企業文化建設正日益受到重視。但是在建設的過程中,易陷入不良的誤區。其中最典型的就是四大現象。
一、政治化現象
政治化現象就是喊高大上的空口號,脫離企業實際情況,打造所謂當地的樣板企業。這類企業強調做表面功夫,一切以領導為主,空有表象。
二、官場化現象
企業內部領導眾多,等級分明,一件小事都要層層向上匯報,審批簽字,不小心搞錯了先后,就有可能前途不保。上級在下級面前,總是頤指氣使,而下級在上級面前,則只能點頭哈腰。有的企業甚至對下屬見了領導如何打招呼都有詳盡的規定。“官職”在這類企業成了最重要的獎勵籌碼。
三、庸俗化現象
企業內部潛規則眾多,制度就是一紙空文,老板的話是圣旨,各部門之間明爭暗斗,員工之間各有之間的小部門,分門別類,都有自己的小政治。
四、形式化現象
明明企業只有三年的歷史,也要考據出三千年的文化。找人設計一個符號,就成了企業圖騰,說到企業的使命通篇都是空洞的想象,講到對員工的要求,盡是道德楷模的幻象,與企業實際完全兩樣。企業文化手冊裝幀精美,企業文化詞句漂亮,企業文化內容大同小異。
形式主義還有一個顯著特征就是印在紙上,掛在墻上,說在嘴上,從不落實到行動上。“形式化”可能不少企業都承認,至于“政治化”、“官場化”、“庸俗化”相信沒有一家企業會承認。這里我只想提醒一句,不是寫在紙上的就是企業文化,其實企業通行的做法就是你的企業文化。
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