領導班子相互批評意見清單
鄭會平
1、理論與實際聯系不夠,學用脫節,歸納總結不到位,工作之余很少擠出時間學習,如黨委中心組學習,要抄學習筆記,有時因為會多和其他工作較多,有叫下面隊員代抄的現象。
2、工作標準不高,治標多,治本少。許多工作應付檢查,檢查完了,就沒有按原來的標準要求了,例如:暗訪時,要求分管大隊的路段標準按創國衛標準,暗訪過后,就有所放松,以致路段反彈嚴重。
3、深入基層少,同事們交心少,表現在對分管的大隊帶隊值班少,同隊員交心少,工作中常以電話安排交辦為主,沒有到大隊現場落實。
4、存在對少數區里督辦的問題和群眾反映的問題沒有解決好,如區里督辦東風橋頭擺攤設點、打傘的問題。
5、進取心不強,工作上只求過得去,不出問題就行,認為自己工作二十多年了,退休也能解決正科,平平淡淡沒有闖勁。
6、廉潔自律不到位,有吃請的現象,比如老同事、老朋友請吃飯,自己去了,結果一到才知道是有當事人請客,自己礙于同事、朋友的面子,也吃了。
7、沒有做到全心全意為人民服務,為民意識差。如在創衛過程中,總督巷有一八十歲老頭給人理發,自己帶人勸了幾次他不走,就安排人晚上將他用的水電切斷,撐傘用的水泥墩搬走,而沒有很好的
做好群眾的思想和安置工作。
8、工作標準不高,只求過得去,不求過的硬。有怠性,工作中缺乏創新意識,由于南津渡轄區,背街小巷多,城中村多,創衛壓力大,任務繁重,作為分管領導,沒有很好地解決一線執法困難,導致工作中沒有亮點。
9、在工作中做老好人,對一些錯誤的做法,沒有當面支出和批評,而是考慮大家創衛很辛苦,常常睜只眼、閉只眼。如一些隊員遲到、早退和不在崗和不穿制服等現象。
10、有享樂主義思想,如請人吃飯喝酒時,想要酒家高檔些,有空調、菜好些,否則覺得不好意思,上級領導來檢查時,存在超標準接待,浪費現象。沒有嚴格按規定執行。
11、對群眾反映的問題,被動解決多、主動解決少,要求部門多、直面群眾解決少,如群眾反映的信訪問題,違章建筑問題,許多沒有現場帶隊解決,而是交與大隊、股室辦理。
12、專業知識學習上沒有系統性,尤其是對深層次的專業理論知識學習、研究不夠,只重視法律專業知識學習,忽視對相關專業知識的學習,局機關每年發的書籍,許多一頁都沒翻。
13、爭強當先意識不強。工作中沒有新的亮點;不善于創新,不能夠很好地靈活掌握方針政策,去創造性地開展工作,爭強當先。
14、具體安排上不夠周密,注重成果多,關注過程少,在燃氣管理上,存在管理不到位,各鄉鎮存在嚴重安全隱患,甚至還有企業無證經營現象。
15、處理事情比較圓滑,一團和氣,你好我好大家好。人際關系處理的比較好,在開展工作時怕傷感情,放不開手腳,有時任務基層工作人員很辛苦,對違反工作紀律的人員,沒有當面批評,導致其他隊員有想法。
16、創新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統籌推進不到位,業務學習和深入鉆研還有欠缺。
17、紀律松懈,有時開會散會較早,也未回單位上班打卡,而是回家,上班期間有吃早餐的現象。
18、沒有起到先鋒模范作用,做到吃苦在前,想職工之所想,在位不在崗,對工作監管不力,導致香樟綠城違規建設,自己受處分。
19、廉潔自律部到位,自我約束力差,工作期間中午有喝酒的現象。
20、平時與職工群眾交流溝通少,沒有解決職工群眾關心的熱點問題,多為職工群眾辦實事,辦好事,有時上班時間辦私事,如到銀行取錢和理發、買東西,這是違反紀律的,不對的。
21、一味求穩怕亂,多一事不如少一事,怕干錯事不如不干事,不敢堅持原則、不敢負責、不敢碰硬,缺乏沖勁、闖勁、韌勁。
22、對待上級精神唯上是從,不肯琢磨、不求甚解,照搬照抄圖省事,依樣畫瓢,應付了事,沒有具體問題,具體分析,導致許多問題不但沒有解決好,還引發矛盾沖突。
23、學而不思、學而不行,說一套做一套,學一套用一套,遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。
個人對照檢查材料(存
時間:2023-09-14 01:0:28精選機關黨員個人黨
時間:2023-09-16 23:0:06黨員個人黨性分析材
時間:2023-09-16 15:0:37機關普通黨員個人黨性分析
時間:2023-09-15 22:0:09