.書面分析和會議分析相結合。
定期或不定期召開全面或專題的分析會,如經營活動分析會、各種專題分析會,向領導遞交書面分析報告,提出問題、建議和措施;
.有條件的應建立分析數據庫,儲存各類數據,提高分析的科學性和工作效率。
三十五、考核的原則和要求:
.逐級考核,層層考核。公司考核二級企業及其經營班子和公司各部門領導,二級企業考核三級企業及其經營班子,部門負責人考核所屬員工;
.科學、合理、有根有據。根據不同部門和業務特點,采用不同的考核標準和方法,例如新產品開發業績應以最終形成商品化進入市場為標志,不用單純以技術衡量;銷售業債應以貨款到帳為依據;指標完成情況以計劃、指標、會計記錄為依據;
.考核和獎懲相結合。根據考核結果應有相應的獎懲兌現。
三十六、考核的主要內容和指標
.對企業和負責人主要考核凈利潤、上交利潤、現金流量凈增加額、速動比率和凈資產利潤率、凈資產增長率;
.對部門考核其所分管的指標,如資金定額、存貨周轉率、費用計劃、采購成本、產品質量、貨款回收(應收帳款周轉率)籌資成本、投資報酬率等;
.對個人考核其所分管的業務工作質量和指標完成情況;
.對于難以量化的工作,應建立總結、匯報、講評制度、述職報告和業績登記工員簿。
內部稽核
三十七、為加強財務管理,確保財產安全、醬增值和經營業績真實,信息數據正確,根據有關法規擬訂本制度。
三十八、企業應建立內部稽核制度,設置稽核部門、人員或崗位,明確職責、權限、業務范圍、職業紀律、工作程序和對相關部門的要求,確保順利開發工作。
三十九、內部稽核的職責:
.以各項財經法律、法規為準繩,對企業籌資、投資,經營活動中的經濟事項的僉性核查:
.企業制度的各項制度、內部政策、辦法的合規性核查;
.企業計劃、預算、會計記錄、會計住處的真實性核查;
.企業財產物資的采購、管理、使用、安全、效益核查;
.對企業內部牽制訂的完善性和執行情況核查;
.對分析、考核、業績評價的公證性核查;
.對外勤單位業務人員的督導、抽查、考核;
.對特殊案件的調查、審議、核實。
四十、內部稽核的職業紀律:
客觀、公正、保密
核查事實,提出建議。
四十一、財務部應相應設置財務稽核人員或崗位,按《內部稽核制度》和《會計基礎工程規范》要求進行財務稽核;
.對會計各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結轉、會計報告的核查;
.對計劃、預算及執行情況進行核查;
.對銀行及證券保證金帳號開設的管理,帳款清理、稅收繳納核查;
.財產物資出入庫憑證及帳實相符等情況稽核;
.重要票證管理情況核查;
.其他必要的內容。
內部管理基礎工作
四十二、企業應建立、健全內部管理基礎工作,保障管理工作科學、有序、高效地進行。
四十三、建立內部牽制制度,確保有利管理,防止弊端:
.明確牽制制度的原則、組織、分工;
.對有關人員和崗位的牽制規定;
.出納崗位的限制條件;
.保障牽制制度實施的規定。,
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