三查三看整改措施

　　“全面總結、整改驗收”階段是“三查三看”教育的一個重要環節和關鍵階段，是檢驗“三查三看”教育是否取得實效的階段。按照市委“三查三看”教育活動的要求，結合貫徹省政府保山專題工作會議精神，在深入基層調研、廣泛聽取意見、認真分析檢查的基礎上，學院黨委經過認真研究，對影響學院發展的突出問題進一步梳理分析，同時認真查找領導班子和班子成員存在的問題，形成以下整改方案。

一、明確辦學思想和發展定位，推動學院發展邁上新臺階

　　(一)進一步明確發展目標

　　緊緊圍繞學院確定的“一二五十”(一個目標內涵“升本”，二調整理順，五達標爭優，十建成特色鮮明、省內州市一流的本科院校)的發展目標，結合“十二五”規劃的制定，堅持不懈地走科學發展道路，努力凝練特色鮮明的大學精神，努力培養高素質人才，努力建設高水平的人才隊伍，努力營造良好的育人環境，立足保山，服務滇西，輻射東南亞、南亞，逐步形成人文、理學、工學、管理學等學科體系，鞏固提高師范專業，大力發展應用性專業，適應地方經濟社會發展，積極開展應用性研究，把學院建設成為特色突出、優勢明顯的多學科教學應用型的本科院校，力爭成為服務東南亞、南亞的高等教育中心。

　　(二)正確處理好學院發展中的各種關系

　　推動學院又好又快發展，一方面要積極適應高等教育發展的形勢，把握高等教育發展規律，另一方面要處理好學院發展中的各種關系，形成發展中的強大合力。學院在發展過程中，要處理以下各種關系：一是處理好擴大辦學規模與提高教學質量的關系;二是處理好以教學為中心與增強科研實力的關系;三是處理好完善管理體制與調動各方面積極性的關系;四是處理好辦學定位與服務地方經濟社會發展的關系;五是處理好學院發展與關心教職工福利的關系;六是處理好爭取各方支持與自身努力的關系。

　　(三)切實加強領導班子和干部隊伍建設

　　學院采取切實有效的措施，不斷加強領導班子建設和干部隊伍建設，要求班子成員及中層干部要講政治、講紀律;講民主、講集中;講團結、講協作;講創新、講主動;講落實、講實效,努力建設團結和諧、風清氣正、務實高效的領導班子和思想解放、扎實苦干的干部隊伍。在工作中要求各級領導班子堅持民主集中制原則，建設團結、務實、高效、創新、勤政的領導班子;要求各級干部結合實際，創新思路，善于為學院提供決策支持，不斷提高決策執行的能力;要求各級干部善于協調和妥善處理各方面的利益關系，不斷提高駕馭復雜局面、應對突發事件的能力;要求各級干部增強法制觀念，善于把民主管理、制度建設和依法治校統一起來，不斷提高依法治校的能力。

　　(四)充分調動教職工的積極性和創造性

　　切實發揮教職工代表大會的民主管理和民主監督作用，提高學院民主決策和民主管理的水平。支持工會工作，充分調動廣大教職工投身學院發展建設的積極性和創造性。支持共青團工作，充分發揮團組織作為黨的助手和后備軍的作用。支持學生會和學生社團工作，充分聽取廣大青學生的意見，進一步發揮學生在學院發展中的作用，維護學生的合法權益。加強統戰工作，充分發揮民主黨派和黨外知識分子等的作用，調動一切積極因素，為學院發展建設建言獻策。做好老干部老同志工作，把關心老干部老同志的各項安排落到實處，使離退休干部發揮余熱，積極為學院發展做貢獻。

　　(五)凝練具有保山學院特點的大學精神

　　大學精神是大學的靈魂，大學精神的構建，是新建本科院校必須解決的一個重要問題。學院正視建校歷史較短、文化積淀不深、人文精神不突出的現實,高度重視大學精神的培育,在治校理念中凝練大學精神,在教學科研中提升大學精神,在校園文化中彰顯大學精神，并在繼承的基礎上,逐步探索具有地方文化特色的大學精神。一是樹立艱苦創業、敢于奉獻的精神。二是樹立開放、創新的辦學理念。三是樹立嚴謹、務實的治學作風。四是樹立包容、合作的工作氛圍。

二、解決存在的困難和問題，推動學院又好又快發展

　　(一)黨的建設工作

　　1、進一步貫徹落實《中共保山學院委員會關于深入開展創先爭優活動的實施意見》和《中共保山學院委員會關于開展“三查三看”教育活動的實施意見》，切實加強各級領導班子和干部隊伍建設。(責任人：楊杰、楊耀程。責任部門：“創先爭優”活動辦公室。)

　　2、抓好基層黨組織建設試點工作。對五個試點黨總支工作進行督促、指導、檢查，并于12月份進行總結。(責任人：楊耀程。責任部門：組織人事部。)

　　3、加強學院內宣、外宣工作。總結學院辦學特色、工作亮點，在媒體上進行廣泛宣傳，擴大學院的知名度和影響力。辦好保山學院網站。對系、部門宣傳工作進行定期考核。(責任人：楊耀程。責任部門：宣傳部。)

　　4、進一步做好黨風廉政建設工作。對黨風廉政建設責任制執行情況進行中期抽查。11月份，對系、部門黨風廉政建設責任制執行情況進行檢查總結。12月份做好準備工作，迎接省委高校工委的檢查。(責任人：李新華。責任部門：紀監審處。)

　　(二)改革發展工作

　　5、深化改革，理順內部管理體制，建立高效有序的運行管理體制和良好的工作機制。按照省委組織部、省編辦和高校工委的有關規定，經過廣泛調研，制定學院機構設置、院系調整工作方案并實施。(責任人：楊杰、蔣永文。責任部門：組織人事部。)

　　6、加強與省、市政府及有關部門的協調，積極爭取社會各界支持，增加更多的辦學資源。及時與省、市發改委、財政廳(局)等部門聯系，爭取學院發展項目列入省、市“十二五”發展規劃。(責任人：楊杰、蔣永文。責任部門：院辦、黨辦、計財處等。)

　　7、積極實施人才強校戰略，不斷加強師資隊伍和管理隊伍建設。做好2015學院人才引進計劃并組織實施。(責任人：楊杰、蔣永文。責任部門：組織人事部。)

　　8、抓緊前期調研，積極爭取將我院債務納入省上報國家的債務化解盤子中。(責任人：楊杰、蔣永文。責任部門：計財處。)

　　9、抓好省政府現場辦公會確定的學生食堂、學生公寓重大建設項目的各項前期準備工作。(責任人：張勇。責任部門：基建處、后勤處。)

　　10、繼續落實學院網球場建設項目，爭取盡快獲批。(責任人：張勇。責任部門：基建處。)

　　11、完成保山學院“十二五”發展規劃編制工作。重點對學科專業建設、師資隊伍建設等重大問題廣泛調研，做好長遠規劃。(完成時間：12月底。責任人：張國儒、鄧忠漢、龍鵬。責任部門：各系、各部門。)

　　12、推進云南省對緬華語基地學校建設工作，完成職業技術鑒定所申報和組建工作。(責任人：趙劍華。責任部門：院辦、成教處。)推進駕校籌建工作。(責任人：張勇。責任部門：院辦。)

　　13、推動開放式辦學，加強校企、校政、校校合作。

　　(三)教學工作