技術的進步不斷推動工作變革,市場的變化需要各種“混合型”人才,公司必須幫助其員工應對這些壓力。
面臨全球經濟的走低,大部分企業準備縮減規模,就連一向以"員工雇用終身制"為特點的日本企業也開始了裁員。
在這種情況下,如何還能讓員工繼續一心為企業操心?如何加強員工的忠誠度?本文作者認為,面臨捉摸不定的未來,企業不可能再確保員工的"終身飯碗",但是可以幫助員工進行職業規劃管理。通過職業規劃,員工不再僅僅是與某個崗位聯系,而是有一種在很多工作崗位都能施展的能力。這種能力可以使員工擁有一個不僅限于某一個企業、某一個崗位的"終身飯碗"。對于企業來說,通過這樣的努力,員工能體會到企業的關心,建立起另一種意義上的"忠誠度",盡心盡力地工作。
本文很適合企業的行政總裁和人力資源主管一讀,面對巨變的未來,企業和個人都有必要建立這種新的雇傭約定,以求共同發展。
為了迎接越來越激烈的市場競爭,改組、裁員、組織變革等做法已成為管理中的固定內容。大規模裁減工作職位和匯報層級加重了經理和專員們的工作量,同時還有很多崗位的工作要求發生變化,需要更多能力的綜合,壓力總是無窮無盡。
很多員工想跟上這些變化,但由于工作要求更高,感到力不從心。他們往往疲于應付,對工作失去滿足感和成就感,擔心收入是否有保障,不再感到自己的貢獻有意義。
最普遍的緊張就是每天生活在捉摸不定的狀態下。人們受到諸如此類問題的困擾:公司會再次改組或裁員嗎?對我有怎樣的影響?還會有我的位置嗎?我將向誰匯報?我的部屬將何去何從?
多數員工期望一個更加井然有序的世界--未來相對來說是可以預料的,而且從事某項工作可能取得某種成就。但我們今天所看到的是普遍的擔心,因為人們試圖應付一個當前捉摸不定、未來幾乎是完全不可預測和控制的世界。面對這么一個長期捉摸不定的局面,他們的個人價值感將喪失殆盡。
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