薪酬制度績效考核提成辦法及目標任務書(四)

營銷管理崗位

完成季度營銷任務%以上（含%）

營銷部分準予考核

按考核辦法計算

完成季度營銷任務不滿%

營銷部分不予考核

無

職能管理崗位

公司完成季度營銷任務%以上（含%）

營銷部分準予考核

按考核辦法計算

公司完成季度營銷任務不滿%

營銷部分不予考核

無

.績效考核辦法

績效考核掛鉤比例

部門

崗位

績效掛鉤比例

績效掛鉤比例氛圍個類型

備注

一般績效工資

全員營銷績效工資比例

.降級、晉升

專指職務的降級和晉升，特別是主管、副經理、經理等職務，一般半為個考核期，在半內若業績、管理指標、團隊建設、心態和進步、日�？己说确矫�，經過考核不能勝任該職位的或者比較優秀的，將進行人事和職務變動，形成能者上、平者下、庸者去的良性局面。

.實施時間本制度實施時間為XX月日至XX月日

四部分成本明細

.辦公耗材

.合同。合同由公司負責提供，一式兩份，統一編號，各部門前往財務室按需領取，不計入成本。

.其他用紙。辦公用紙公司統一購買，以成本價供應。各部門按需領取，單方保管，財務室按照登記領用數量計算成本。普通a紙為.元/張，適用于東芝一體機復印、掃描和黑白打印功能使用。彩色噴墨a打印紙為.元/張,a相片用紙.元/張，適用于惠普彩色打印機使用。

.高、中、低檔拉桿夾等裝訂物品公司予以提供，按成本價計費；各部門登記領用，也可自行購買。

.固定電話

.市內通話計費：前三分鐘.元/分鐘，三分鐘之后.元/分鐘

.長途通話計費.元/分鐘

.每月最低消費元

.固話從XX月日開始計費。

其他資費從XX月日開始計費。

.其他物品成本明細按相關規定執行.