職業生涯規劃測評PPT和意義范文的10個經典話題(下)

六、人生要算總帳

在文章開頭，我寫道一個前輩曾教導我在第一個十一定要沉住氣，不要太在意物質，不要與人比較，應該去尋找自己的立足點，好好經營，在第二個十爆發。著名職業經理人何經華也有個相似的“人生三十規劃論”，他將之形象地比喻為“人生要算總帳”。

他在演講中說：“職場的第一個十你應該要投資自己。什么叫投資自己？你有沒有花很長一段時間，就像我們練功夫一樣，先把馬步練好。第一個十你不要追求工資。我常常告訴我們公司一些輕的員工，我說你今天的工資可能是五千塊六千塊，我說我現在加你兩千塊錢一個月的工資，你告訴我你的生活會改變嗎？不會的，奔馳寶馬你還是買不起，大房子你也買不起。在第一個十大家工資的差異是沒有差異的，你的同學也許早你一升個什么組長、什么經理，那也不重要。最重要的是你在第一個十你要扎扎實實地投資自己。

我們在今天跟往后的社會里憑借著兩個東西在競爭，一個叫知識，一個叫技巧。我再舉個例子，我每次出差，經常給分公司員工演講。我一站到臺上，我說今天如果說每一個人都給我自我介紹一下，何總我是誰誰誰。我說待會你們介紹完了我就全部都忘記了，我一個都不記得。公司今天有四千多個員工，我說你要怎么讓何總認識你。如果你是銷售，如果你能夠做到全國的銷售狀元，到北京來我給你頒個獎，我一定認識你了。如果你是一個實施顧問，很困難的項目交到你手里面能迎刃而解，我會認識你。如果你是售前顧問，你設計一個PPT，這個PPT是全國售前顧問都在用的，因為是你弄的，我也會認識你。

要能夠做到這個崗位因你而不同，而不是你因為這個崗位而不同。我常常說，如果我是上海開出租車的司機，我如果用全部心血來開這部車，我相信我可以把這部車開得全上海最特別。

現在輕人會更多地看到自己以前的同班同學如何優秀，薪水有多高。但我常常說，人生要算總賬。從你學校畢業的第一天的第一毛錢到你退休后領的最后一毛錢總共加起來你能掙多少錢。第一個十走完了，如果你扎扎實實地把自己的基本功練好，到第二個十你可能有機會成為一個部門主管。第一個十是你這一輩子工資最微薄的時候。這個時候你可能是單身，你的這個收入也就能支撐你的生活所需。到第二個十，你可能也結婚了，生涯設計公益網（www。16175。com）大學生職業生涯規劃可能有個孩子，如果干得還不錯，你能干到一個部門經理，你的收入勉勉強強還能支撐一個家庭要的。所以你還是不夠，你上餐廳點菜的時候，你還做不到把價錢蓋起來，愛點什么點什么，你上超市買東西可以不要看價錢。第二個十你要學第二個東西，叫技巧，做事的技巧，待人處事的技巧，處理復雜事物的技巧。前面兩個十如果你走得很扎實，你才有可能走到第三個十。

第三個十是什么，做到一個公司真正的大老總。第三個十才是你財富積累的開始，那個時候你的收入會遠大于你的生活所需，人生的財富從第三個十開始計較�？墒呛懿恍�，絕大部分人走不到第三個十。雖然咱們都是同一所學校畢業的同一個科系畢業的，上課的時候坐在你旁邊的同學，十十五之后這兩個同學的發展可能有很大的差異。”

何經華總結說：“我認為人口中前5％聰明的叫天才，后5％聰明的人叫白癡，大部分人都在90％。今天現場做一個IQ測試，我可能不會考第一名，因為大部分的人IQ是一樣的。差別在哪里呢？有些人能夠比較早知道自己要些什么，然后可以系統地去積累自己要的東西，奔著你的那個夢，奔著你的目標去奮斗。有些人基本上沒有夢沒有目標，一天過一天，一月過一月，一過一。”

或許，你會覺得“人生規劃三十”，要到第三個十才真正積累財富，太遙遠，太漫長，太痛苦。是，的確是太遙遠、太漫長、太痛苦了，所以絕大部分人走不到第三個十，很多人甚至在第一個十就放棄了，他們沒有這個毅力，他們的理想堅持不了這么久。

但如果你對自己有期望，你對未來有渴望，那么你就一定要沉下心來認真遵循這個規律，90%以上的人都要遵循這個規律，除非你是天才，否則別想抄近道，抄近道的結果，只會讓自己隨著時間的流逝被越丟越遠。

七、如何找到人生目標

如果找到人生應該專注的目標，方法很多，吉姆柯林斯研究總結后認為：如果某件事你做起來特別有熱情，而做這件事你又很有天賦，并且你所做的事能給他人帶來有價值的貢獻，那么，這件事就應該成為你專注的人生目標。

值得注意的是，一定要“熱情”、“有天賦”、“有價值的貢獻”三者俱備，才是真正的目標。如果你只找到兩個，那生活可能會失衡。比如，如果你只做那些你能做到最好的事情，但你卻毫無熱情，你會越做越苦悶。假使你有熱情，有能力，但你做的事對別人沒有用，結果可想而知。如果你擁有熱情，又找到別人為你買單，但你天生就不是這塊料，這也不是好的組合。所以最大的挑戰，就是要找齊這三樣因素。

第一個“熱情”， 指的是一種能讓你充滿熱情，很享受、很喜歡做這件事的感覺。這個應該是我們尋找自己人生目標時最應該重視的因素。剛剛工作的前幾，經濟壓力比較大，很容易為了幾百塊的薪水差異，選擇去做自己沒有熱情的工作，短期看你得到了相對的高薪，但長遠看來，即使從金錢的角度，你也將是得不償失的，更不用說你失去的工作樂趣、由熱情而帶來的學習進步等等其他方面的東西。

很多工作了十的人，工作上有一定成績，收入也不錯，但并不開心，帶上了所謂“職業金手銬”，根源就在于做著自己并不喜歡的工作，卻又難以下決心去改行。人一旦到這種境地，人生前景就比較暗淡了。每個人都有屬于自己的興趣模式，如果職業發展不是建立在興趣的基礎上，工作熱忱就很難持久，就很難有大的成就。

80代中期，我還在讀小學，有一個老師拿來一個大鍵盤似的東西給我們展示，那是我和我的同學們第一次知道世界上有種東西叫電腦，老師給我們描繪了一番電腦在戰爭中的巨大作用，并說未來的世界，將是電腦的世界。老師口才很好，所有的同學，一個除外，都津津有味地聽了一回故事會。但那唯一例外的同學，我的好朋友，放學后就拉著我去找那老師，要求了解更多的電腦知識。老師同意了，于是我也跟著好朋友每天放學后學習BASIC語言來。生涯設計公益網（www。16175。org）大學生職業生涯規劃我是陪太子讀書，自身沒有多大興趣，天資也低，小學一畢業就全忘記了。而那朋友，則興趣始終不減，一路自學上去，后來考入電子信息專業，從小學到大學，拿了無數電腦競賽獎狀。讀書的時候，他成績沒我好，但走上工作崗位，他的成就卻遠超過我。究其根源，就是他很早找到了自己熱情所在，而且很幸運地又有足夠的天賦去配合這份熱情。

你對什么事情有熱情，不是憑空幻想或做夢夢到的，你必須要在過去的人生經驗里去找到一些證據，看看到底你對什么有熱情。不少人看到什么熱，就對什么有熱情，比如當我們這些同學一窩蜂全去報考財經金融專業，最熱門是帶“國際”兩個字的專業，好象很有熱情，其實都不是發自內心的熱情。

找到自己真正的熱情所在，并沒有自己想象的那么容易，所以，一定要在工作和生活中多觀察自己，你做什么事最有成就感？做什么最來勁？對什么最有學習興趣？對哪些人最羨慕？如果你已經富得不用考慮錢，你最愿意做什么？等等，同時還可以請熟悉你的人反饋他們觀察的結果。

當然，熱情雖然重要，但不要寄希望于一份工作能夠滿足你的所有熱情。再好的工作，總有你喜歡的一面和不喜歡的一面。這個世界上根本不存在一種工作，你會喜歡它的全部。比如做管理，我喜歡管人，不喜歡管流程。有些演員喜歡演戲，但并不喜歡商業走秀。一個。一個教授，可能很喜歡講課但不喜歡做學術研究。等等。但只要這份工作能滿足你最有興趣的部分，就已經很好了。你要接受一個現實，再有意思的事，變成工作后，它總是會失掉一些趣味的，西諺云：“愛她，還要愛她的貓。”誠如斯言。

第二個“有天賦”，指的是你在做的是不是你天生拿手的事，當你在做一件你有天賦的事情時，你會覺得如魚得水。值得注意的是，你表現得比別人優秀的事，并不一定就意味著你有天賦。比如，我上學的時候理科成績比文科好，甚至高考時數學接近滿分，而語文卻剛及格。但我依然選擇讀文科，因為我總感覺自己的理科是題海戰術出來的，并沒有什么天賦，而語文雖然我不擅長，至少讓我有種愉悅感。事實證明這個直覺是對的，高中數學公式我早忘得一干二凈，但高中語文我卻還背得不少。

所之，你在某件事上天賦，也并不意味著你在這件事上一定表現得比別人優秀。天賦主要是自己的各項才能之間的比較，天賦有以下特點：學得快、領悟高，不易出錯；某些方面似乎有天生優勢，無師自通；通常能使你感到很大的滿足感與成就感、充實感。

要找到你的天賦，同樣應該要回頭去看你過去的歷史，在你過去的人生經驗中，有哪些線索能有效地指出你對某些事情具有天賦。我自己的天賦所在，就是工作后自己不斷測試，加上同事和上級不斷反饋給總結出來的，他們都認為，我最大的長處是學習能力強，總結能力強。所以，我后來比較有意識地運用這種天賦，比如，寫這篇文章之前，我至少讀了二十萬字的相關資料，然后融會貫通，總結在這里。

科學研究證明，人的興趣模式與天賦模式，是由大腦神經系統決定的，而大腦的發育，大概在3歲到6歲間就相對定型了，中國人說“三歲看大，六歲看老”，是很有道理的。到了十七八歲的時候，大腦就已經完成定型了。所以，你只要你愿意，生涯設計公益網（www。16175。com）大學生職業生涯規劃你一定可以找到自己興趣和天賦所在。

第三個是“對社會有貢獻”，而且是社會認為有價值的貢獻，因為只有這樣，社會才會愿意掏錢給你來購買這種價值。你要自問，你到底可以做些什么，能對別人有價值？能讓別人愿意付錢？這同樣要從你自己的人生經驗中去尋找，并且，還可以在未來的人生中不斷去探索和發現。

每個人可以依照經驗去找尋這三個因素，事實上每個人找到的方式很不同，有人幾乎是意外發現的，有些人則是花了一段時間反復驗證出來的，還有人是有很棒的良師益友幫助分析出來的。

許多勵志書告訴你，做你喜歡做的，錢就會隨之而來。這些書里充滿了挨餓的藝術家不再挨餓、奮斗的小說家無需再奮斗的故事。但是這些書沒有告訴你，更多天才的藝術家仍然在挨餓，更多優秀的演員仍然在等待他們的舞臺。但是，如果你能做某些事，在這些事上，這三個因素——熱情、天賦、對社會有價值的貢獻——能夠交集，就一定能讓人甘愿為你把錢掏出來。

八、職業選擇是不斷嘗試的過程

你知道了自己的“熱情、天賦、做有價值的貢獻”所在，你就基本明確了人生方向，但你還必須找到合適的職業來作為載體。目標清晰本身并不等于在你開始一份職業前，就一定要對未來的可能性認知得清清楚楚，客觀現實也很少與這種期望完全吻合，調查表明，許多成功人士只是確定了他們的基本職業方向，然后在工作中不斷去對未來目標清晰化。很多人在開始第一份工作中，事實上并不清楚自己是否具備在這個職業中成功的潛質。

選擇什么樣的職業，能夠實現你的人生目標，是一個不斷進行的過程，而非一次就可以得到的滿意結果。有時，還需要一點機遇和一些等待。即使你找到了一份比較滿意工作，未來你還可能出現工作變動。

王小姐原本是做財務的，但她不喜歡，她認識到自己是一個每天都需要有創造性有激情的人，于是，她放棄了了財務工作，在索尼找到了一份工作，可以滿足她天生的創造性需要和表達需要。一段時間后，她又跳槽到當地一家高校做公共關系副經理。后來，她開了一家運動服零售店，最后她終于找到了最適合自己飛翔的天空——面向海外的公共關系主管。現在，她每天寫東西、作計劃、搞市場策劃、參加野外訓練的課程，忙得不亦樂乎，快樂極了。所以，找到適合自己飛翔的職業天空是不太可能一蹴而就的，王小姐的每次嘗試都是“塑造”自己完美人生的一部分。

你也可以這樣做，只要你不再對自己無知，你清楚自己想要什么，你就可以勇敢地上路。隨機調查表明，大部分成功者在從事一個工作前，并不知道該工作是否理想。只有在開始了某個職業后，他們才會真正知道該職業是否可以讓自己滿足。如果你想找到“適合自己飛翔的職業天空”，嘗試一次啟航遠比站在起點思考有用得多。

當然，我絕不是鼓勵你隨意地變換工作，我相信理性的讀者，自能分清有目標有計劃地跳槽，與無策略撞大運式跳槽之間的區別。生涯設計公益網（www。16175。com）大學生職業生涯規劃

九、成功靠計劃

收割機的發明者和商業巨頭麥考密克曾經說過一句深奧的名言“運氣是設計的殘余物質。”

約翰 洛克菲勒解釋說：“這句話是指運氣是策劃和策略的結果？還是指運氣是策劃之后剩余的東西呢？我的經驗告訴我，這兩種意義都存在，換句話說，我們創造自己的運氣，我們任何行動都不可能把運氣完全消除，運氣是策劃過程中難以擺脫的福音。”

他說：在凡夫俗子眼里，運氣永遠是與生俱來的，只要發現有人在職務上得升遷、在商海中勢如破竹，或在某一領域取得成功，他們就會很隨便、甚至用輕蔑的口氣說：“這個人的運氣真好，是好運幫了他！”這種人永遠不能窺見一個讓自己賴以成功的偉大真理：每個人都是他自己命運的設計師和建筑師。

1870，31歲的洛克菲勒成立了標準石油公司。他放言：“總有一天，所有的煉油制桶業務都要歸標準石油公司。”此后不到兩的時間，他就吞并了20多家煉油廠，控制克里夫蘭90％煉油業、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。此后8，他控制了全美國95％的煉油廠，幾乎控制了美國全部工業和幾條大鐵路干線。1882，他成立了美國歷史上第一個托拉斯。

短短十，他就實現了一個前無古人的目標，在總結成功的原因時，他說：

我承認，就像人不能沒有金錢一樣，人不能沒有運氣。但是，要想有所作為就不能等待運氣光顧。我的信條是：我不靠天賜的運氣活著，但我靠策劃運氣發達。我相信好的計劃會左右運氣，甚至在任何情況下，都能成功地影響運氣。我在石油界實施的變競爭為合作的計劃恰恰驗證了這一點。

在那項計劃開始前，煉油商們各自為戰，利欲熏心，結果引發了毀滅性的競爭。這種競爭對消費者來說當然是個福音，但油價下跌對煉油商卻是個災難。那時候絕大多數煉油商做的都是虧本生意，正一個一個滑入破產的泥潭。

我很清楚，要想重新有利可圖并將錢永遠地賺下去，就必須馴服這個行業，讓大家理性行事。我把它視為一種責任，然而這很難做到，這需要一個計劃——一個將所有煉油業務置于我麾下的計劃。

我徹底研究了形勢并評估了自己的力量，決定將大本營克利佛蘭作為我發動統治石油工業戰爭的第一戰場，待征服在那里的二十幾家競爭對手之后，再迅速行動，開辟第二戰場，直至將那些對手全部征服，建立石油業和新秩序。

要想成功實現將石油業統一到我麾下的計劃，需要一個徹底解決問題的手段，那就是錢，我需要大量的錢去買下那些制造生產過剩的煉油廠。但我手頭上的那點資金不足以實現我的計劃，所以我決

定組建股份公司，把行業外的投資者拉進來。生涯設計公益網（www。16175。com）大學生職業生涯規劃很快我們以百萬資產在俄亥俄注冊成立了標準石油公司，第二資本大幅擴張了三倍半。但何時動手卻是個學問。

富有遠見的商人總善于從每次災難中尋找機會，我就是這樣做的。在我們開始征服之旅前，石油業一片混亂，一天比一天沒有希望，克利佛蘭百分之九十的煉油商已經快被日益劇烈的競爭壓垮，如果不把廠子賣掉，他們就只能眼睜睜地看著自己走向滅亡。這是收購對手的最好時機。

企業就如戰場，戰略目標的意義就是要造成對己方最有利的狀態。出于戰略上考慮，我選擇的第一個征服目標不是不堪一擊的小公司，而是最強勁的對手克拉克佩恩公司。這家公司在科利佛蘭很在名望，且野心勃勃，想要吃掉我的明星煉油廠。

但在對手決定之前，我總要先下手為強。我主動約見克拉克佩恩公司最大的股東，我中學時代的老朋友，奧利弗佩恩先生，我告訴他，石油業混亂、低迷的時代該結束了，為保護無數家庭賴以生存的這個行業，我要建立一個龐大、高績效的石油公司，并歡迎他入伙。我的計劃打動了佩恩，最后他們同意以40萬元的價格出售公司。

我知道克拉克佩恩公司根本不值這個價錢，但我沒有拒絕他們，吃掉克拉克佩恩公司就意味著我將取得世界最大煉油商的地位，將為迅速把科利佛蘭的煉油商捏合在一起充當強力先鋒。

這一招果然十分奏效。在以后不到兩個月的時間里，就有二十二家競爭對手歸于標準石油公司的麾下，并最終讓我成為了那場收購戰的大贏家。而這又給我勢不可擋的動力，在此后三時間里，我連續征服了費城、匹茲堡、巴爾的摩的煉油商，成為了全美煉油業的惟一主人。

今天想來，我真是幸運，如果當時我只感嘆自己時運不濟，隨波逐流，我或許早已被征服掉了。但我策劃出了我的運氣。

他說：要想讓我們好運連連，我們必須要精心策劃運氣，而策劃運氣，需要好的計劃，好的計劃一定是好的設計，好的設計一定能夠發揮作用。在構思好的設計時，要首先考慮兩個基本的先決條件，第一個條件是知道自己的目標，譬如你要做什么，甚至你要成為什么樣的人；第二個條件是知道自己擁有什么資源，譬如地位、金錢、人際關系，乃至能力。

這兩個基本條件的順序并非絕對不能改變，你可能先有一個構想、一個目標，才開始尋找適于這些資源的目標。還可以把它們混合一處，形成第三和第四種方法，例如擁有某種目標和某種資源，為實現目標，你必須選擇性地創造一些資源，也可能擁有一些資源和某個目標，你必須根據這些資源，提高或降低目標。

你根據資源調整目標或根據目標調整資源之后，就有了一個基礎——可以據以構思設計的結構，剩下的東西就是用手段與時間去填充，和等待運氣的來臨了。

洛克菲勒這樣的超級資本家，可能離我們太遠，讓我們再看看現實中普通人的經歷吧。

趙先生與孫先生，是某名校MBA的同班同學。趙先生在參加了多次面試后，選擇到一家生產型企業做一個部門經理。因為這工作聽起來令人興奮，另外這份工作的薪水也是最高的。上任之后，趙先生很快發現了部門和公司中存在的不少問題，于是他運用所學專業知識，很快進行了改組計劃。然而事情并不如想象中那么順利，以致于原本支持他的總經理，后來不得不干預，改組暫停。接下來，趙先生發現部門和公司存在更嚴重的問題，于是他以高度的熱情、責任感和勇氣，再次發起改革。情況迅速惡化，他的部門人心渙散，其它部門也對他冷眼相向。勉強支撐一后，生涯設計公益網（www。16175。com）大學生職業生涯規劃他不得不黯然離職。

他的同學孫先生，在讀MBA的第二便開始準備工作，花了大量時間分析自己，根據自己的條件制定明確的職業目標，以權衡可能的最適合工作，薪水并不是第一位的標準。畢業后，他選擇了一家與他的目標和價值觀相吻合并且他有一定經驗和力所能及的工作。開始工作前，他先花時間了解了部門狀況和下屬最大的需要，上任后便在總經理的支持下解決了部門部分需要，贏得群眾信任，同時大家看到總經理如此看重他，更是肅然起敬。頭幾個月，他與幾乎所有人和所有部門都建立起良好的關系。半后，他針對部門存在的問題，開始小幅度改組。一次一次的小成功之后，不到一，他的部門便成為公司的樣板。公司上下已經在議論，他很可能就要獲得更高的職務與權力。

人們很容易把趙先生與孫先生的不同結局，歸結為能力或運氣。其實，除了他們在建立工作所需的權力和影響力時采取了不同的方式外，更重要的區別在他們求職時即已顯露，孫先生有明確的自我分析、目標與定位，根據目標與定位來選擇最合適的企業。而趙先生則只是對所有的工作機會互相比較，選擇了一個看起來發展空間大薪水高的職位。由于目標不同，或者說，由于趙先生的目標并不明確，他采取了危險的方式去推動工作，失敗或許有運氣的成份，但并不出人意外。而孫先生，則根據自己的規劃，找到最適合的職位，一步一步看似慢實則快地走向更高點。

成功者的三個特點

目標是明確的，計劃是可行的，但有的人成功了，甚至成功得比較快，有的人卻成功得慢甚至不成功，為什么？我的看法，成功者勝在具備三個特點。

第一個特點是持續努力。

設定目標其實并不太難，特別是如果我們設立的是一至三的短期目標，相對容易�？墒且�貫徹執行下去卻很不容易。一個人職業上的成功，30%靠規劃，20%靠運氣，50%靠持續努力，不同的人比例或有不同，但持續努力肯定會占到最大的比例。很多人的職業發展不理想，往往不是職業規劃出了問題，而是持續努力不足。“堅持就是勝利”這句話人人都知道，但在遇到挫折時很多人就忘記了。

比如學習英語，無數人在開始階段都是熱情高漲，磨刀霍霍，兩三個月后就開始三天打漁，兩天曬網，至多半就中途而廢，無疾而終。英語水平在小有提升后，不到半又回到原點，然后等到某某月受到什么刺激或者突然發愿，又重新再走一遍相同的循環，如此十幾過去了，英語還是不過關，然后還很委屈：“我花了那么多時間精力學英語，什么長進也沒有。”或者是找些缺乏天賦缺乏語言環境之類的借口。

也有不少人說：我持續努力了，我一直在做呢，但真的沒什么成效。據我觀察，一般是兩個原因，一是不夠勤奮，一是方法不對。這里，我們且談前者，因為這是更普遍的現象。

仍以學英語為例，李嘉誠14歲就輟學打工，英語基礎幾乎為零，但我們在電視上看他講英語，發音和語調、用詞都很到位，一聽而知是下過扎實工夫的。他對記者說：“一句話是我肯學。”當，他一邊當推銷員，一邊上夜校學英文。他用報紙練字，一邊寫滿了，又翻過另一邊再寫，直到整張紙寫得皺皺爛爛為止。夜深人靜，他怕影響家人的休息，獨自跑到屋外的路燈下讀英語。天剛亮，他又一骨碌爬起來，口中念念有詞，不是在朗讀就是在背誦英文。即便在茶樓打工、中南公司當學徒，在每天10多個小時的辛苦勞作后，李嘉誠仍從不間斷的堅持業余時間學習英語。功夫不負苦心人，李嘉誠憑著刻苦學習的毅力，幾后熟練地掌握了英語。就是到晚，逾古稀的李嘉誠在接受采訪時還說：

“我每天晚上都要看英文電視，溫習英語。”

一位英語培訓老師說：來培訓英語的人，一學期下來，十個人能堅持到底的，只有兩三個。看看李嘉誠學英語，我們就知道自己夠不夠勤奮了。

記得有一次我批評一個下屬，說他工作雖然稱職，但是幾了長進不大，不夠勤奮。他有點委屈，說：“我每天上班都很忙啊，什么工作都認真在做啊，也都完成任務了啊，怎么就不夠勤奮呢？”我說：“你只是按照崗位職責要求，完成工作內容，不出錯，不出色，怎么能叫勤奮呢？就好比一個人說‘我觀察力強，你讓我看什么，我拿眼睛掃一圈就看到了’，但真正如果觀察力強，又何需別人讓他看什么他才看得到呢？”

我問他：“你回家之后，還會不會思考工作？會不會把工作中的困惑與心得寫成工作筆記？會不會看可以提升自己能力的書籍？會不會上網去下載培訓講座來聽？”他搖頭：“不會。”我問他：“那今天你回家后能不能抽出一兩個小時來思考工作，或者看書，或者來聽培訓呢？”他說：“可以吧。”我問他：“那你能不能一周五天，每天如此呢？”他立刻搖頭：“不行，肯定做不倒。”

我說：“所以，你不夠勤奮。如果你對自己沒有什么要求，那么，回家就可以休息了，但如果你想要出人頭地，你一定就得犧牲休息時間。生涯設計公益網（www。16175。com）大學生職業生涯規劃西方有句話，人與人的差別，是在上班8小時之外。”接著我跟他講了唐駿剛進微軟公司時的故事。

唐駿在自傳中說：“我進入微軟時，只是一個寫源代碼編軟件的普通工程師。當和我一起進微軟的人都比我優秀得多，令我印象深刻的有一個22歲就拿到博士學位的天才。在微軟，這樣的優秀之才比比皆是。我所在的Windows開發部門有3000多名員工，每個人都是很厲害的技術高手，程序無不寫得漂亮異常。我沒一樣比得過他們，語言能力不如他們，溝通能力不如他們，寫程序就更不用說。我感受到巨大的壓力，完全看不到自己的機會所在。我甚至想，自己是不是作了一個錯誤的決定？如果想體驗一下大公司，我完全可以來這里參觀一下就可以，為什么要付出這么大的代價呢？我對Windows了解甚少，別人卻已經做了好幾了。一個新手什么時候才能出人頭地呢？

看到和微軟其他員工的差距，我沒有放棄。我告訴自己，沒有關系，我一直就是從逆境中走過來的。在這種情況下，我只能認為自己在公司排名倒數第一，事實上我也就是倒數第一。如何脫穎而出？我告訴自己只有勤奮這一條路。要獲得職場競爭中的成功，一定要靠勤奮。每個人的智商都差不多，每天我比你多工作20%，也許就意味著我成功的概率多了50%。

我的住處是人力資源部安排的，在公司附近一套三室一廳的住宅，可以免費住三個月。我在住處待的時間很少。每天下班后，我都留在辦公室里看書，周末也是如此。有關Windows研發的書太復雜，看不懂還是硬著頭皮看。頭幾個月，我完全沒有所謂的休息時間，一直在拼命學，希望慢慢地跟上同事們的節奏。那時我唯一的想法就是不要掉隊，還根本沒有想過

超過別人。我經常請別人對我寫的源代碼提一些修改意見，每個同事都很樂意幫助我。5個月之后，我漸漸縮小了和同事的差距，也有些余力了。我開始考慮，能否獲得屬于我自己的機會。”

這種勤奮的習慣，一直貫穿他的職業生涯，唐駿說：“無論是在上海微軟，還是在微軟中國公司，平均起來計算，我一定是那個早上去得最早、晚上走得最晚的人。如果某天因為堵車上班遲到，我會有非常強烈的負罪感。離開微軟公司的時候，我給比爾蓋茨寫了一封電子郵件。在信中，我說：在微軟的10生涯里，我非常努力、非常勤奮，也許我不能說我是過去10微軟5萬名員工中最勤奮的人，但是我敢說微軟公司沒有一位員工可以站出來聲稱他比我更加勤奮。”

有人說：“你是不是太夸張了，那些成就比我大一千倍的人，難道就比我勤奮一千倍嗎？”我說：“他們的成就比你大一千倍，是因為成功的乘數效應，但他們的勤奮，最少也是你的十倍。處于職業生涯初期的人，沒有什么資源可以利用，勤奮就是你唯一可控的成功必要因素，不勤奮，能行嗎？”

級別越高，就越勤奮，是職場普遍現象�；蛟S有的高層管理者表現得很悠閑，整天無所事事的樣子，但管理者是“勞心者”，他的腦子，一定是一刻不停都在轉動的。而很多職業生涯停滯的人，首先停滯的，就是腦子，不再思考，也就不再成長。生涯設計公益網（www。16175。net）大學生職業生涯規劃不要說回家后，就是上班的時候，也是如此。然后工作平平，無人賞識，久了，心也停滯了，死在一個職位上，動也不動。

十、剩者為王的代

中國人喜歡走捷徑，喜歡鉆空子，連佛法修行，都能找出簡單的法子，一千多前禪宗曾有“頓悟”與“漸悟”之爭，最后，由于慧能的“頓悟”說更切合普通人的心理需求，成為主流門派，一千多來對中國人的思維與行為方式影響很大，一般人都視“頓悟”為更高明的法門，追求這種境界。不但文學作品描寫所謂剎那間大徹大悟的情節比比皆是，就連不少策劃公司，也以幫助客戶實現“從99度到100度的飛躍”為賣點。

但現代格式塔心理學通過實驗證明，任何頓悟必須有明確的思考問題為大前提，同時頓悟必然對此問題經過長期、認真、甚至艱苦的思考才可能出現。

也就是說，沒有“漸悟”，就沒有“頓悟”。如果不是持續加熱，水根本就燒不到99度，又何來最后那“從99度到100度的飛躍”呢？成功是一個從量變到質變的過程，如果沒有持續行動，就沒有足夠的量，就一定不會有最后那一度的飛躍。

如果把職場比作一口大鍋，我們就是鍋里的水，那最后一度的飛躍當然是無比愉快的，但之前從零度到99度的漫長燒煮煎熬，卻是這一切的基礎，是成功所必需經歷的，在這個過程，成功者所必需具備的素質，如自信、堅定、忍耐等等，才能培養出來，才能扎根在你身上成為人格特質，如果沒有這個經歷，就算你機緣巧合成功了，也只是一時成功，必將從成功的寶座上滑下來。

正是在這個從零度到99度的燒煮煎熬過程中，絕大多數人放棄了，甘于沉淪，其實他們不知道，除非跳出這口大鍋，否則他們只不過是換了一種被煎熬的方式。

比爾蓋茨曾說：微軟的成功，不是因為自己做了什么了不起的事情，而是因為絕大多數競爭對手做得相當差。戰爭代的毛澤東，不斷教育官兵：勝利往往源于最后五分鐘的堅持。

職場上也一樣，只要你比別人做得好一點，堅持得久一點，時間能讓你得到你想得到的東西。勝利就屬于你。這就是俗稱的“剩者為王”。

有些人習慣于不滿意就跳槽，但跳的時候一定明白，根據職業發展規劃，讓跳槽幫助自己走向職業發展的下一階段，才是最好的跳槽，否則，如果只是單純地逃離不滿意的環境，很可能會“才出虎口，又入狼窩”，導致反復跳槽。最要不得的，是不分專業、不分行業盲目跳槽，這是人生的最大浪費。人的職業發展，或者是沿著專業的方向發展，或者是沿著行業的方向發展，不能在專業或者行業之間跳來跳去。人生最大的浪費，是選擇的浪費。即使是一個天才，要成為某行業或專業的頂級人物，一般也要花費八到十的執著努力，從而形成自己的核心競爭力，擁有別人不具備的優勢。職場游戲中一遇到困難就不玩了的人，哪行哪業都沒有深入進去，什么都會一點，但什么都不精通、不專業，只好一直做不需要精通的初級工作，結果肯定一無所獲。

小文以前在外企工作，后來被事業機會所吸引，跳槽到一家民營企業，很快，小文就發現新環境與以前的外企大不相同，沒有人聽她的意見，沒有人愿意多做一點事情。更多的是同事們的觀念意識沒有到位，小文的工作需要其他組的人配合，而他們不認為這是自己該做的，非要等領導壓下來才做。小文發現，這里個人發揮空間很大，但管理隨意，生涯設計公益網（www。16175。org）大學生職業生涯規劃人為因素也很大。她做得很不開心，辭職又有點不甘心，不走又覺得環境實在不適合。后來小文想清楚了，決定還是留下來積極地做事情。一方面，她非�？春迷撔袠I以及該品牌的前景，另一方面，崗位也是她喜歡的，能夠在工作中得到滿足，哪怕這種滿足目前還只是沉浸在自我欣賞的層面。10個月后，她覺得自己適應了新公司的風格，發現自己在人際交往與能力的全面性上，都有了很大提高。

小文的遭遇并不少見，她的抉擇是正確的。世界上沒有完美的企業，所以，只要你所在企業還在向上發展，還能讓你的能力有所成長，在忍耐不住時，再忍一忍，多去看工作中積極的一面。跳槽可能會增加收入，但這種個人收入的增長，與一家企業由小到大而給員工帶來的收入增長是無法相提并論的。例如李嘉誠的秘書洪小蓮，幾十來一直追隨李嘉誠，她從幾千元的工薪族，做到身家上億的工薪族，享受的是公司成長的回報。這種回報并非是因她個人的學識和經驗有了大幅度的提高而得到的等價交換，很大程度上僅僅因為她忠誠地呆在這趟車上。

順便一提的是，多來，洪小蓮最記憶猶新的，是有一次李嘉誠勸勉她努力學習。1972，洪小蓮加入長實后不久，一天中午的用膳時間，她翻開報紙閱讀，湊巧李嘉誠經過時，她剛翻到娛樂版，他對洪小蓮說：“有時間就應該進修充實自己，不要浪費時間。”而李嘉誠經常掛在嘴邊的一句話是“不認識的，就應該學習”、“事在人為”，也一直是洪小蓮的座右銘。