二十六條 由質量管理部負責策劃與執行,并由管理部協辦。
二十七條 實施要點
(一)依教育訓練的內容,分為以下三類:
.質量管理基本教育:參加對象為本公司所有員工。
.質量管理專門教育:參加對象為質量管理人員、檢查站人員、生產部及工程部的各級工程師與單位主管。
.協作廠商質量管理:參加對象為協作廠商。
(二)依訓練的方式,分為以下二種:
.廠內訓練:為本公司內部自行訓練,由本公司講授或外聘講師至廠內講授。
.廠外訓練:選派員工參加外界舉辦的質量管理講座。
(三)由質量管理部先擬訂"質量管理教育訓練長期計劃"列出各階層人員應接受的訓練,經核準后,依據長期計劃,擬訂"質量管理教育訓練度計劃"列出各部門應受訓人數,經核準后實施,并將計劃送管理部轉知各單位。
(四)質量管理部應建立每位員工的質量管理教育訓練記錄卡,記錄該員已受訓的課程名稱、時數、日期等。
質量異常分析改善
二十八條 質量異常統計分析
、質量管理部每日ipqc抽查記錄統計異常料號、項目及數量匯總編制"總機班、料號不良分析日報表送經理核示后,送制造部一份以了解每日質量異常情況,以擬改善措施。
、質量管理部每周依據每日抽檢編制的"各機班、料號不良分析日報表"將異常項目匯總編制"抽檢異常周報"送總經理室、制造部品保組并由制造科召集各機班針對主要異常項目、發生原因及措施檢查。
二十九條 制程質量異常改善"異常處理單"經經理列入改善者,由經理室品保組登記交由改善執行部門依"異常處理單"所擬的改善對策確實執行,并定期提出報告,會同有關部門檢查改善結果。
三十條 質量管理圈活動
為提高全體員工的工作能力,增強員工與群體的合作,創造明朗愉快的工作場所,促進管理活動的水平,實現"目標經營管理",公司內各部門來同組成質量管理圈,以推動改善工作。
附 則
三十一條 實施與修訂
本質量管理制度呈總經理核準后實施,增補修改亦同。
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