如何提高員工歸屬感?家人生病了,親人會不分日夜地守在身邊;親人有因難,不離不棄的陪伴直到度過難關。象對待自己的親人一樣對待員工,用心去溫暖員工,讓他們對企業有歸屬感。如果你是這樣的老總,相信企業的員工凝聚力一流,企業競爭力超強。擁有歸屬感的員工,不論在哪里工作,絕不需要人去叮囑,他都會盡心盡力的工作,把工作當成自己的產業來做。哪怕生病,也會心系工作,企業應該為擁有這樣的員工自豪。人心都是肉長的。沒有感化不了的員工,就象常話說的,沒有不好的孩子,只有不好的家長。放到企業文化中去,只有不好的老板,沒有不好的員工。有歸屬感的員工會說:這樣的企業我怎能工作不上心!
博友留言:今天在中醫院輸液,見到你的職工因勞累倒下,陪伴的同事們精心照料,病人感動得哽咽流淚,陪伴人員一句一句的“沒事,沒事,大家都在呢……”買這買那,還有您的電話問候中那句:“對不起”,讓我這個局外人感動不已。您擁有很多好職工,您的團隊是出色的!但是,您也要關注他們的身體狀況,必須有休假,只有身體好精力足才能創造更大財富,才有好的點子!啰嗦一堆,還請往心里去。……
“這是工作,這是我的工作,當然要盡善盡美”
博友在留言里提到的職工,就是我們太陽微廚研發室的高工——楊青林。
楊工今年3月份來到太陽微廚研發團隊,入職半年,他很快融入,將自己全部的技術儲備以及操作工藝投入其中。在太陽微廚年輕的研發團隊中,他算是長者,但從不因高工身份“養尊處優”,而是小活大活賣力干,累活臟活搶著干。他的口頭禪是“這是工作,這是我的工作,當然要盡善盡美。”
11月23日,楊工因工作過度勞累暈倒在自己的工作崗位上,被緊急送往醫院。當時他正負責禮品級太陽微廚箱包桌面設計,時間緊,任務重,在之前的兩周時間里,他連續加班至晚上十點多,甚至回到宿舍,腦中還一遍遍想著設計圖紙,他希望細節上能夠完善、再完善。當研發室的同事去醫院看望他時,楊工最先問到的仍舊是:“箱包桌面進展怎樣了?”,“我有一個更好的想法,哪方面怎樣改進……”
這樣的員工我們怎能放棄!
楊工家庭負擔重,父親和弟弟都臥病在床,孩子上高中,而他自己有心臟病,從03年開始共發病三次。應該說中年男人所有的壓力他都承受著,盡孝盡慈盡心盡力。正是在這樣的背景下,他工作努力,自學成才,通過成人高考獲取本科文憑,并且計算機技術一流,設計圖紙一絲不茍。
面對這種情況,可能很多企業會有這樣的擔心——用這樣的員工會帶來風險,萬一身體出現不測將后果不堪設想,一定要早做處理,避免發生員工關系糾紛。
其實完全不必擔心!
這樣的人,無論在什么崗位,不需要太多的盯促他都會主動拼命工作。我們應該為擁有這樣的員工而自豪和倍加珍惜,因為當很多主管在為提高員工工作積極性而憂愁的時候,你能擁有這樣的員工是一件天大的幸事——他們根本不用你激勵操心。
而且,如果僅僅因為身體原因就變相歧視員工,那么這樣的冷血公司也必將受到社會唾棄。想想他背后的擔子,他是父母孩子的生活依靠,如果僅僅因為一句“身體不適合再從事這類工作”而失業,那是多么殘忍的事情!
退一萬步講,他是在我們的工作崗位上暈倒的,我們義不容辭地有責任照顧他,而不是急于撇清干系。這個時候我們要做的是給與他家的溫暖,不僅要讓他的工作后顧無憂,還要在以后的工作中多照顧他,特別是要求他每天最多只能工作多長時間,要保證休息,不能那么沒節制加班。
其實企業的人性關懷不在乎你多么高調地搞形象福利,而在于你的員工最脆弱的時候給與溫暖和支持,讓他們在自己喜歡的崗位上發光發熱,實現人生價值。
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