一條為保證現實班組工作現場秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發生,特制定本管理制度。
二條班組現場管理需要要遵循“s”原理:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(shitsuke)、安全(secuity)、節約(saving)。
三條為加強辦公室的管理,維持正常工作次序的工作環境,樹立網絡維護中心員工的良好形象,故依照公司相關規定辦公室管理制度:
(一)上班時間:上午:—:,下午:—:。如有特殊原因請假或外出辦公,必須向直接主管請示,批準后方可請假和外出。
(二)上班之前要打掃衛生,整理辦公臺面。
(三)工作期間員工應穿戴正解、嚴禁穿拖鞋、背心入內。
(四)辦公室內工作用品、資料、財務應排放整齊,不準推放私人物品。
(五)晚上工作人員無特殊情況,不得在辦公室逗留:
四條為了做好現場維護工作的精細化管理,使基站現場維護工作走上日常化、正規化,確;粳F場維護工作進一步規范,特定制維護人員現場管理制度。
(一)應按照度、月度作業計劃的規定,按時對基站現場維護工作。
(二)外出進行基站維護應保持良好的個人衛生習慣,必須佩戴工號牌。
(三)維護人員進去基站,首先應在機房出入登記本上按要求進行登記,然后才開始工作。
(四)維護人員進入機房,首先應觀察機房的基礎環境有無異常,填好記錄。
(五)維護人員對基站進行巡視巡檢時,發現問題及時處理,處理不了,必須將問題記錄,以便問題匯總后部門處理,并跟蹤處理。
五條考核
(一)為違法辦公室管理制度的員工予以考核。
(二)對在公司、部門或班組的現場管理巡檢時發現問題的員工予以考核。
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