雙聘工作實施辦法(二)

雙聘工作實施辦法

　　稱職：按《聘任協議書》及《崗位職責與工作標準》要求，全面履行、完成工作任務的，考核結果為“稱職”。

　　基本稱職：經主管領導督促、指導才能完成工作任務的，考核結果為“基本稱職”。

　　不稱職：不能履行《聘任協議書》或《崗位職責》，或達不到《工作標準》的，或在主管領導的督促、指導下仍完不成工作任務的，考核結果為“不稱職”。

　　、員工考評：

　�。ǎ┛荚u辦法：員工受聘后，每半考評一次。由部門領導對員工的崗位工作表現、履行《聘用協議書》和《崗位職責與工作標準》及完成任務情況、工作業績、工作態度、基本素質、工作能力等進行綜合考評，并提出續聘（或解聘）意見�？荚u為稱職的可繼續使用或提拔使用；考評為不稱職的應調整工作崗位或解除勞動關系。

　�。ǎ┛荚u標準：

　　稱職：基本素質符合本崗位技能要求，工作態度端正，自覺、全面的履行本崗位《聘用協議書》及《崗位職責與工作標準》，工作無重大失誤的，考評結果為“稱職”。

　　不稱職：不能自覺履行本崗位《聘用協議書》或《崗位職責與工作標準》的；或在主管領導的督促、指導下仍完不成工作任務或達不到《工作標準》的；或雖能在主管領導的督促、指導下完成工作任務，但工作責任心差，造成工作失誤或因工作效率低下，導致他人多次投訴的，考評結果為“不稱職”。

　　四、聘任（或聘用）人員待遇：

　　、自上崗人員與分公司簽訂“聘任（或聘用）協議書”后的當月起，享受分公司制定的本企業崗位工資標準。聘用人員因故被解聘后，不再享受本崗位工資標準。

　　、聘任（或聘用）考核評估后，公司將依據考核評估結果，按以下辦法確定工資標準：

　�。ǎ└刹靠己私Y果為優秀的，可在本等級工資標準內享受最高檔工資；

　　（）干部考核結果為稱職的，可在本等級工資標準內享受二檔工資；

　　（）干部考核結果為基本稱職的，可在本等級工資標準內享受最低檔工資。

　�。ǎ﹩T工考評結果為稱職的，由公司統一平衡后確定工資標準。具體原則可參考管理干部套定辦法執行。

　　五、附則：

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nbsp;每五月、十一月各部門將上崗人員考核、考評表上交總經辦，經公司領導審核批準后，人事部門按本辦法落實聘任（或聘用）工作。

　　、本辦法未定事項，以分公司臨時規定為準。

　　、本辦法自下發之日起執行。

　　、本辦法由總經辦人事部門負責解釋。

　　附件：一、干部聘任考核表；

　　二、員工聘用考評表；

　　三、崗位聘任協議書；

　　四、崗位聘用協議書

　　部（室）干部聘任考核表

　　序號

　　項目

　　姓名

　　優秀

　　稱職

　　基本

　　稱職

　　不

　　稱職

　　基本評價

　　填表日期：考核人：

　　注：、根據每個人的實際表現，在適應的欄內劃“√”；

　　、凡評價為“優秀”或“不稱職”的，應在“基本評價”欄中寫出突出表現或具體問題；

　　、每五月、十一月十五日前上交此表。

　　部（室）員工聘用考評表

　　序號 ，