公司組織安全生產月活動實施方案

按照省、市安委會有關文件精神和市建委、市公用局關于開展“安全生產月”活動的統一部署，為認真宣傳系列重要講話精神，大力實施安全發展戰略，普及安全生產知識，強化安全生產意識，有效防范各類生產安全事故，確保供水生產正常進行，現結合公司實際，制定實施方案如下：
一、活動時間
活動開展時間為6-12月，其中6月份為安全生產月，6月16日為全國安全生產宣傳咨詢日。
二、活動組織領導
為認真做好活動的策劃部署，確�；顒尤�面深入開展，公司安全生產委員會專門成立活動領導小組，負責2017年安全生產月活動的組織領導工作。領導小組成員如下：
組 長：

副組長：　
成　員：
三、活動具體安排
根據上級有關部署和要求，結合公司及各部門實際，領導小組就今年“安全生產月”活動作出了具體安排�；顒又饕獌热莺拓熑畏止と缦拢�
（一）全面啟動安全生產月活動，積極參與系列宣傳。
1、制定實施方案，印發相關通知，在公司內部全面啟動安全生產月活動。責任部門：領導小組、辦公室。
2、配合各級部門開展宣傳咨詢日活動。在6月16日“安全生產宣傳咨詢日”組織相關人員，定制宣傳展板，印發安全生產宣傳冊頁，配合相關部門在廣場開展主題宣傳活動。責任部門：領導小組、營銷部。
3、積極組織人員參加系列宣傳競賽活動，進一步強化工作人員安全生產責任意識。各部門要積極組織工作人員，分別參加省市相關部門組織的全省安全生產法律法規知識網絡競賽、“安康杯”競賽等系列活動，并爭取取得好成績。責任部門：公司各部門。
（二）認真組織供水應急預案演練，提升應急處置能力。
1、組織開展應急預案演練活動。演練內容根據公司應急預案體系確定，包括1個專項應急預案實戰演練和1-2項現場處置方案的推演；演練項目由領導小組審定，演練時間為6月中下旬。責任部門：領導小組、應急預案所涉部門。
2、組織開展安全大排查，自查整改安全隱患和薄弱環節。今年下半年，由領導小組牽頭組織對水廠、泵站等生產單位和工程維修部門進行2輪以上安全大排查，結合相關規范規程對各生產、操作環節進行對照檢查和分析，迅速整改存在問題的薄弱環節，補齊短板。責任部門：領導小組、各相關部門。
（三）組織員工開展培訓討論活動，強化安全責任意識。
1、通過多種形式認真開展事故警示教育活動。在各部門組織觀看安全事故警示宣傳片，并利用公司網站、微信公眾號、QQ群、宣傳欄等多種形式進行宣傳，結合各自崗位實際舉行安全責任大討論，加強警示教育，提高責任意識和危機意識。責任部門：領導小組、各生產部門。
2、邀請相關專家為干部職工專題授課，提高全員職業安全素質。以解讀安全生產法律法規和提高消防救災能力為主題，安排適當時機邀請安監部門或消防機構專家上門授課指導，輔導落實安全生產應急管理九條規定、安全責任體系五落實五到位規定等。責任部門：工會、保衛科。
3、開展企業清單編制攻堅活動。對照“兩化”系統中更新的2016版排查標準和省安委會評選推薦的企業優秀清單樣本，集中完成企業隱患排查清單的編制更新工作。責任部門：辦公室。
四、工作要求
（一）做好活動安排，突出重點立足長遠。各責任部門要按方案要求認真組織落實，既在“安全生產月”期間積極組織開展活動，擴大聲勢營造氛圍，也要著眼于建立長效管理機制，積極從管理環節、制度機制等層面認真研究解決辦法和完善管理措施，同時加強對各生產崗位的日常督辦檢查，鞏固安全生產教育成果。
（二）做好演練策劃，確保應急演練實效。相關部門在應急演練活動中，要切實做好事前方案策劃、事中溝通銜接、事后總結評估等工作，需要其他應急機構和部門配合聯動的，應提前做好部署和對接，確保演練順利進行。演練結束后，要及時會同相關部門如實對演練過程和實效進行綜合評估，從預案流程環節、運行效率、處置措施等方面提出優化建議，以進一步完善應急預案體系。
（三）做好階段總結，及時上報相關信息。各部門在活動期間要認真做好活動信息的歸檔和報送工作，并對各階段宣傳教育活動和安全生產自查等情況進行小結。重大活動要及時與“安全生產孝感行”活動銜接，聯系新聞媒體進行宣傳報道。6月份主題活動相關信息及工作總結要求在7月1日前報送辦公室，由領導小組集中整理上報。