生產設備設施安全管理制度 .巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者(班組長、車間主任)即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業部門領導確定解決方案。
.重要設備的重大缺陷,各作業部門主要領導組織研究,確定控制方案和處理方案。
四十條 設備薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環節:
.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。
.運行中影響產品質量和產量的設備、部位。
.運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。
.存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
四十一條 對薄弱環節的管理
.各分公司機動處要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定應解決的項目,提出改進方案。
.各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。 .設備薄弱環節改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
四十二條 設備發生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。
四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察。
四十四條 未能及時排除的設備故障,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
四十五條 在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。
生產設施設備安全管理制度
一、目的
企業建立設施設備安全管理制度,建立設備臺長、對生產設施設備進行規范化管理,保證生產設施的安全進行;保證生產經營活動的正常運作,為企業創造經濟效益。
二、范圍
.設施設備包括范圍:生產裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設施設備。
.管理范圍:技術文件,臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制,試車的運行管理包括:設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業管線維護管理;機泵設備管理;設備防腐管理;設備管道保溫冷卻管理、起重設備管理;電器設備管理;通訊工具、設施管理;運輸設備、工具管理;安全設施及設施設備報廢處理制度等。
三、管理部門
設備動力科:主要管理范圍生產裝置設施設備公工程,供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備;
安全環?疲褐饕芾矸秶踩O施設備及消防設施設備;
技術質量科:管理范圍監視測量設備
辦公室:管理范圍辦公交通工具,通訊工具等
四、各部門管理內容
.建立設施設備管理臺帳
.設施設備技術檔案
.設施設備故障和維修紀錄
.設施設備維修計劃
.特種設備壓力容器檢測臺帳及相關的資料整理、管理
.生產設施、設備變更臺帳和相關資料
.建立監視與測量設備臺帳和相關資料的整理與管理
五、管理標準及要求
.設施設備的原始資料技術文件例如設備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復印件,其他部門需要借閱,可以復;但必須經主管領導批準。 ,