據了解,今年8月以來,該縣在新園鄉試點開展清單工作法,通過每天曬工作動態,每月督辦反饋,層層傳導壓力,讓干部成為“透明官”,讓群眾成為“明白人”,解決干部不作為、慢作為和亂作為。
分類建單規范用權
基層黨委、政府有哪些權力?干部有哪些職責?蓬安縣通過建立“單位權力清單”、“崗位責任清單”、“工作問題清單”3張清單,細化權力、落實責任、明確任務。
當天,記者在新園鄉政府公示欄上看到,該鄉將行政權力細化成42項,將崗位責任落實到人,并按照“一事一主體,一主體一責任人”原則,明確主要負責人、干部職工崗位職責。針對工作中出現的問題,該鄉采取上級點評、職能部門反饋、群眾反映、自我查找等方式收集單位和個人的突出問題,逐一建立問題清單,明確整改措施和整改時限。
“鄉黨委、政府具體負責哪些事項,由誰負責,通過清單一目了然。”新園鄉鄉長章真說,一張張清單就是一份份“任務書”、“時間表”,指引干部圍繞清單思考,圍繞清單行動,讓“庸懶散浮拖”無處遁形。
嚴格辦單提升效率
9月29日,新園鄉副鄉長楊閣一大早便來到辦公室,按照當天的工作安排,他要到該鄉漁房村和村干部一道商討扶貧產業。臨出門前,他把當天的工作動態貼到公示欄上。
針對一些干部執行不力、為官不為等問題,該縣采取“月初曬承諾、工作人員紀實、每月督辦反饋”的辦法,推動清單日清月結,適時銷號。
月初曬任務,即每月初將工作任務分為固定任務和動態任務兩類,以條款的形式公示班子成員和干部職工當月重點工作。工作人員紀實即個人工作實行日紀實、周公示、月小結。個人記錄每天工作情況,每周一公示上周紀實內容,月底公示本月工作進展。每月督辦反饋,即實行臺賬管理,成立督辦組,每月對縣級各部門、鄉鎮班子及成員、干部職工履職情況集中檢查督導,結合月初任務、工作紀實,及時反饋督辦情況。對進展遲緩、問題突出的提出督辦意見,明確整改措施、整改時限,辦結銷號。干部職工對照3張清單,及時公示本月工作重點、措施及辦結時限等,接受群眾監督。
“沒想到建房手續這么快就辦下來了,現在干部辦事真是雷厲風行。”該鄉三角巖村一位村民告訴記者,該村20多戶群眾有建新房的需求,該鄉將解決群眾需求作為月初承諾,利用土地掛鉤項目及時解決群眾需求。
據了解,自試點開展“清單工作法”以來,該鄉全面啟動了漁房村整村扶貧工作,在面坊村、油坊壩村、三角巖村啟動實施了土地整理等項目,群眾滿意度進一步提升。
多方評單逗硬考核
干部工作做得如何?群眾是否滿意?該縣采取多人多方“評單”方式全程考核。針對以往對干部工作的考評考核不準、問責不夠等問題,該縣采取“月點評、季測評、年總評”模式,變結果考核為全程考核、一方評價為多方參與,有力推動了“清單工作法”落實。
干部管理不嚴格、工作求穩、公章管理不規范……在新園鄉今年8月的清單點評內容中,該鄉結合干部履職情況,將每名工作人員的點評內容都曬在墻上,點評對象包括黨委成員及一般干部。
該鄉實施分級點評,縣級主要領導對分管聯系鄉鎮、縣級部門主要負責人及領導班子落實清單情況進行點評,鄉鎮主要負責人對班子成員落實清單情況進行點評,班子成員對分管聯系領域的負責人落實清單情況進行點評。通過分級點評,找準不足,查漏補缺。
新園鄉干部李炬告訴記者,評單的過程既是對干部工作的總結,也是群眾對干部的考評打分,干部們都很在乎。
據了解,除實行每月點評外,該鄉每季度召開一次履職測評會。班子成員和干部職工逐一對照清單“報賬”,組織服務對象進行測評。年底匯總清單完成情況,進行年終考評,考評結果向群眾公示。考評結果將作為干部年度考核的主要依據和評先選優、提拔任用的重要參考。
范文二
按照敘委辦發[20]26號關于印發《關于在“三嚴三實”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項整治的實施方案》的通知精神,結合我局實際,制定本方案。
一、總體要求
全面系列重要講話精神和縣委要求,以問題為導向、教育懲處并重、標本兼治的原則,整治全局干部職工“不作為、慢作為、亂作為”突出問題,著力增強踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺,進一步形成“主動作為、廉而又勤、干在實處、走在前列”的良好局面。
二、范圍對象
全局干部職工。
三、整治內容
1、謀劃工作缺乏計劃性
習慣于聽安排,不主動思考、謀篇布局,注重眼前事,不善于回顧過去、總結提煉、計劃未來,表現出來時有手忙腳亂,見子打子,不能更好的適應變化。
2、推動工作缺乏創新性
習慣于按老經驗、舊方法思考問題和開展工作,存在著經驗主義和教條主義,因循守舊、墨守陳規、按部就班,滿足于做好份內事,甚至存在“多一事不如少一事,少一事不如沒得事”的思維模式,缺乏創新思維、開拓進取精神。
3、日常工作缺乏緊迫性
由于單位職能的性質,客觀上不似黨政許多核心和熱門部門,相當一部分工作和任務對時限要求并非十分緊迫,于是個別同志就對自己放松了起來,沒有形成“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的思想觀念,缺乏緊迫感。
4、縱橫比較缺乏爭先意識
由于一是人員結構年齡偏大,二是單位人員奇缺,人少事多,客觀上存在疲于應付的實際,三是從單位的社會角色,也的確不如一些單位和部門更受關注、重視和支持,影響也較小,四是也不似上級對口部門條件優越、設置科學、環境寬松,于是缺乏朝氣和生機,老氣橫秋,一些同志意識中就不十分把自己的工作當作多大一回事,因而在目標定位上,往往是雖然不想落后,但同時也不愿意積極爭當優秀,爭創先進。
四、方法步驟
(一)制定整治活動方案,召開動員會,全面部署安排專項整治活動。
(二)建立領導組。組長:
(三)自查自糾
結合我局工作實際,從存在的問題開展自查自糾活動,重點查思想樹立良好服務意識,端正服務態度,通過領導點、同事幫、自己查、群眾找等方式,廣泛征求意見,提出切實可行的整改措施。
(四)集中整治
對查出的問題,厘清職責并列出清單。提高綜合素質,培養良好作風,認真服務基層和群眾。
(五)建章立制
堅持把自查自糾、問題整改、制度建設貫穿于專項整治全過程,建立健全整治“不作為、慢作為、亂作為”的長效機制。
(六)總結提高
對專項整治活動的各個階段工作認真進行,對“不作為、慢作為、亂作為”問題現象是否得到有力整治,影響和損害經濟發展環境的突出問題是否得到有效解決,長效機制是否形成。認真完成全年工作目標。
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