十五條 采購
. 酒店所有財產物資的采購一律統一由采購部按采購制度辦理,使用單位不得自行購置。
. 任何物品無購置計劃或未經財務部同意采購的財產物資,庫房應拒絕驗收,財務部不予報銷。
. 若使用單位在品種規格上有特殊要求,可派人與采購部人員同選購,或由使用單位自行采購,但必須由采購部辦理入庫報銷領用等手續。
. 采購員必須遵守國家政策、法令和財產管理制度,發票、支票妥善保管,不得丟失。報帳要及時,一律不準跨月,要按酒店規定財產劃分填寫入庫單,送庫房管理員簽收后,附在進貨發票后一齊送至財務部報帳。
. 采購備用金要經常核對,公私要分開 ,嚴禁套購,轉賣,嚴禁挪用公款和代私人采購。
. 要按使用單位的要求采購物品,并注意規格質量,以免造成積壓和浪費。
十六條 驗收
. 收貨部接到采購員購進的財產和物資,要根據訂單與原始發票進行驗收、點數、檢查規格、質量,驗收合格后按本酒店的財產名稱填制收貨報告,簽收后一聯交供應單位,憑此向財務部結算。
. 遇有下列情況,收貨部可以拒絕驗收,或報請上級處理
. 未按計劃批準購進的或與合同不符者不驗收;
. 購進的財產、物品與原始發票不符者不驗收;
. 供應單位的發票未開抬頭,發票無蓋公章,抬頭不符,字跡不清楚有涂改者不驗收;
. 屬于貴重物品和需要經過技術鑒定的物品,應與使用部門同驗收;
. 如屬于物品先到而發票未到的,收貨部可點清實物,開無發票收貨單,一聯交供應者,等發票到后到財務部辦理結算。
. 遇有發票先到而物品未到時,不予辦理驗收手續,若外地托收無承付進貨,由采購員報經理批準做預付款,待該物品到達后,補辦驗收手續并正式入帳沖預付款。
十七條 審批
. 基本建設工程、零星基建、改建擴建、建筑大修,固定資產更新和購置等,須經店務會議討論后按規定制度審查報酒店集團批準,固定資產的調撥、變賣、報廢、處理等須酒店財務負責人和總經理批準后按規定制度審批。
. 低值易耗品和其它物品購置計劃經店務會討論且按規定制度批準后,列入當財務收支計劃內執行;計劃內零星購置及大批購置財產物品,按規定程序報批。低值易耗品成批處理變賣,須報酒店集團審批。
. 物料用品(消耗品)按班組領用時,須經部門經理與酒店財務負責人審批。
. 物品丟失、霉壞、變質、盤虧等必須經有關部門查明原因,簽署意見報酒店財務負責人和總經理審批方能作賬務處理。
四節 固定資產、低值易耗品及易耗物品的管理
十八條 庫房財產管理
. 酒店購進的一切財產和物資,一律辦理入庫手續。發放時列支有關部門的費用(大批分攤時,通過“待攤費用”科目逐月攤入費用)并作為在用財產處理。凡屬備用、多余及機動部分,應集中存放在庫房保管。
. 財務部的財產管理小組負責管理全酒店的財產。各類財產按規定分類,并按品名、規格、數量、單價、在庫和在用的地點,分別獨立立帳,控制庫房的進、銷、存數量。憑入庫、領物、調撥單據等憑證及時查明原因,按規定審批手續辦理調整帳卡,以保障帳物相符。,
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