一、我區組織部信訪工作的基本情況
,我們繼續加大對信訪工作的領導力度,提高工作效率,共受理來信來訪 件,其中來信0件,來訪 件,辦結 件,辦結率達100%。一年來,由于我部領導高度重視,及時研究、督辦,全年沒有發生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級上方的惡性事件。為全區的社會穩定和經濟發展奠定了較為堅實的基礎。
二、我們的主要做法
針對今年信訪的特點和原因,我們加大了信訪工作的力度,主要有以下一些做法和體會:
一是加強學習,提高對做好信訪工作重要性的認識。部領導對信訪工作高度重視,把它當成了解民情、溝通社會、加強對干部監督及解決問題的重要渠道。部領導一方面要求做信訪工作的同志必須認真學習和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規,提高政策水平。同時,要求信訪工作人員牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點,本著高度的責任心,對群眾反映的問題,按政策能解決的,想方設法及時解決;按政策不能解決的,及時做好解釋說服工作,給群眾一個滿意的答復。
二是加強政策法規的宣傳力度,增強透明度。針對大多數群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準引致的情況,我們把相關政策和材料傳達給基層各單位和各鄉鎮街道,同時,要求各黨委對于群眾所關心的問題,盡可能實行公務公開,自覺接受社會的監督。如我們在組織公務員考試時,把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標準和錄用情況等都通過網絡、報紙等向社會詳細公布。通過增加透明度,取得群眾對組織人事部門的信任,獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構。組織部委任專人負責干部監督工作,成立信訪工作領導小組,并由常務副部長分管信訪工作。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信反映或舉報的問題,不管是否署名,我們都及時進行調查了解,寫出調查報告,呈部領導審閱;對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的,我們認真查閱檔案,對照有關文件和政策,符合政策要求的按政策辦理,不符合政策要求的,耐心做好解釋說服工作,安撫好上訪者的情緒,避免激化矛盾;對干部生活作風、工作作風的舉報,我們會從保護干部和舉報人的角度出發,慎重處理,及時了解情況,逐一調查核實。對署名的舉報,我們會將核實或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報者本人談話,將情況對其說明。
三、存在的問題及工作要點
近年來,雖然我們的信訪工作取得了一定的成績,但還存在一些問題,主要有:一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對基層信訪的實際情況了解的少;三是信訪工作的制度規范有待進一步建立和完善。
隨著干部人事制度改革的進一步推進,特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規范化,我們認為,在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢,即先是信訪量加大,然后慢慢減少。但在其他方面的投訴,特別是落實政策和待遇方面的,可能在很長一段時間內都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部信訪工作,,我們認為必須進一步做好以下一些工作:
一是加強對信訪工作人員的業務培訓。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作,要求工作人員既要熟悉政策,又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們在明年的工作中要不斷加強培訓,或通過以會代訓、組織外出參觀學習等形式,為部里的信訪工作人員提供一個相互學習溝通的平臺。人才招聘,上聘才網http://www.eduche.com/
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