農村信用社工作總結開頭結尾模板范文
是深入貫徹黨的十八大精神,開啟全面建成小康社會征程的起步之年,也是xxxx聯社搶抓機遇、改善服務、后發趕超、科學發展的重要一年,在省聯社、省聯社安順辦事處的正確領導下,在xxxx縣委、人大、縣人民政府和政協的關心支持下,在人行及銀監部門的指導幫助下,認真貫徹落實省聯社各項工作部署,緊緊圍繞“加強內部管理、注重協調發展、強化檢查監督、提升經營效益”的基本思路,進一步扎實細致的做好各項工作,取得了深化改革穩步推進、支農服務力度加大、各項業務穩健發展、經營效益不斷提升的顯著成效,F將工作總結開頭結尾模板范文如下:
一、主要業務經營指標完成情況
1.存款。各項存款持續增長,資金實力不斷增強。陸續實現“首月、首季開門紅”,截止11月末,各項存款余額198349萬元,較年初增加34296萬元,增幅達20.91%,同比少增4814萬元,完成年增長計劃(64000萬元)的54%,市場份額占42.63%。儲蓄存款余額127323萬元,占總存款的64.19%,較年初增加26530萬元,增幅26.32%,同比少增2004萬元;對公存款余額71027萬元,占總存款的12.28%,較年初增加7766萬元,同比少增2803萬元。
2.貸款。貸款規模有效擴充,支農支小力度加大。截止11月末,各項貸款余額168564萬元,較年初增加33118萬元,增幅24.29%,完成計劃35000萬元的94.62%,同比多增7707萬元,存貸比83.37%(剔除支農再貸款15200萬元)。其中:涉農貸款余額149065萬元,比年初增加31855萬元,增幅27.18%,占比88.54%,全年累放涉農貸款90637萬元,比去年同比增加19538萬元。中小微企業貸款余額39982萬元(包括 35.91%,高于總貸款增幅11.42個百分點。全年累計發放貸款96757萬元,同比多放18238萬元;累收貸款63640萬元,同比多收10531萬元,資金周轉速度加快。
3.不良貸款。不良貸款上升,壓降壓力不斷增大。截止11月末,五級分類口徑不良貸款余額6547萬元,較年初增加了1452萬元,不良率3.89%,超控制在目標任務的3.7%以內0.19個百分點。
4.財務指標。增收節支扎實有效,經營效益再創新高。截止11月末,實現各項收入12441萬元,同比多收1474萬元,完成全年計劃14984萬元的83.02%,其中貸款利息收入10697萬元,占各項收入的85.98%。各項支出7482萬元,實現經營利潤4960萬元,同比增加671萬元,增幅為14.2%。凈利潤2153萬元。資產總額219184萬元,資本凈額17178萬元,按1104口徑加權風險資產164652萬元,所有者權益13437萬元,股本金余額10191萬元。呆賬準備余額為9111萬元,較年初增加 1902萬元,增幅26.39%。上繳各項稅收1382萬元。
5.主要風險指標情況
(1)貸款損失準備充足率為325.76%,較年初提高11.73個百分點。
(2)撥備覆蓋率為139.15%,較年初下降2.32個百分點,按全年計劃要求撥備覆蓋率應達到166%,尚差26.85個百分點。
(3)資本充足率為10.04%,較上年末下降0.89個百分點,按照全年計劃要求資本充足率應達到9.8%,已超過 0.24個百分點。
(4)撥貸比為5.41%,較年初提高0.08個百分點,我社撥貸比應達到 6%,尚差計劃數0.59個百分點。
(5)資產利潤率為1.9%,較上年同期增加0.26個百分點。(6)資產費用率已達到 1.93 %,較上年同期減少0.16個百分點。
(7)成本收入比率為45.56%,較年初減少5.04個百分點。
二、采取的工作措施及成效
(一)強抓黨建促發展,夯實發展思想政治組織基礎。
截止11月末,聯社共73名黨員,其中預備黨員5名,發展對象3名,積極分子5人,正式黨員68人。積極參加省聯社辦事處組織的黨員培訓共46人。
縣聯社緊緊圍繞省聯社黨委的要求,全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會精神,以科學發展觀為指導,圍繞全省“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調,以加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線,堅持走追趕型、調整型、跨越式、可持續的發展路子,緊緊圍繞服務“三農”的主題,強化責任、狠抓落實,把基層黨組織建設年與“學雷鋒活動”、“四幫四促”、“干部下基層”、“幫縣、聯鄉、駐村”、“解放思想大討論”“以黨建帶團建”、“抗旱救災”、“抗震救災捐助”、“圓夢金秋捐資助學”、“五心教育實踐活動”、“黨的群眾路線”、“標準化支部建設”等活動有機結合起來,強化抓好黨建促發展的工作意識,全面加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,為推動xxxx聯社更好更快發展提供堅強的思想、政治和組織保證。
今年4月,xxxx聯社成功創建團委,積極組織團員青年加強政治理論學習、參加團縣委組織的“聯誼活動”增加交際圈、開展室外素質拓展活動增強團隊意識及生存能力、開展“我的中國夢—奮斗的青春最美麗”交流活動為聯社業務發展出謀劃策、積極參加省聯社的信合公益自愿者活動,增長青年才干及強化奉獻意識,為縣聯社的發展注入強大的青春活力。
(二)反腐倡廉駐防線,保駕護航農信社健康持續發展。
根據省聯社、安順銀監分局、省聯社安順辦事處及各級黨委政府的要求,認真開展廉潔從業風險防控活動,一是對照《貴州省農村信用社廉潔從業風險點自查表》全面開展自查自糾,認真開展會員卡清退工作,經查,我社員工均未持有中央紀委和省紀委文件規定的會員卡,做到了“零持有、零報告”;二是全面落實黨風廉政責任制,組織中層以上管理人員簽訂《xxxx自治縣農村信用社任職人員廉潔承諾書》、“十條禁令”責任書及承諾書,進一步增強員工的工作責任感;三是認真開展形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”先查先改活動,堅決做到“六個嚴禁”,即領導班子成員以身作則、帶頭踐行,自覺抵制和堅決反對違規違紀行為,堅決不超標準配備使用公務車、堅決不超標準配置和豪華裝修辦公用房、堅決不違規職務消費、堅決不公款送禮、公款吃喝、堅決不接受會員卡和禮金、有價證券等,真正起到表率作用;四是認真抓好春節、中秋等節日期間的廉潔自律排查工作,防止節日期間行業不正之風的發生。
(三)籌措資金強實力,奠定市場競爭資本積累基礎。
年初以來,聯社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓,按照“存款立社”“存款興社”的經營理念,及時調整經營戰略,更新觀念,充份調動全體員工的積極性和主動性,健全考核制度,根據市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務,不斷拓寬籌資渠道,發揮自身點多面廣的優勢,大力籌集資金,促進了增存工作的發展。
在全縣信合員工的共同努力下,實現了“首月”“首季”開門紅,為全年各項存款快速增長夯實基礎。有效措施主要表現在:一是任務早落實。年初,縣聯社按照與省聯社安順辦事處簽訂的《目標管理責任書》,完善考核機制,結合實際,將存款任務分解落實到各信用社,各信用社層層分解到人,并將存款任務作為考核的重要依據,提高全員的積極性和主動性;二是領導做表率。領導班子帶頭攻關,全體信合員工以高度的責任感和服務熱情,講奉獻、比任務,充分發揮人熟面廣的優勢,促進了城鄉居民儲蓄資金歸社,為儲蓄存款快速增長的保障;三是搶抓機遇不放松。黨的十八大號召全國在2020年全面實現小康社會,xxxx縣委、縣政府積極部署,要求在2017年實現xxxx全面建成小康社會目標,在大刀闊斧的開發與建設中,xxxx新縣城的建設、黃果樹風景名勝區的開發、100個示范小城鎮的建設等無疑為xxxx聯社帶來了機遇。
(四)市場定位四服務,穩固農村市場進攻城區市場。
至始至終,xxxx聯社堅持服務“三農”、服務社區、服務個體工商戶、服務小微企業的市場定位不動搖,堅持農村市場寸土不讓,城區市場寸土必爭的理念繼續做支農主力軍。截止11月末,各項貸款較年初增長33118萬元。從貸款投向結構來看,涉農貸款有效擴張,服務“三農”的能力明顯增強,涉農貸款“三個高于”達標。涉農貸款較年初上升31855萬元,涉農貸款余額占比88.54%,充分體現了農村信用社作為服務“三農”金融主力軍作用。全年涉農貸款主要投放在支持春耕生產和新農村建設上,農戶用于種植、養殖、建房等小額信用貸款占95.25%。中小微企業貸款較年初增加5904萬元,占貸款總增長的17.823%。從縣域貸款市場份額來看,全縣農村信用社各項貸款市場份額占比42.63%,繼續保持縣內銀行業領頭羊,工行市場份額7.72%,建行9.17%,農行14.03%,貴州銀行16.82%,郵政7.12%;農發行2.51%。年初以來,大力開展個體工商戶建檔評級及走訪工作,擴大農信社在城區市場的影響力和市場占有率。
(五)工作機制在創新,積極鞏固信用工程建設新成果。
為全面推進信用工程建設,積極鞏固農村金融信用縣建設成果,按照縣聯社年初工作安排,xxxx聯社推陳出新的制定了“15.20”工作機制,即基層信用社主任下鄉駐村時間每月不低于15天,管片信貸員下鄉駐村時間每月不低于20天,在全縣農信社職工的共同努力下,“15.20”工作機制得到全面落實。積極開展進村入戶宣傳,彰顯良好的成果。
1.農戶建檔評級情況。截止11月末,農戶建檔評級授信為已建檔5.9萬戶,占全縣6.89萬戶的85.63%,建檔面100%(剔除長期外出、超齡、農村五保等不能參與建檔評級授信農戶),已評定信用農戶5.87萬戶,信用農戶占應建檔農戶99.49%,授信總額達27.5億元。
2.農戶貸款情況。全縣貸款農戶(當年發生信貸業務及有貸款余額的農戶數)17792戶,貸款面30.58%;其中:有貸款余額的農戶15344戶58713.71萬元。四級不良貸款836戶1784.04萬元,不良面5.45%,不良率3.04%。
3.信用鄉鎮、村組評定情況(數據含白水鎮)。一是縣轄信用鄉鎮12個,占比85.71%;二是縣轄信用村182個,占轄內241個行政村的75.52%,比年初增加10個;三是縣轄信用組1167個,占轄內1710個村民組的68.24%,比年初增加85個。
4.信用單位評定情況。全縣已成功創建信用單位11個。中包括縣財政局、縣人民醫院、縣人力資源和社會保障局、縣物資貿易公司、縣國家稅務局、縣水利水電工程移民局、中國農業發展銀行xxxx縣支行、xxxx自治縣人民法院、xxxx自治縣工業和經濟貿易局、xxxx自治縣衛生和食品監督管理局、xxxx自治縣產業園區管理委員會等11個單位。
(六)筑巢引鳳,用全方位細致的金融服務溫暖農民工。
為了及時掌握新形勢下農民工金融服務需求動態情況,做好農民工返鄉、外出接待金融服務工作,加深農民工對金融知識的了解和認識,有效拓展業務領域,利用節假日組織開展農民工返鄉、外出接待及金融知識宣傳活動,組織開展農民工接待及金融知識宣傳活動達315次,組織召開農民座談會214次,接待農民工及農戶達3萬余人次,發放春聯2萬余份,發放農村信用社業務宣傳資料達12萬余份。通過農民工金融服務工作的開展,組織農民工及農戶存款達100余萬元,收回不良貸款898.19萬元,發放農民工返鄉創業貸款83筆1311.9萬元,發放農民工外出創業貸款77筆348.5萬元。
(七)推進人事新改革,強力提供人才隊伍保障。
,按照省聯社黨委安排部署,我社牢固樹立以人為本的思想,積極推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、加強隊伍建設,強化干部監督力度,提高員工隊伍的素質。牢固樹立以人為本的思想,按照德才兼備和公開、公平、公正的原則,認真選拔,繼續深化干部任用制度。
1.深化人事制度改革,增進干部隊伍活力。為進一步拓寬選人用人渠道,對信用社10名主任助理作了履職考察。為促進干部合理流動,努力建設高素質的干部隊伍,今年聯社提任了6名年輕干部走上中層干部崗位。至今,聯社中層以上干部 43人,其中研究生學歷1人,本科學歷9人,大專學歷12人,中專及以下學歷21人,平均年齡在36.5歲,干部隊伍逐漸年輕化。4月,根據省聯社文件要求,xxxx聯社通過考核、考試已成功促進58名派遣制員工轉為合同制員工。不斷有年輕員工走上各部門、各信用社領導崗位,不斷優化干部隊伍結構,增強了干部隊伍活力,為聯社的可持續發展提供了有力的人才保障。
2.創新銀政合作新方式,搭建共贏發展大舞臺。為切實推進基層組織建設年活動取得實效,充分發揮農村信用社支持地方經濟社會發展金融主力軍作用,聯社繼續深化“銀政互派干部”工作機制,繼續跟進服務,利用雙方固有優勢,加強與黨委政府的聯系,大力宣傳農信社各項業務,在今年四月組織召開互派干部座談會,并制作了互派干部專題片。
3.加大薪酬改革力度,切實做好勞資工作。積極探索激勵約束機制,調動員工工作積極性。根據省聯社的要求,結合本社實際,進一步完善了縣聯社薪酬管理規定。實行基本工資加績效工資考核機制,基本工資和績效工資40%按月發放,績效工資60%每季度末按考核績效發放,大力實施績效工資二次分配機制,營造“增資靠效益,收入憑貢獻”的競爭氛圍。增強了員工經營意識、創新意識和競爭意識!霸鲑Y靠效益,收入憑貢獻”的分配理念進一步深入人心。
4.加大員工業務培訓,抓好職工業務能力提升。截止11月末,組織各類培訓共20次,參訓面達100%,內容主要涉及信貸、財務會計、安全保衛及消防知識、信息寫作、案防、網上銀行等。通過業務技能、法律法規知識的系統培訓、增強合規安全經營意識、提高服務贏取市場意識,全面提升員工綜合實力,增強對外競爭力,促進各項業務更好更快發展。
(八)管理財務措施得力,核算質量明顯提高。
截至11月末,縣聯社總收入12441萬元,其中利息收入 10697萬元。利潤總額達2749萬元。
1.認真測算財務收支計劃,合理制定網點達標規劃、大宗物品采購及固定資產購置計劃,在計劃執行及目標實現過程中進行有效的監測與監督。
2.深化財務管理,規范財務行為,最大限度增收節支。牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想,節省一切可能節省的費用,努力降低經營成本,提高經營效益,對基層社費用開支,詳細規定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規處罰等,并按照“以收定支,量入而出,比例控制,限額管理”的原則,使各社的費用開支及三公經費得到有效控制。
(九)優化服務新局面,提升市場競爭軟實力。
為建立良好的信合企業文化,提高同業市場競爭力。按照年初計劃,實施“做精、做強、做大”農村信用社“精品網點”、“星級網點”、“標桿網點”建設,在以下幾個方面取得成效:一是網點形象精品化。從細微處為客戶著想,網點裝修改造更加人性化,徹底扭轉網點門頭小,環境形象差的歷史問題;二是員工隊伍精品化。通過與遠睿企業管理咨詢有限公司、上海銀標公司合作,不斷加強員工業務素質培訓,使服務質量有人把關,全面提高隊伍的向心力和凝聚力,并通過對農信社的金融服務進行時時監督,有效地深入剖析農信社服務管理存在的問題,對癥下藥,全面提升柜面服務質量。三是柜面服務標準化。通過“星級網點”、“精品網點”、“標桿網點”的打造,進一步規范網點服務規范,提升服務效率,樹立良好的柜面服務形象,提升農信社企業形象,提升競爭軟實力。
(十)增強服務功能,營業網點基礎設施改造成果顯著。為了進一步鞏固農村,強化城區競爭力,提升綜合實力。,下大力氣的抓營業網點基礎設施建設。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營業;二是沙營、新鋪、板貴、普利等信用社的營業辦公樓選址、征地已完成,并順利開工建設。三是廣泛布設金融電子機具。增設各類電子機具68臺,其中增設atm機12臺(已完成6臺安裝并投入使用,尚有6臺正在安裝中,預計12月底前投入使用),分別在城區、鄉鎮、行政村增設pos機56臺,新增覆蓋行政村12個。
(十一)提高風險防控,為各項業務快速發展提供保障。
1.加強案專治理,杜絕案件事故發生。今年來,嚴格按照銀監部門和省聯社有關的工作要求,緊緊圍繞我社改革、發展、穩定的總目標,堅持標本兼治,預防為主,正確引導,規范操作,降低風險,防范案件發生,全力開展案防工作,促進業務健康發展。一是對度聯社高管和理、監事績效評價和履職專項審計,經審計,理事會、監事會在履職期間工作正直,能發揮理監事會作用;二是及時對6名同志離任及任期履職進行審計,其中3名縣聯社主任助理,3名信用社主任。經審計,未發現有任何經濟問題和不良行為,綜合評價均為稱職,但普遍存在學習不主動,創新意識有待加強,業務能力有待提高;三是認真開展借名、假冒名貸款“百日清零”攻堅工作。按照省聯社關于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標,通過召開動員會,制定《實施方案》,及時在全轄緊鑼密鼓的開展貸款的全面核對工作,聯社并派工作組進行督促指導。截止11月末,已核對14297筆,金額75701萬元,按筆數和金額核對率分別為64.3%、57.44%。通過借名、假冒名貸款的排查,進一步解決內控管理執行不力、合規經營意識不強、風險管控手段滯后、貸款質量不高等歷史遺留問題。更好的加強信貸管理,有效遏制信貸業務領域違法違規行為,消除借名、假冒名貸款風險隱患。四是今年以來,開展常規稽核檢查3次,專項檢查5次;離任(崗)及履職審計74人次;約見員工談話25人次;開展252個風險點排查1次、按季開展“八個重點環節”、“員工異常行為”及“九種人”排查;經濟處罰101人次,金額80500元;對嚴重違規違紀解除勞動合同1人。通過采取以上措施,在廣大員工中起到了約束和震懾作用,進一步純潔了員工隊伍,有效提高了制度執行力和遏制案件發生。
2.抓好“三防一!保哟蟀踩O施建設。
積極組織學習并嚴格執行各項規章制度:年初,從聯社機關到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創、綜治等責任書,各部室、各信用社又與員工層層簽訂,真正把責任落實到每個人頭上。深入開展每周一學,加強員工對“四類案件”、押運操作規程、防爆預案的認知,及時下發各種案件通報,要求組織學習,分析發案原因,對照不足,及時整改,確保無案件事故發生。
大力投入安全設施建設基礎設施建設:按照ga38、ga518、ga858等公共安全行業標準,進一步加大安防設施及裝備建設。一是對崗烏、永寧、花江、斷橋、坡貢、八德等6個網點業務庫異地值守24小時全程值守,運行期間無事故及案件發生;二是對白水新大樓、頂云信用社安裝安防設備、視頻監控設備、金庫門守護神系統(頂云未設置金庫);三是購買應急燈50個、狼牙棒20具,按規定新增配置到各營業網點,從而加強技防、確保安全。購買滅火器50瓶,確保各網點消防安全。
狠抓全社安全檢查:對各網點進行每月一次考核檢查,利用電話每月不少于兩次查崗,并采取突襲檢查、遠程監控檢查、白天和夜間相結合抽查等形式進行定期或不定期檢查;通過檢查發現,各網點仍存在問題,如部分社主任和職工存在著麻痹思想,認為不會有什么事情發生,對保衛工作不夠重視,存在著重業務,輕管理現象。
3.強化信貸管理,嚴防信貸風險。堅持“多考慮損失潛在的大小、多關注損失發生的機會、多思考收益和風險間的關系”的風險管理原則,把“求真實、守底線、促雙降”作為信貸風險管理工作的重點。一是建立分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的信用風險管理組織體系。二是按照銀監部門、省聯社有關風險防控相關要求,嚴控融資平臺貸款風險、嚴控社團貸款風險、嚴控房地產貸款風險、嚴控集中度風險、嚴防流動性風險。三是加強信貸資產管理,優化風險管理流程,嚴格執行“三法一指引”和貸款“三查”制度等措施,確保新增貸款質量;四是落實不良貸款專業專人清收責任制,合理運用表外利息減免政策清收不良貸款,積極探索不良貸款清收、轉化和處置的有效途徑,以實現雙降為目標。五是加強了與縣黨政機關、司法部門的配合,通過溝通、協作和采取法律途徑解決部分老大難問題。向法院起訴糾紛貸款27筆金額135.84萬元,累計涉案貸款45筆548.93萬元,累計收回涉案貸款166.76萬元。
(十二)企業文化建設初見成效,社會影響力大幅度提升。一是組織參加豐富多彩的文體活動。今年xxxx聯社積極參加xxxx縣委縣政府組織的各種活動,如“春節文體活動”、“計生知識搶答賽”、“萬民市民行禮儀”“四在農家·美麗鄉村演講比賽”“五心教育活動演講比賽”等活動,活躍了職工的文化生活,增強了凝聚力向心力和戰斗力;二是弘揚團結友愛的互助精神,開展“為四川災區獻愛心”活動,xxxx聯社全體員工為雅安災區捐款13560元,逢年過節慰問孤寡老人、留守兒童、旱災送水管等活動,大力承擔社會責任,奉獻愛心,回饋社會,取得了很好的社會效應。
(十三)多方立體宣傳,充分展現xxxx信合風采。一是政銀企座談,搭建合作平臺。通2
畢業生本人工作志愿怎么填寫
時間:2024-03-12 09:0:54學習貫徹全國兩會精
時間:2023-09-13 05:0:45最新黨員的不足與整
時間:2023-09-18 15:0:57最新黨員結對幫扶措
時間:2023-09-21 04:0:45