績效考評制度范本 根據黨委、政府下發的《關于加強機關效能建設暫行規定》的要求和《關于機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規定,制定本制度。
一章 總則
一條 績效考評的目的是為了及時、準確、客觀的反映各職能處(室)及工作人員的工作狀態,并為提高工作效率和業績提供幫助。
二條 績效考評的結果主要用于評先選優、津貼掛鉤、職務調整和工作改進。
三條 績效考評要堅持一致性、客觀性、公開性和公平性原則,各處(室)每半考評一次,工作人員每月考評一次,全進行總體考評。
二章 考評內容及標準
四條 根據州黨委、政府和 的要求,并結合實際,特制定以下對各處(室)的考核內容:
一、處(室)履行工作職責的情況;
二、處(室)領導干部責任分工及履行一崗雙責的情況;
三、處(室)各項制度分解、落實的情況;
四、參與機關各項創建活動的情況;
五、完成領導交辦其它工作的情況。
五條 工作人員的考核內容
對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績、廉五個方面來考核。
六條 考評分優秀、良好、一般、較差四個等級。
七條 處(室)的績效考評標準:
優秀:認真完成工作任務,并且有大局意識,協作意識和創新意識,能解決工作難題。達到不僅能提前完成任務,而且還能對工作提出有效的改進方法,使工作走在全疆的前列的目標。(分—分)
良好:工作積極主動,能提前按標準完成任務。(分—分)
一般:工作處于一般狀態,滿足于完成工作任務。(分—分)
較差:工作處于落后狀態,不能按時按要求完成工作任務,影響了單位整體工作進程。(分—分)
八條 機關工作人員的績效考核標準:
優秀:工作積極主動,并且樂于協助他人解決工作問題。不僅能提前完成任務,而且還能對工作提出有效的改進方法。(分—分)
良好:工作積極主動、勤于思考,能夠提前完成任務。(分—分)
一般:沒有工作熱情,能夠按時按要求完成工作任務。(分—分)
較差:工作態度惡劣,并影響他人,不能按時按要求完成工作任務。(分—分)
九條 處(室)的“總體要求”由機關效能建設領導小組制定,“具體工作任務”由處(室)根據全工作任務制定,經機關效能建設領導小組審核后實施。
十條 工作人員崗位績效考評的“工作任務”由各職能室制定,經機關效能建設領導小組審核后實施。,