公司各部門管理制度(二)

. 收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

. 按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

、生產部

. 負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

. 負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

. 合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

. 時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

. 合理使用設備，提高設備使用率。

. 負責公司設備管理。

. 在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

. 嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

. 負責公司安全管理、消防安全管理工作。

. 按照s標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

. 制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

. 負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

. 負責公司水、電、氣的管理。

采購部

.負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

.負責編制公司物資管理相關制度。

.負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。

.負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

.負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

.負責建立公司物資比價體系。

.組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

.組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

.嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

.負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

、質量部

. 負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

. 負責對產品品質的全過程管理。

. 對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

. 對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

. 對產品進行各種功能性測檢。

. 加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

. 負責公司計量管理工作。

. 收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相

應分析提出改進具體方案。

.買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

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