部門及員工績效考評制度(三)

...對于舞弊或有危害本公司權益之事，能事先發現或防止，而使公司

減少或免受損失的；

...遇到非常事變，能臨機應變，措施得當，奮勇救護保全公司財物或人身安全的；

... 研究改進設備、工藝、材料，提高公司產品生產能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個月以上有效的；

...才能卓著、業績優異、品德優秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的；

...領導有方，服務勤勞，受到各部門贊譽的。

..員工獎勵種類和標準

...能衡量創造價值的，按所創造的價值評定（公司可指定專家評定小組評審）：元以下的一次獎勵元，記嘉獎一次；超過元至萬元的按%提取獎金，萬元以下記小功一次，萬元以上記大功一次，萬元以上上調一個薪級；超過萬元以上的，一次性獎勵萬元，上調二個薪級。

...不能直接衡量所創造價值的，參照...條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵，獎勵金額一次最高不能超過元。

...嘉獎三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調一個薪級，不跨度計算。

..員工處罰條件: 凡有下列情形之一的，由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰，出現記過以上處罰的須經主管領導審批報總經理批準后予以處罰。

...有瀆職、失職、對問題失察、違規行為，給公司財物和工作造成損失的；

...泄露公司機密、向主管人員或有關人員隱瞞或謊報事實的；

...故意浪費、損害公司財物的；

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...遇有突發事件故意逃避，知情不報的；

...未經公司最高管理者允許而為其它公司、機構或私人工作的；

...工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的；

...工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的；

...品行不端、行為粗暴屢教不改的；

...拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的；

...任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

..員工處罰種類和標準

...能衡量經濟損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的經濟損失的大小處罰（公司可指定專家評定小組評議）：元以下口頭警告一次；元至元以下的一次處罰～元，記書面警告一次；超過元至萬元的處罰元～元，記小過一次；超過萬元至萬元的按%提取罰金，記大過一次；超過萬元的按損失大小處罰金～元，并免職或解除合同。

...不能直接衡量經濟損失大小的，如屬非故意行為，經濟損失參照...條進行，其它按工作損失天數處罰：工作損失個工作日以下的，記書面警告一次；工作損失個工作日以下的，記小過一次；工作損失個工作日以下的，記大過一次；工作損失個工作日以上的，免職或解除合同。

...經濟損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴重故意處罰如下：經濟損失元以下或工作損失個工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經濟損失元至萬元的或工作損失個工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經濟損失萬元至萬元的或工作損失個工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。經濟損失萬元以上或工作損失個工作日以上的，屬嚴重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責任。，