一天你公司的一名員工找到你,要求加薪。確實近來公司工作比較多,也比較繁忙。并且這名員工也很出力,并作出了好的結果。經常加班加點完成工作任務,很認真負責。
這名員工說,我最近加班加點完成了公司的任務,并且公司領導和客戶都很認同,考慮到自己為公司的付出,本人想申請加薪,請公司給予考慮。
確實,你也覺得這名員工表現不錯。并且來公司時間也不短了。近來工作表現不錯。這時,你應該如何去做?是加薪,還是不加,還是再考慮觀察一段時間。您會做出如何選擇呢?秦超老師也經常遇到此類事情,我們將如何處理呢?
以上的場景恐怕您不會陌生。無論您是企業主、部門主管還是人力資源者,我們都會遇到這種情況。無論您做出何種選擇,請您先停一下,先聽聽秦超老師給您的一些建議,恐怕您會有新的思考。
首先,我們都知道現代企業是一種“商業價值”交換體質。這也是企業運營的核心原則,任何做法我們都應基于這一原則。
員工近期表現很搶眼,并且有了一些成績。主動提出加薪,而且理由充分。如果我們基于商業價值交換這一基本原則,您確實應該給他加薪。但是,要注意我剛才那句話里有一個詞叫“主動”。
主動提出加薪這很正常,這名員工這幾個月來工作努力,成績不錯。提出要加薪。這里我們要特別注意的是:問題的關鍵在于,工作不會一直總在一種高成績的亢奮狀態,如果下個月、下下個月,沒有這個月做得好。員工會不會主動提出說:我這個月不如前兩個月表現好,成績也不如前兩個月,現在申請減薪嗎?我想那是不可能發生的。這我就要問了,為什么工作表現好,有了成績就要主動提出加薪,但是工作沒有前幾個月好,成績有些下滑,卻不能主動提出減薪呢?依照商業價值交換的原則,這也太不公平了吧。
您的員工會覺得,加薪那是應該的。您要是真的給他減薪沒準就情緒懈怠,甚至離職。加薪前您要小心。
現在,您明白了吧。員工提出減薪,看似荒誕,但是這里隱藏著真正的公平。其實,商業價值的交換一定是要以公平為基礎的。這一點我們都知道。但是,我們很多管理者卻忽略了這一點?此坪侠淼,有可能不合理不公平并且違反了商業原則;看似不合理的,有可能存在著真正的公平合理和基本原則。我們很多人都會在日常的工作和人情世故中迷失。
所以,每次我的員工提出加薪申請,我都要和他講,加薪沒有問題,最近表現的不錯,工作也很積極主動,認真負責,并且做出了滿意的結果來。但是,如果我發現你在今后的工作中,無論哪個月,只要你工作有所衰減,你能主動提出申請減薪嗎?如果你能主動提出或者可以接受減薪,那么這次加薪沒有問題,因為這很公平。
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