如何看待培訓

　　培訓有很多不同的內容和主題，就形成了現在培訓行業，這一領域已經形成完全獨立的一個行業!各個領域的企業都或多或少有自己的培訓需求!到底培訓的目的是什么，培訓能達到什么?我個人認為，培訓不可或缺的同時不可依賴，培訓其實解決不了任何實質問題，只能給出解決問題的思路和方向指引，真正能解決問題 的是培訓后如何理解和結合!

　　學而時習之：參加培訓時，我們會被講師的深刻見解和分析所吸引，我們認真記錄培訓的所有內容和案例，我們甚至和講師提問探討交流，可悲的是，當我們離開培訓場地后，回到原有自己的環境后，我們有多少次深思和回顧培訓的話題和思路，學而時習之!學的目的是為了更好的習!而往往我們只記得學，中國有句俗語：睡前千條路，醒后走老路!這句話和我們看待培訓有異曲同工之處!培訓時恍然大悟，培訓后不徹不悟!這樣參加培訓是沒有意義的!現實生活中，有很多這樣的例子，本人見到不乏少數!對所有培訓都感興趣，也很認真去聽，去收集資料!但與之交流時，依然故我，沒有任何的新穎知識點和理解性!如：好多年輕人聽和看了培訓，回頭交流如何看待成功的時候，他依然只能告訴你"我想成功，但不知從何做起!"

　　強有力執行：培訓專業知識，培訓管理經驗，培訓銷售技巧，我們記錄了很多經典案例和方法，并開始計劃規劃用到實踐中!但是發覺實用性不強，這個時候開始懷疑和憂慮培訓的東西有問題!忽略了自身的條件特性，時間、地點、人物和領域，碰到阻礙很正常，很多好的方法本身就需要時間才能出成果!所以需要我們將培訓所得的知識進行結合，對應自身狀況進行理解，找出適合的方向，然后義無反顧執行下去，中間勢必離不開困難和時間的考驗，所以強有力的執行才是最終能否將所獲正確運用產生實效的關鍵所在!