某公司財務管理制度之成本管理規定

某公司財務管理制度之“成本管理規定” 一章 總 則 一條 為了加強總公司所屬備企業的成本、費用管理，不斷提高經濟效益，現參照國務院（國營企業成本管理條 例》及其實施細則，結合現行財務會計制度的有關規定及我公司實際情況，制定本規定。 二條 本規定適用于系統各所屬企業。 三條 成本、費用管理的基本任務，是通過對成本、費用的預測、計劃、控制、核算、分析和考核，正確反映企業的生產經營成果，挖掘降低成本、費用的潛力，努力降耗增效。 四條 在成本、費用管理中，各單位要嚴格遵守國家經濟政策、財經法規和總公司財務規定，實行成本、費用管理責任制，使計劃管理、定額管理和分級管理相結合，正確核算各單位成本、費用。 五條 根據資產經營責任制，各公司總經理對本單位成本、費用管理負全責�？倳�計師（財務總監、主管財務副總經理）或財務經理（主管）協助總經理組織領導本單位的成本費用核算和管理，準確核算成本、費用，并對企業經營效果負責。各單位財會部門具體負責成本費用的核算與管理工作�？偣�司財務本部依據本規定及國家相關規定負責對所屬各單位的成本、費用核算進行管理和監督。所屬各單位應根據本規定，結合各自行業實際，參照國家相對應的財務會計制度，制定各自成本、費用管理實施細則，報財務本部備案，并指定專人負責企業的成本管理。二章 成本、費用開支范圍 六條 工業企業應嚴格執行國家財務制度關于成本、費用開支范圍的規定，加強對產品的生產成本、制造費用及企業的管理費用、財務費用和銷售費用的核算與管理。具體開支范圍按（工業企業財務制度》的規定執行。 七條 總公司所屬其他行業單位應根據各自的單位實際，認真遵守相對應的國家行業財務會計制度規定的成本、費用開支范圍。三章 成本、費用核算 八條 各所屬企業的制造成本，必須根據計算期內完工產品的統計產量、實際消耗和實際價格，按照權責發生制的原則進行核算，對于企業生產經營過程中發生的期間費用，應按照其歸屬期限，區分費用性質，據實進行分類核算。 企業不得以計劃成本、估計成本、定額成本代替實際成本，成本計算過程中對產成品、自制半成品和勞務按計劃成本或定額成本進行核算的，要按規定的成本計算期，及時調整為實際成本。原材料按計劃價格核算的，與實際價格的差異也應按規定的成本計算期及時進行調整分配。 九條 一次支付、分期攤銷的費用，應按照費用項目的受益期限，確定分攤數額。受益期不超過一的費用，列入待攤費用；受益期超過一的費用，列入遞延資產，按實際受益期攤銷，其中開辦費按五攤銷。企業遞延資產應在終會計決算中說明，報總公司財務本部審查。 十條 在費用尚未發生以前，需要從成本中預提的費用項目和標準，應報總公司財務本部備案，預提期短的，終決算不留余額，預提期長，跨度使用、需保留余額的，應在終決算中說明，報總公司財務本部審查。 十一條 低值易耗品單價在元（含元）人民幣以下的，可列出品名，在領用時一次列入成本、費用。單價在元（不含元）人民幣以上且使用期限超過一的，必須采用五五攤銷法進行核算，在領用和報廢時各分攤％。 十二條 產成品和在產品成本以及期間費用的核算，除種植業和養殖業按生產季節、施工企業按季進行外，一律以月為成本計算期，同一個計算期內核算的產量、收入、消耗和支出，起訖日期必須一致。 十三條 成本核算必須劃清下列界限，不得相互混淆，影響成本、費用的準確性。 一、制造費用與直接生產成本； 二、制造成本與期間費用； 三、各類期間費用之間的界限； 四、本期成本與下期成本； 五、在產品成本與產成品成本； 六、可比產品成本與不可比產品成本。 十四條 成本核算的程序和方法要切實可行，一經確定，非經總公司財務本部批準，不得變動。四章 成本管理責任制及監督 十五條 各單位必須按分工及崗位職責建立成本管理目標責任制。并編制成本、公用計劃和具體措施，對成本實行計劃控制和目標管理，以保證完成。 十六條 各單位應根據自身的特點并結合國家相關規定，制訂本單位的各項定額指標，并認真執行。總公司將對不同性質的單位采用不同的方法和標準進行成本、費用考核。 十七條 各單位財會部門的成本管理責任。；制定本單位成本費用管理制度；組織成本費用核算；編制并具體落實成本費用計劃；監督考核單位內部各項成本計劃的具體執行情況；對本單位成本費用進行及時的預測、控制和分析。五章 附 則 十八條 本規定由總公司財務本部負責解釋和修訂。