工程技術管理規章制度(十)

.變更設計

由于項目工程具有很強的不可預見性和施工控制的動態性，所以變更設計是完善原施工圖紙、補充原設計缺陷、糾正原設計錯誤、保證工程設計質量的重要手段和措施。

同時，變更設計又涉及到施工企業的項目施工質量、進度及費用，故項目工程在施工過程中亦必須嚴格控制和規范管理，亦須做到以下幾方面的事宜：

.嚴格審查施工圖紙，認真調查施工現場，并仔細核對有無不吻合的地方。

.根據客觀實際情況，材料、機具使用和工藝應用有無與設計要求不符的地方。

.對于與設計施工圖紙不符的地方應及時上報監理工程師和建設單位，并要保存記錄。

.在項目開工之前必須對圖紙進行會審，重點審查圖紙設計標高、尺寸、數量、完整情況，以及與施工現場的地質、地貌、地形是否吻合。

.與變更設計有關的記錄、圖紙、表格、數據、紀要等技術性文件資料應做為重點保管，以便做為費用索賠的重要依據。

.變更設計必須征得監理工程師、業主、設計代表同意后方可實施，同時必須有書面通知，若是口頭通知的，應保存好施工日志記錄，但應日后及時請監理、設計、業主予以確認。

.對于須變更的設計，須拿出可靠的數據、有利的證據、科學的實驗報告。

.技術總結

工程技術總結是在工程完工后，由項目經理負責組織，項目總工程師和項目質量負責人負責編制和撰寫的，主要是總結工程施工經驗、推廣先進的施工工藝、培養優秀的技術人員、廣泛地進行技術信息交流。技術總結要求每項目至少寫一篇，且須包括以下內容

.工程概況

.技術質量管理體系組建情況

.技術管理情況

.質量控制情況

.施工組織設計編制情況

.施工技術方案和作業指導書的編寫情況

.技術交底書的執行情況

.項目工程存在影響技術質量的環境和因素

.工程中有無特殊的項目技術質量標準和要求

.主要施工技術方案和方法

.對特殊處理項目的主要采取的措施和方法

.本項目中所使用的新施工工藝、方法

.項目認為可推薦、推廣或互相借鑒的先進工藝和方法

.竣工資料整理情況

.對公司技術質量管理方面的建議

.其他事宜

技術總結上述主要內容項目總工程師可根據項目實際情況進行調整和完善。

.技術監督、檢查

為有效保證公司對項目的實際運行情況進行監督和檢查，公司技術管理部門每每項目至少進一次檢查和考核，主要對以下幾方面進行檢查和考核：

.項目技術檢查內容

..施工圖紙

..技術規范、規程、標準

..技術交底

..施工組織設計

..施工技術方案和作業指導書

..重點、難點、關鍵工序的控制

..技術資料的管理

..技術工作人員的職責

..不合格項的糾正

..其他

.項目質量監督、檢查內容

..質量目標、方針

..質檢工程師職責

..項目質量計劃

..項目質量目標 ，