名企培訓模式

(1).摩托羅拉大學素以公司變革的推動者和企業大學中的佼佼者聞名業界。摩托羅拉與政府機構、非政府機構、行業協會、咨詢機構、大學等聯手，通過課堂授課、網絡教學、電子教學、流媒體教學等各類先進手段系列培訓及學歷教程、專項商業技能培訓等課程和培訓。目前，摩托羅拉大學已經從21所大學聘請了兼職講師,為客戶、供應商和合作伙伴提供完整的解決方案，以此進一步鞏固雙方的合作關系，增強客戶忠誠度，在更深層次上促進市場營銷、進一步占領市場。這種新的戰略代表了未來企業大學“超越原有職能”的發展方向。

(2).海爾大學的專業培訓模式有三點：第一，創造良好培訓環境是提高培訓效果的前提。強化對員工的培訓是一種長期性、持續性的系統工程。

第二，高標準的培訓設計是提高培訓效果的關鍵。培訓員工必須著眼于高標準、國際化、科學性和藝術性。第三，引入激勵機制是提高培訓效果的重要手段。抓住員工追求自我實現的關鍵需求，把培訓工作與索賠、升遷、輪崗等激勵機制掛起鉤來，有效地調動員工參與培訓、提高素質的積極性。企業大學的培訓內容包括各職位技能，如總經理技能培訓、經理技能培訓、職業技能培訓、技術培訓、安全和健康培訓、新員工上崗培訓、組織發展培訓等。