七、工資的計算與支付
(一)等級工資計算期間為當月日至當月月底,工資發放時間為次月的日(若遇節假日順延)。
(二)每月工資以天計算,每工作天享有有薪假期天。
職務崗位等級工資總額出勤工資=×(出勤天數+應享有有薪假天數)
(三)下列各項須直接從工資中扣除:
、個人所得調節稅;
、社保有關費用;
、超標水電費用等;
、違紀罰款及賠償費用;
、該月應償還酒店代墊款項;
、其他應從工資中扣除的費用等。
(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。
(五)
、凡每月發生的人事薪資變動,屬于晉升工資的范圍,均從總經理批準之日算起。
、凡每月發生的人事薪資變動,屬于正常到時轉正的,則從轉正期滿之日算起。
八、工資審批權限
、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整,由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要,進行考核,提出意見報人力資源部審核并報總經理批準后執行。
、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定,根據總經理任職命令,人力資源部負責執行。
、以上人員變動,須有總經理簽發的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資
(一)與效益工資有關的考核指標:
、月份營業收入指標數
、月份成本率
、月份費用率
、月份利潤率或利潤總數
、月份其他指標(或個別特殊部門的單獨指標)特別說明:上述考核指標,將視酒店管理成熟程度,適時推進。
(二)與效益工資有關的被考核人員的范圍:
、部門副經理以上級人員
、部門主管以上級人員
、部門領班以上級人員
、全體員工特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。
(三)考核方案(試行)
、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
、詳見:《溫泉大酒店工資與效益掛鉤方案》
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