通威集團的企業文化

主席寄語

　　企業文化不是空中樓閣，它從平常的每件事、每句話、每種行為中得以體現，是員工不經意的思考與行為，并植根于每個人的內心。它真正賦予了企業持久發展的方向、奮勇前行的目標、待人行事的作風和創造財富的意義。

　　創業至今，通威集團在近三十年的發展過程中，從無到有，從小到大，積累、沉淀了一些我們認為是企業文化的東西,并把這些東西加以系統的總結和提煉，使之更加規范、更加完善。當然，這些都完完全全立足于我們以前走過的路，已經做過的事。因而，在此基礎上的梳理、濃縮、規范是對通威文化的一種高度凝練，而決不是從別人那里拿來套在上面的一件外衣。

　　通威企業文化有著豐富的內涵，我們的三大使命，從經濟、社會、文化三個角度回答了通威存在的理由;經營理念"誠、信、正、一"，即誠字當頭，信用為本，正當合法經營，事事爭創一流，明確表達了要做誠實守信、浩然正氣、無論順境逆境都敢打敢拼的通威人;企業愿景"為了生活更美好"，為通威人描繪了不懈奮斗的藍圖;戰略定位，更為我們企業的發展指明了方向。正是在核心理念體系的指導下，通威才能樹立良好的企業和品牌形象，聚集一批優秀的人才，穩健快速地發展。

　　當然，企業文化并非一成不變。有強大生命力的文化，要符合市場競爭的需要，以人為本，還要與時代同節拍，主動響應社會期待，不斷地引領企業永續發展。在新的發展時期，通威文化需要豐富和升級，需要進一步處理好穩健與速度、規范與效率、責任與效益的關系，并用這種先進文化指導我們的經營管理，才會形成一種健康的、良性的，對社會、用戶和我們自身等多方利益相兼顧，與資源和環境相協調的發展態勢。

　　一個好企業既要有遠大的理想，又必須腳踏實地，既要有硬實力，又必須有軟實力。通威集團要實現可持續發展，就必須在積累經驗、彰顯成果的基礎上，理性地自省自律，改善心智模式和心態，讓企業倡導的理念變成每個員工內心所想、所知、所信的東西，并自覺行動，真正成為個人內心成長和企業持續發展的精神支柱和動力之源，引領通威集團乘風破浪，譜寫一個又一個新的篇章!

　　——劉漢元

　　通威文化

　　“企業文化”是一個企業的生存方式與生存哲學，它解釋了一個企業存在的意義，體現著企業對社會發展的價值判斷，它是企業在發展中積淀下來、深深烙印在每個企業和員工身上的獨特的行為標記，是在無形中發揮根本性作用的企業基因，是闡釋企業在矛盾與運動中平衡發展的智慧與哲學。

　　伴隨著改革開放的步伐，通威集團的前身“永壽漁用配合飼料廠”得以創建。在見證中國經濟發展的同時，通威集團也逐步成長為一個涉及多個產業、控股及參股110余家企業、年度銷售規模近400億元、品牌價值達110億元的面向國內與國際市場、適度多元化的企業集團。

　　創業至今，通威集團在“誠、信、正、一”為經營理念的文化理念體系指導下，穩健、快速地發展。同時，又在發展中不斷積淀、充實和完善，從而使企業文化逐步走向成熟。

　　通威集團獨有的企業文化是其賴以生存與發展的動力之源，是企業發展的堅固基石。它是通威人彼此之間達成的共識，是通威人共同的行為方式，也是通威人在解決問題時的基本信仰。通威文化所產生的強大威力，匯聚了通威人的關注與熱望，它是喚醒每一個通威人內心深處真正愿望的強大力量!在創業中，它引領通威人堅韌不拔;在立業中，它推動通威人激昂向前。

　　如今，面對不斷變革的市場環境和日益激烈的競爭態勢，梳理和總結通威人創造的寶貴精神財富，升華優秀的企業文化，是通威明確方向、更進一步發展的必要過程。

　　回顧歷史、立足當前、面向未來，通威集團優秀的企業文化必將凝聚全體通威人的智慧，鑄造企業信仰，提高企業經營業績，并為最終實現“為了生活更美好”的企業愿景提供強有力的思想保障，從而使企業永續經營，基業長青!