會、開短會、開套會；必須召開的會議，要先有預算、后才開支；要嚴格執行會議預算，盡力降低會議成本。

十二條 支部會議

（一）由支部書記主持，支部委員參加；綜合辦公室主任負責籌備、通知，并做記錄。

（二）一般每季度召開一次，如有特殊情況可隨時召開。

（三）主要議題：

．認真學習、貫徹、黨的路線方針政策、落實上級黨組織的決議、決定和重要會議精神。

.研究黨員發展、黨員管理、干部度考核等重要事宜。

.研究部署支部建設、黨風廉政建設、黨員民主生活會、精神文明建設、紀檢監察審計、民主理財等方面的工作。，