生產車間管理制度(二)

生產車間管理制度
　　十八條在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
　　十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停癥通知有關部門負責人同研討，經同意并簽字后更改。
　　二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
　　二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
　　二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
　　二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
　　二十四條員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
　　二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
　　二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
　　二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到二天才清理。
　　二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。
二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
　　三章員工考核.
　　三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
　　.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。
　　.勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
　　.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
.績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
　　以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
　　三十一條考核的目的：
　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
　　四章附則
　　三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行
　　三十三條本制度自月日起實施。，