三、財務管理制度:各項收支要做到日清月結,總臺每天要與酒店結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發放(特殊情況可適當推遲,但不得超過一個月)。
四、財產物資管理:各員工要愛護管理好酒店所有財產物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續抵扣,直至扣完為止。
五、學習管理制度:每星期日下午集中學習兩小時,學習內容包括事時政治、業務訓練和文體活動,根據具體情況可交替進行安排。
六、衛生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時間,各員工按照自己分管的衛生責任區認真進行打掃清理,不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無瘓廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。
七、獎懲責任制:建立檢查考試獎懲責任制,每月日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業務技術的考試,檢查考試合格者獎現金元,不合格者罰款元。
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務員日工作流程
:—:到崗并點名
:---:班前例會,接收工作安排與通知(培訓可延至十點)
:---:餐前準備
a打掃工作區域衛生,餐具桌面抹塵。
b檢查設施設備保證正常工作。
c準備并檢查服務用品,如:餐巾紙打火機酒啟等。
d打好開水并按規定開空調調節室溫。
:---:
a再次自檢儀容儀表及餐前衛生,調節情緒準備以飽滿而熱情的精神狀態迎接上帝。
b接受檢查人員的餐前檢查,認真對待檢查工作并給予積極的配合,對于檢查人員所檢查出的問題及時更正。
c做好個人準備工作(如:喝水去洗手間等)
:---:餐中服務做到親情服務熱情服務快捷服務
a值班人員:就餐,非值班人員:就餐。
b值班人員做好與非值班人員的交接工作(交接內容:是否結賬所點菜品酒水是否以上齊,是那些還未上客人的就餐進程客人的就餐
心情客人對服務或菜品等有什么要求哪位請客或結賬等)
一值臺人員做好:以前已走餐位的餐后收尾工作至正常迎客狀態。
d及時關閉水電氣等易耗品,做到節約降耗。
:---:值班人員做好所有的值班工作及收尾工作,并且像正常營運期間一樣熱情周到細致的服務餐廳客人,保證客人來早來晚都一
樣的享受優質的服務。
:---:到崗并點名
:---:班前例會,接收工作安排與通知。
:--:餐前準備
a打掃工作區域衛生,餐具桌面抹塵。
b檢查設施設備保證正常工作。
c準備并檢查服務用品,如:餐巾紙打火機酒啟等。
d打好開水并按規定開空調調節室溫。
:--:
a再次自檢儀容儀表及餐前衛生,調節情緒準備以飽滿而熱情的精神狀態迎接上帝。
b接受檢查人員的餐前檢查,認真對待檢查工作并給予積極的配合,對于檢查人員所檢查出的問題及時更正。
c做好個人準備工作(如:喝水去洗手間等),
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