企業必須靠發展生存,靠實力說話。只有員工腳踏實地地去做事,盡心盡責地干成事,日積月累、積小成大,我們的企業才能一步步成長壯大起來。因此,“成事文化”是公司著力研究、著力建設的一種新的企業文化。通過“成事文化”建設,讓員工不僅要有好人品,更要能干成事,把能做成事作為衡量干部能力的最主要標準。
1、要有履責盡職的意識
有無責任意識是衡量一個人品質優劣的重要標準,是能否做成事的最重要因素。即使一個人他能力再強,但責任心不強,他都成不了大器,更做不成大事。因此,所有雨潤人都應把履責作為第一要求,也是最基本的要求,有一種完不成任務,夜不能寐、食不甘味的自責,做不需揚鞭自奮蹄的千里馬,而不要做只當和尚不撞鐘的庸人。
履責做事要有準則。今天的事,立即去做;明天的事,思考去做;困難的事,勇敢去做;復雜的事,細心去做;不會的事,學著去做;團隊的事,帶頭去做。
2、要有創優創新的素質
所謂創優,對個人來說,就是工作要創一流,要不甘落后;對企業來說,就是品牌要創一流,要引領市場。個人創優是企業創優的基礎,企業創優是個人創優的集成。創新是創優的前提,二者相輔相成;沒有創新,創優就很難持之以恒。只有我們每個人都始終充滿創優創新的精神,才能使我們的企業始終保持旺盛的生命力,永遠處于行業的前列、產業的高端。
對我們集團來說,總的衡量標準就是打造出精細產業,生產出卓越產品,始終保持創新優勢,引領時代、引領消費。我們要把七大產業都打造成精細產業,不僅要做到國內最好,而且要和世界最好的比,以他們為標桿。
3、要有干事創業的能力
古人云:“德不勝其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大”。人的能力除先天的因素之外,后天的學習提高非常重要。在當今社會,每個人都需要不斷學習、不斷提高,否則就會落伍,就會被超越、被淘汰。我們民營企業所從事的都是競爭性行業,在激烈的市場競爭面前,就是憑能力發展,憑能力吃飯。對內有同事之間的崗位競爭,對外有同行之間的市場競爭。所以,切實加強自身學習,不斷提高干事創業的能力,對我們每一個人都十分重要。
4、要有率先垂范的品質
要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不做的,自己堅決不做。我們企業的各級干部必須以身作則、率先垂范,不僅要帶頭把工作做好,而且要帶頭執行集團的各項規章制度,領導帶頭,不令則行,員工才能心齊氣順,團隊才能團結一致。
5、要有甘愿奉獻的精神
衡量一個人的精神境界,不是看他的職位高低,也不是看他的金錢多少,關鍵看他的精神追求和價值取向。每個人都應當把在一生中能做成幾件事,能為后人留下點可資談及的業績而矢志不渝地去奮斗,從而真正實現人生的價值。追求是一種動力,成就是一脈努力,盡管每個人的職位有別、能力不同,但只要努力、盡力,也就沒有什么遺憾、后悔了。
我們雨潤人應把成就事業、奉獻社會作為人生的追求,要有吃苦在前、享受在后的奉獻精神。在錯誤面前,要站在最前面;在功勞面前,要站在最后面;在工作過程中,要站在中間身體力行。把多干事、干成事作為一種抱負,一種人生的價值取向,共同把雨潤的事業推向未來,共同把自己的才華奉獻給社會。
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