什么叫作成功,可能是剛畢業的大學生非常好奇的一個問題。我一直以來有這樣一個觀點,那就是其實在所有稱得上成功人士當中只有極少數是主動成功的,90%以上都是被迫成功的。所謂主動成功,在我看來有這樣一種人,他們執著地追求一件事情,而且有著自己堅定的信仰與目標,可能這樣的人有不少,但是成功的只占很少的一部分,其實不只要有堅毅的性格還要有一點點天賦與一點點機會。所謂被迫成功的人,顧名思義,搭順風車、抱大腿、隨波逐流都可以形容這樣的人,不能說這樣的人沒有堅毅的性格,而是說他沒有更遠大的目標與更堅定的信仰。
主動成功者,在成功的人士當中只占很少的一部分,大部分都是被迫成功的。古人云,順勢者昌逆勢者亡,其實就是大部分人是隨大流,趕上了好時機成功的。改革開放初期,很多人下海經商,并且成為先富起來的人,這部分人大部分是被迫成功的,你去分析一下,當時有多少人是減員下崗另謀生計,又有幾個是棄政從商主動成功的呢?
作為管理者,對于如何激勵員工的積極性是很頭疼的。我一直以來有這樣一個觀點,人是懶惰的,也正因如此人的社會才能不斷進步。我們能有各種各樣的發明與創造,其一個根本的原因是因為懶惰,我們不斷解放勞動力、發展勞動力,因為我們懶惰。
有些基層員工在不同的崗位展現出不同的精神面貌,在一些好的崗位,他可能不需要付出太多的努力,就能掙到不錯的薪水,長此下去結果必然是懶惰。但是一旦讓他去一個新的領域,開拓新的市場,繁忙的工作會壓得他手忙腳亂,連生活都打亂了。一個很簡單的道理:繁忙的工作驅使他不斷地前進。
一定要不斷壓迫你的員工去工作,這樣他才能成長,才能進步。我們有些管理者是那種工作能力特別強,一夫當關萬夫莫開,什么事情都喜歡自己做,對于員工的能力十分不滿意。管理其實很簡單,就是充分信任你的員工,不斷壓迫他努力工作,僅此而已。
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