棚膜車間管理制度
一、生產管理
、斷料扣罰元/次;
、斷紙管扣罰元/次;
、字跡不規范、外包裝印字模糊,捆扎不規范及紙管兩端外露不一致扣元/次項;字跡工整仿宋化、捆扎規范、印字清晰給予適當獎勵。
、外包裝皮用錯、填寫漏項、內外不一致扣罰元/次項;
、交接班各種記錄內容真實不能漏項,違反扣罰元/次;
字跡工整規范的給予適當獎勵。
、料袋倒完后不允許有料粒,違反扣罰元/袋;
、地面不許有落地料,料袋破損漏料必須及時清理違反扣元/袋;
、倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上,違反扣元/項;
、鉤刀以舊換新,丟失扣罰元/個;
、原料庫房落地料清理不及時扣元/次;
、流滴母料、減霧母料,必須密閉存放,違者處罰元/每次;
、與組裝過道料粒由質檢班負責清掃回收。
、料車及料袋上嚴禁職工坐、臥,違者扣罰元/人;
、料車運行中嚴禁站人違者扣罰元/人;
、紙管禁逐垛,抽取必須從上至下依次取用;紙管區垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組元/根;
、造粒區紙管按規格根一捆,放到規定位置,違者處罰計量班元/根;
、廢品膜按質檢員指定位置成經緯碼垛,零散廢膜疊好,按質檢員指定位置碼好違者罰款元/次,班長承擔連帶責任;
、下雨天嚴禁用廢膜做雨具違者處罰元,班長承擔連帶責任。
、電子秤每班校對一次,由當班主操負責校對,晚間不準以磅秤為準。并且記錄在交接班記錄本上,有主操簽字,有漏校者罰元/次。
、各設備工藝記錄由主操負責,每小時記錄一次,忘記錄者罰元/小時。
、物料領用由當班混料工按照配方到庫房領取,母料領用則必須由班長帶混料工到庫房領取,多用或少用發現一次處罰元。
二、職責分工
、導布輥上油墨二牽以上歸主操清理,二牽以后由卸軸工清理。
、大#、大#二牽輥上油墨必須打開牽引輥清理。
、大#收卷輥上油墨必須在輥西側清理,決不允許在牽引輥東側
清理。
、膜面外觀質量由卸軸人員負責巡檢,褶皺、標識不清、剖刀位
置等直觀質量問題及時發現、及時向班長和主操匯報、及時調
整至合格。
、停車清理?谟缮狭、卸軸人員清理,班長或主操監護檢查。
、當生產中兩臺大車或小車同時出現問題停車時,應按照先開大
車后開小車,兩臺大車應由班長和一名主操各自帶領本車上料、卸軸人員進行處理,待具備開車條件后在最短時間內開車。在設備完好沒有特殊情況下不能超過分鐘,否則每次處罰元。另一名主操做好運行正常設備的巡檢、檢斤、填寫碼單、外包裝質量控制等工作。
、為了加強臨時工人的責任心,從每月元工資中提取元進行掛產考核,即:(元×臨時工總人數)/總產量=每噸掛產錢數×班組總產量(噸)=班組掛回總額/班組臨時工人數=個人掛產
工資。
、交班時必須移交運行正常的車臺數,延時開車造成的廢品歸本班組,否則處罰元。當班質計員必須交接清楚后再離崗,否則處罰質計員元。
、以上管理規定及條款由車間領導及考核小組負責執行。
、車間領導每天有一人值班,必須參加四點、零點的交接班。
棚膜車間
XX月日
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