公司事件審批制度為規范公司的正規化管理,提高公司內部事件的執行力度,特制訂本制度。
一、購物申請、堅持計劃用款,各部門采購物品, 應編制月計劃,并區分輕重緩急,急之先辦,按計劃分布實施。
、各部門每月計劃購買物品,需填好申報單(見附表),由部門負責人審核,每周五交給企管部于下周二統一購買,急事特批。、各部門對于購買元以上的物品,如專用物品、電腦、儀器等,填好申報單(見附表),除部門負責人審核外,經總經理批準后,交企管部統一購買。二、事件申請各部門對于需要調用其他部門的人力、財物的,需先填寫申請單(見附表),由部門負責人審核,經總經理批準后,方可去有關部門調用其人力、財物,被調用的部門應本著資源享的原則,積極配合調用部門認真做好各項工作。三、急事特批對于特殊急用的物品或事件,需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表、附表),經部門負責人審核,緊急事件領導批準后,再購買或執行。如果遇見相關領導外出公干,需先電話聯系領導,得到許可后才可購買或執行,但事后需補辦相關手續。 x
公司司 ~--
附表x公司計劃購物申報單申請部門 申請日期 月 日購買物品購買數量購買規格購買用途
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