企業要發展好要加強安全技能和培訓工作
談到企業的發展,首要的問題不得不提安全,而談到安全,又不得不提企業員工的安全技能和安全教育培訓工作。企業近些年來都遇到一些非常現實的問題,那就是一線員工的技術技能和安全意識淡薄程度著實令人擔憂。近幾年來企業機械設備更新換代倒是不少,但新員工的整體業務技能與文化素質卻沒有得到相應的提高和發展,技術型員工隊伍的薄弱,許多受傷事故都是員工不懂操作技能安全意識淡漠,在生產作業過程中未按操作技能作業造成的。
主要表現在:一、許多員工的文化水平偏低。特別是近幾年來招收的農民工已占現有職工的60%以上,老員工習慣性違章較普遍,新員工雖然都經過相關的安全知識培訓,但他們身上還是有一些與安全生產格格不入的習慣。他們來自社會的各個層面,由于缺乏正確的技能培訓和思想引導,在這一群新工人的意識中,認為只要完成工作任務拿到工資就行,自然而然對安全就比較淡漠了,安全在他們潛意識中多是運氣好壞的理解,甚至可以說是一種輕視與僥幸。在機械化程度如此高的今天,有著運氣好壞的意識而工作,可以說因事故而受傷或死亡也就成為是一種必然。
二、培訓和學習流于形式。一些企業對員工進行所謂的培訓,只是把所有人員集中起來講大課,講一些通用的知識、泛泛而談,而對一些具體到各個車間和崗位上的業務知識都沒有講或淺嘗輒止,不是一個車間和崗位上員工集中在一起學習,講別人的崗位知識又聽不懂,本來上班就累了,下了班大家坐在一起,不打磕睡才怪,這樣無聊的學習既浪費時間,又沒有多大的效果。
三、很多人員仍存在習慣性違章現象。一線員工都是從事具體作業,一些員工貪圖方便、怕辛苦,嫌來回麻煩,往往會出現不按規程制度執行,擅自將幾項操作內容自行合并操作、不辦理工作票據或未做好安全措施就開工的現象,以及未使用相應的工器具和安全用具就工作的違章行為。
四、員工對自己行為能力過高的估計。個別員工個人能力較強,技術較好,經驗豐富,自認為行為成功的把握較大,行為動機就越強烈,企業中部分電工帶電作業就是人常說的“技高人膽大”,將規章制度拋在腦后。近年來發生的一系列事故中,不少就是班組長等技術骨干違章造成的。
所以,加強一線員工的技能培訓,更應該本著職工缺什么知識補什么的原則,將培訓課堂搬到車間和班組,由車間主任、技術員或外聘老師有針對性的對員工進行技能培訓,有針對性的講解一些事故案例,使員工理論與實踐相結合,安全生產才能得到保證。只有加強員工的技能培訓,使大家養成了按章操作的習慣,三違行為才會越來越少,員工受傷率才會越來越低,質量標準化才會越搞越好,才能形成安全生產的良性循環。
除了加強員工的技能培訓以外,安全教育也是不可或缺的重要因素。在安全生產過程中,員工們的習慣性違章是屢見不鮮,此種情況不改最終會導致安全事故的發生,因此安全宣傳教育就必須長期進行,只有做到警鐘長鳴,時不時的拎拎他們的耳朵、敲敲他們的腦袋,在他們的頭腦中才能真正認識到重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成是多么重要;也只有真正規范了員工的技能行為和提高了他們的安全意識,才能真正確保企業的安全發展。
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