公司管理規章制度范本 、無規定依據或違反規定、技術規程、規范、標準、工作程序實施許可的;
、超越權限實施許可的;
、對涉及不同部門的許可,不及時主動協調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;
、無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的;
、對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的;
、缺乏調查研究、工作浮夸,提供不實數據、虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的;
、在履行職責過程中,造成工作失誤的;
、其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。
五、工作過失責任分為:直接責任、間接責任和領導責任。
六、承辦人未經審核人審核、批準人批準,直接作出具體工作行為,導致工作過失后果發生的,負直接責任。
承辦人弄虛作假,致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責,導致工作過失后果發生的,承辦人負直接責任。
七、雖經審核人審核、批準人批準,但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為,導致工作過失后果發生的,承辦人負直接責任。
八、承辦人提出方案或意見有錯誤,審核人、批準人應當發現而沒有發現,或者發現后未予糾正,導致工作失誤后果發生的,承辦人負直接責任,審核人負間接責任,批準人負領導責任。
九、審核人不采納或改變承辦人正確意見,經批準人批準導致工作過失后果發生的,審核人負直接責任,批準人負間接責任。
審核人不報請批準人批準直接作出決定,導致工作過失后果發生的,審核人負直接責任。
十、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見,導致工作過失后果發生的,批準人負直接責任。
未經承辦人擬辦、審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過失后果發生的,批準人負直接責任。
十一、集體研究、認定導致工作過失后果發生的,集體同承擔責任,持正確意見者不承擔責任。
十二、兩人以上故意或者過失,導致工作過失后果發生的,按個人所起的作用確定責任。
十三、對工作過失責任人,視情節輕重作如下處理:
。ㄒ唬┣楣澼^輕未給公司造成經濟損失的,給予有關責任人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理:
、所有工作崗位因工作不到位,服務質量不高,造成服務對象投訴情況屬實的,每出現一次罰款元。
、缺乏調查研究、工作浮夸,提供不實數據、虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的,每出現一次罰款元。
、對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的,每出現一次罰款元。
、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現一次罰款元。
、無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的,每出現一次罰款元。
、私自進行有償咨詢或服務,違規收取押金、保證金和其他費用的,出現次罰款元,收繳違規收取的費用。
、超越規定權限實施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現次罰款元。 ,