企業計算機管理制度企業計算機管理制度
(一)總則
一條隨著科學技術的發展,對企業經營管理工作的要求也越來越高,采用計算機對企業進行管理,是提高工作效率和管理水平、實現企業管理現代化的途徑。在企業生產經營中推廣應用計算機管理,對增加工廠經濟效益將起積極的促進作用。
(二)計算機的管理和使用
二條歸口管理單位:
.微型以上檔次的計算機管理單位為企業管理科。
.過程控制的計算機(主要指單板機)管理為總師辦。
(以下內容不包括實時控制用單板機)
三條管理員職責:
.負責計算機運用的長遠規劃。
.根據資金的安排,負責機器及外設、備件的計劃、采購。
.負責軟件的開發規劃制定,組織開發成果鑒定。
.與教育部門使用,組織計算機技術培訓。
.對分散使用的計算機進行不定期的檢查。
四條硬件使用:
.各單位使用計算機,需提出上機申請,經批準后按規定機型、外設使用。
.上機申請分為:單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類。
.軟件開發,上機時間較多的單位,可以申請配置機器。
五條軟件管理:
.各單位需開發的應用軟件,應向企管科提出申請。
.應用軟件的開發分為自力開發、協作開發、委托開發三類。
.企管科負責與外單位在有償或對等的基礎上進行軟件交流。
(三)軟件開發任務書的編制與審批
六條編制依據:
.廠部對軟件開發的總體及項目的要求;
.各單位要求開發的項目;
.設備及軟件開發人員的能力。
七條任務書內容:
.軟件名稱;
.軟件應能達到的技術性能;
.軟件的操作環境;
.更高層次軟件對開發軟件的要求;
.工作進度計劃;
.設計組織機構、人員安排、協作單位情況;
.經費預算。
八條任務書的審批:
設計任務書編制完成后,由企管科組織有關科室進行審議,認定可行后,由企管科科長批準。
(四)軟件鑒定
九條鑒定的基本要求:
軟件全部開發完成后,需經三個月到一的實踐運行(視軟件復雜程序),才能申請鑒定。
十條鑒定資料:
軟件鑒定前,必須向鑒定小級提供下述資料(其中-項資料各二份)。
.設計任務書;
.軟件實現的功能;
.使用機型,對外存外設的要求,軟件支撐環境;
.軟件設計的流程圖;
.源程序清單;
.數據庫結構;
.標準化室審議報告;
.用戶意見書。
十一條鑒定小組的組成與鑒定程序:
.鑒定小組成員由廠長、企這科、計劃科、財務科、總師辦、標準化室等單位負責人組成,廠長擔任組長;
.鑒定的議程:
()軟件設計者對軟件的介紹;
()宣讀標準化審查報告;
()用戶代表發言;
()操作示范;
()討論鑒定結果及提出進一步修改的建議;
()通過鑒定報告,鑒定小組成員并簽字。
十二條鑒定后的工作:
.整理資料、存檔;
.將鑒定會的意見反饋到各有關部門。
十三條軟件的維護與完善。
.軟件開發人員對開發的軟件要經常維護和不斷完善,并對軟件操作者和后續開發人員進行業務指導; ,