一章 總則
一條為規范工作行為,提高工作效能,鼓勵先進,鞭策后進,建設高素質司法行政干警隊伍,根據公務員管理有關規定,制定本辦法。
二條量化管理堅持公平、公開、監督與激勵并重的原則。
三條本管理辦法適用于對局各科、室、處、所及每位工作人員的考核。
四條 量化管理考核度總分分值,實行上不封頂,下不包底的原則,旨在充分調動工作人員的工作熱情和工作積極性,并作為評優、評先、及物質獎勵的重要依據。
五條 量化考核記分分為一票否決、基礎分、加班分、獎勵分、負分四種類型。
部門與該部門工作人員量化考核分數相互聯系:
部門總分=部門基準分+工作人員基準分分數和/工作人員人數;
工作人員總分=工作人員基準分+部門總分
二章 部門考核
六條 部門基準分,每部門基準分分:
同考核項:(分)
、每周一次科(處、室、所)務會,有記錄。
、完成全信息調研任務。
、無查實的投訴問題。
、全工作有總結,檔案資料保存完整,并歸檔立卷。
、堅持月考核制度,按時報送考核表。
職能考核項:
一、政治處(分)
、認真抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神的貫徹學習,制定局學習計劃,堅持學習制度,并組織全體干警有計劃的聯系實際開展學習。(分)
、加強黨風廉政建設,制定度黨風廉政安排,紀檢、監察工作落實。全無違法違紀案件發生。認真開展文明行業創建工作,制定安排意見,成立領導小組及辦公室。優化發展環境工作有安排、有部署,有活動。(分)
、認真組織“規范執法行為、促進執法公證”活動,活動有安排、有部署,每階段有小結。(分)
、行風建設有安排、有部署,有活動,建立直接服務對象庫。(分)
、婦女兒童、老干部、計劃生育工作有安排、有部署,認真上報工作計劃和總結,做好老干部的慰問和刊物的發放,解決相關問題。(分)
、做好后備干部考察培養、目標管理和度考核工作。(分)
、認真做好人事、勞資、醫保、社保工作,做到時間及時、數據準確,無差錯。(分)
二、辦公室(分)
、認真做好財務預算、決算、經費使用和住房公積金、固定資產、辦公用品的管理工作;(分)
、認真起草局相關報告、文件,辦理好公文處理、文件交換、文秘檔案工作;(分)
、認真做好文件、會議決定事項及信訪、提案的督查、催辦工作;(分)
、認真做好后勤保障工作,科室用車有計劃、有記錄;(分)
、認真做好內保工作,不出現問題,做好車輛安全管理工作;(分)
、保密工作、檔案管理工作規范化、科學化。(分)
、認真做好全局的信息調研的督導、催辦工作。(分)
三、宣教科(分)
、認真定本度普法工作要點,完成本地度普法依法治理工作任務并檢查驗收。(分)
、認真抓好普法重點對象的經常性學習和教育,做好面向社會的法制宣傳工作。(分)
、加大反xx法制宣傳、“嚴打”法制宣傳以及相關法律法規的宣傳力度。(分),
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