農場場務公開實施細則農場場(隊)務公開實施細則
根據[XX]號文精神,為構建“公司-場-隊”三級工作網絡體系,更好的發揮場務公開在加強巍民主管理和民主監督的重要作用,更好的調動職工的積極性,促進巍場務公開工作走上“陽光場務”之路,并為巍生產經營工作創造出和諧穩定的氛圍,結合巍實際情況,特制定巍場(隊)務公開制度實施細則。
一 場(隊)務公開的指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導;以落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針、推進企業民主政治建設和黨風廉政建設為宗旨;以公開企業辦事制度,深化民主管理為手段;以充分調動生產管理者和廣大職工群眾兩個積極性、增強企業凝聚力為目的,通過建立健全比較規范的場(隊)務公開制度,促進企業管理水平和經濟效益的提高,不斷推動農林業的跨越式發展。
二 場(隊)務公開的基本原則
堅持“突出重點、實事求是、注重效果、持之以恒、推動發展”五大原則。
、突出重點。一是涉及職工群眾切身利益,職工群眾最關心的熱點問題;二是職工群眾反映強烈,容易引發矛盾、滋生腐敗的焦點問題;三是有關生產經營的重點問題。
、實事求是。遵循國家法律、法規和黨的方針政策,堅持從本場(隊)實際出發,凡公開的內容,都真實全面,不回避熱點、難點、焦點問題,不避重就輕,不弄虛作假。
、注重效果。公開的內容有針對性、實效性,不走過場,不搞形式主義;公開的形式和程序要規范、公開的時間要及時,不能拖延,確保職工群眾滿意。
、持之以恒。要把場(隊)務公開作為企業一種基本的管理制度常抓不懈,作為加強企業民主政治建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設的一項長期性工作認真抓好,做到有部署、有檢查、有考核、有總結,使這項工作不斷完善、鞏固、提高。
、推動發展。場(隊)務公開是一種讓職工知情的手段,其目的是發動和組織職工群眾參與企業的民主決策、民主管理和民主監督,促使企業不斷加強管理、深化改革,推動企業持續健康快速發展。
三 場(隊)務公開組織機構
在巍實行“場-隊”兩級公開、監督網絡體系。
、全場成立場務公開領導小組,組長由書記和場長擔任,設立場務公開辦公室,辦公室設在工會,由工會主席任辦公室主任,建立場務公開監督檢查領導小組,組長由場紀檢員擔任。
、各隊成立隊務公開領導小組,組長由隊長擔任,建立隊務公開監督檢查領導小組,組長由各隊紀檢網員擔任。
四 場(隊)務公開內容
按照[XX]號《關于進一步加強廠(場)務公開工作的實施意見》的要求,著重抓好以下內容的公開:
㈠ 場務公開內容
1、場重大決策方面
① 中長期發展規劃,生產經營重大決策;
② 改革、改制方案,改組改造的資產重組方案,重大技術改造方案;
③ 職工輪崗、裁員、分流、安置方案;
④ 國有或集體產權轉讓方案。
2、場生產經營管理方面
① 度生產經營指標及完成情況;
② 重要規章管理制度的制訂與實施;
③ 安全生產責任制執行落實情況;
④ 基建工程項目的招投標;
⑤ 上級部門對本場財務審計和評價情況
3、場物資采購方面情況
① 凡是超過XX元的物資采購必須集中采購或招投標,實行購前購后全部規范公開,包括:,