組織部相關工作制度、甘當人梯。默默無聞,埋頭苦干,選好干部,配好班子,無私奉獻。
三、作風守則
、作風扎實。每有三分之一的時間在基層調研或開展工作,辦實事,求實效。
、聯系群眾。想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,認真聽取群眾意見和建議。
、謙虛謹慎。為人謙虛,工作嚴謹,嚴格遵守組織人事紀律,不跑風漏氣。
、雷厲風行。說到做到,高標準,快節奏,保質保量完成目標任務。
、精干高效。思維敏捷,辦事果斷,務求實效,事爭一流。
、儀表大方。穿著整潔,言談得體,舉止端莊。
四、學習守則
、勤奮學習。充分利用每周五下午學習日及工余時間,堅持學習。
、博采眾長。廣泛涉獵各門科學知識,充實自己,完善自己,提高知識水平。
、思想進步。深入鉆研黨的理論、路線、方針、政策,不斷提高馬列主義理論水平,用于指導工作。
、業務精通?炭嚆@研業務知識,成為業務上的行家里手。
、一專多能。不僅具備組織工作能力,還應具備經濟管理等多方面工作能力。
、博學多識。成為有思想、有見解、高素質的復合型人才。
部務會議制度
一、部務會議一般每半月召開一次,根據實際情況可隨時召開。部務會議由部長主持。
二、出席部務會議的人員為:部長、副部長、部務會成員。根據會議內容有關科室(含聯系辦、企業工委、薦評中心。以下同)的負責人列席。
三、部務會議的主要內容:
、研究有關黨的建設和干部人事工作中的重要政策問題;
、研究縣委管理干部的調整、配備、審查、任免等事項;
、研究本部機構設置、干部任免、調整和有關人事工作的重要問題;
、討論市組部、縣委臨時交辦的重要事項;
、研究需提交部務會議議定的其他問題。
四、部務會議的組織程序。
、實行部務會議議題申報制度。各科室擬提交部務會議討論的議題,需提前向辦公室申報。由辦公室綜合后提請部長審定;
、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關列席人員只參與研究與己有關的議題;
、被確定提交部務會議研究的議題,由有關科室準備匯報材料,并按要求的份數打印好交辦公室,于會前交送參加部務會議成員。凡未列入本次會議議題的事項,會上原則上不予研究;
、部務會議由辦公室負責記錄,必要時形成會議紀要。
、會議決定的事項,分管副部長要認真組織落實。承辦科室要迅速辦理,辦公室負責督促檢查議定事項的辦理情況,并及時向部領導匯報。,