企業技術與合理化建議管理制度(二)

.一般項目經所在單位考察后簽署意見，報總師辦。較大項目須經個月的生產試用驗證，連同有關資料上報總師辦。重大項目須經個月的生產驗證，整理全套資料上報，由××組織，××主持經廠評定小組評定后，報上級主管機關。?

十五條 凡經鑒定的技術建議和現代化管理優秀成果，其鑒定材料應包含以下內容：?

.能否納入正式技術文件用于生產或經營管理工作。?

.能否進行推廣應用與交流。?

.詳細分析與核算經濟效果，對無法計算出經濟效果的應提出結論性意見，并由有關領導簽字。

? 　十六條 凡納入正式工藝規范的技術建議項目，由有關部門與車間進行工時或材料定額的修改，并考核實施情況。對改變產品結構、提高產品性能的項目，根據產品圖紙審批程序辦理更改手續，并考核其批量生產情況。?

□ 獎勵與審批程序?

十七條 凡申請技術建議成果或現代化管理優秀成果獎勵的集體(個人)，應由實施者提出申請，填報項目成果申報表，并附十四條所規定具備的材料(管理優秀成果須附論文或文字總結)報歸口單位立案，交財務部門審核簽署意見，最后由歸口單位組織廠評定小組進行評定審查，廠長簽字，需要上報的則逐級辦理報批手續。?

十八條 凡成功且投產(或用于管理)的項目，以修改技術文件的日期作為該項目的投產日期，以連續個月為計算經濟效益的有效期。實際節約額計算公式為：? 節約價值＝(改進前成本?改進后成本)×產量?(一次性投資費用＋報廢損失費用＋時間費用)?

十九條 凡被采用的技術建議和現代管理優秀成果，根據其貢獻大小，給予榮譽和適當的物質獎勵。?

二十條 技術建議項目和現代化管理優秀成果原則上每××月、××月各評定一次。?

二十一條 對借鑒已經應用的科技(或管理)成果，應降低一個等級獎勵。?

二十二條 獎金的分配應按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配，落實到人，各單位不得留成克扣。?

二十三條 獲獎項目不得重復得獎，如項目在如下名目下均可獲獎(技術建議成果獎、現代化管理優秀成果獎、tqc成果獎、節約獎等)，則以獲其中金額最高的一種獎勵。?

二十四條 獲獎項目如果經再次評審提高了獎勵等級時，可補發差額部分的獎金。?

二十五條 對弄虛作假騙取榮譽與獎金者，一經查出，應撤銷其榮譽，收回全部所得獎金，并視情節給予行政處分。?

□ 附 則

二十六條 本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時，以上級精神為準。