設備管理程序公司管理制度(三)

a.由設備管理部門制訂“××設備維護度檢修程序表”，按期對該設備進行表列內容的例行檢修，并將此表掛于設備現場；

b.實行易損、易耗件的單列管理，保證庫存，隨時備用；

c.實行“重點設備清單”管理，保證設備主管人員明確本項的職責；

d.總經理每個月一次對重點設備組織檢查，填寫“設備狀況評定表”。

.設備的報廢和淘汰

設備有缺陷已無法修復或技術經濟指標落后需要淘汰時，由設備使用部門和設備管理部門按“設備報廢淘汰申請單”的內容依次填寫處理。

.設備事故處理

..發生設備事故必須立即逐級上報；

..遵照“事故情況不搞清，不放過；事故不分清責任人、不吸取教訓，不放過；防止同類事故重復發生的措施不制訂落實，不放過”的“三不放過”原則處理。

..接到事故報告后，設備管理部門和使用部門負責人應立即察看現場，將事故情況、原因、責任人、落實措施,填寫“設備事故報告表”，向總經理匯報。

..事故資料經總經理核準后，由總經辦通知人事行政部和其他有關部門遵照執行。

.設備檢查

..定義：設備檢查是按照本程序規定，對設備的性能和外觀狀況進行察看、試驗、檢測，評審設備處于何種狀態（良好、堪用、惡劣、報廢）的一項工作。設備檢查是評價設備管理、維修、保養情況，變更檢修計劃、申請設備報廢、設備更新的依據。

..設備檢查內容

a.設備管理部門針對每種設備制訂檢查表；

b.檢查時實行扣分制度，每月由設備部公布一次扣分情況，每種設備的狀況由設備管理部門制訂項目分解，并定出每項分值，規定總分為分，每月每個崗位確定合格分值，若低于合格分值，按差額計算罰款，若高于合格分值，按超出額計算獎勵。(具體制度由設備部制訂)；

c.扣分和獎分制度實行層級權數遞增制，即：同一項內容分個層級：級別檢查內容頻次方式扣分方法(基本分a)檢查滿分時獎分(基本分b)崗位班長主管廠長設備管理部門崗位班長主管廠長設備管理部門級崗位自查/日班后//////////級班長查崗位/周全.a////.b////級車間查崗位/周抽/a.a///b.b///級廠部查崗位/月抽aa.a//bb.b//級部門查崗位/月全a.aa.a/b.bb.b/級公司查崗位/季抽/aa.aa.abb.bb.b級公司查重點/半全aaa.aabbb.bb..設備檢查組織

a.一級檢查：是指崗位自查和互查，自查每日一次或以上，互查一周一次，按《設備操作規程》中的規定進行；

b.二級檢查：是指班組長對崗位的檢查，按《班組長職責》進行，通常分為外觀檢查（每日一次或以上）、性能檢查（每周一次）、產品質量印證檢查（隨時進行）。

檢查結果用以考核操作工的操作和保養設備的能力。

c.三級檢查：是指車間一級（或相當于車間一級）的組織對設備的檢查，檢查結果用以考核班組長及崗位設備管理工作質量。其方法為：

ⅰ.抽查，按事先制定的計劃表，輪流隨機進行，每月每臺設備不少于次； ，