篇一
集團公司開展“改革創新,奮發有為”大討論活動,是深入在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神,以思想覺醒和開拓進取實現晉煤改革開放再出發,企業解決突出問題,推動“二次轉型”向更高質量、更高效率邁進的重要契機。本次大討論主要內容可以概括為“六個破除、六個著力、六個堅持”,具體到我們離退中心就是應該以“改革創新、奮發有為”的進取精神,上下同心、目標同向,為老同志服好務。
第一、,是離退中心努力建成“具有晉煤特色、老同志滿意的學習之家、有為之家、溫馨之家”,深入踐行“5643”工作理念,“用心用情為老同志服好務”最關鍵的一年,面對離退中心改革的大形勢,綜合服務科涉及點多面廣,責任重大,必須站在高起點上思考問題,開動腦筋,轉變理念,扎實推進工作。
第二、注重員工素質提升。首先,在服務工作上,拓展“五個一”活動內涵,營造“尊老、敬老、愛老”的濃厚氛圍。通過持續不斷的行為養成、文化滲透,培育一支文化素質深、思想境界高、為老服務勤的服務隊伍。其次,在發揮崗位職能作用上,使科室員工清楚自己該干什么,為什么這么干,差距在哪,深入踐行“五問”、“六最”、晉煤英雄四個品質,三個落實標準,清楚辦事流程。加強對上級文件精神的學習理解,搞好上情下達,下情上傳,當好參謀助手,創造性地開展好工作。
第三、持續推動管理工作上臺階。管理是做好為老服務工作的前提和保證,必須深挖內部潛力,強化考核體系,激發全員動力。,對辦公用品及低值易耗物品實行有效管控,本著“少花錢、多辦事,節儉為自己”的原則,嚴格控制低值易耗品使用,爭取在費用節約上有明顯的改觀。地面現場管理我們要發揮全員的力量,采取互檢方式,實行人人參與打分,人人參與考核。在基礎設施修繕方面,實行有計劃、及時、高效的辦法,定期巡檢和科室報送相結合,主動上門服務。通過推行管理辦法,要在中心上下形成健康向上、規范有序、風清氣正良好的工作環境,為推動工作凝聚人心、錘煉隊伍,助力格局構建發揮。
第四、持續推進老年政策落實工作,,一是對長期居住外地的退休職工進行走訪慰問。二是做好一年一度的金婚慶典工作。三是完善基礎信息。四是拓展綜合便捷大廳的輻射功能,秉承“用心、用情”的服務理念,努力為前來辦事的老同志提供高效,便捷的服務。同時,主動作為,及時掌握老同志思想動態,將矛盾化解在萌芽狀態。
第五、持續推動醫務保健工作。一是“一旬一檢、一旬一見”工作在服務南區老領導的基礎上,在方式方法上更要提升精準服務的水平。二是進一步完善電子健康檔案信息,做到離退休人員全覆蓋。三是完善健康體檢流程,做好應急預案防備。四是做好健康體檢工作,用真心、真情最貼心的服務贏得老同志的理解和支持。
面對中心發展的宏偉事業,我們綜合服務科的全體同仁,要以大討論為契機,調整精神狀態,以更加飽滿的熱情,上下同欲,合力向上、行動起來,以新狀態、新姿態、新作風,為全力推進老年政策落實和后勤服務工作提供強有力的保證。
篇二
這次“改革創新、奮發有為”大討論活動,是省委站在改革開放40周年的歷史節點,放眼實現“兩個一百年”奮斗目標的時代方位,肩負實現“三大目標”的重大使命作出的重大決策部署。集團公司號召廣大黨員干部要統一思想提高認識,充分認清開展此次活動的重要性,就是要我們以改革創新,奮發有為的良好姿態,投身到企業“二次轉型”中來,推動企業全年各項工作順利開展。做為為老服務的業務科室,老年大學將以此次活動為契機,重點做好以下工作:
一、提高政治站位,增強思想自覺。緊緊圍繞省委、集團公司和中心的安排部署,把開展大討論作為當前最重要的政治任務,組織科室職工充分認識大討論的重要意義,以,認真學習貫徹集團公司“兩會”精神,嚴格落實“一崗雙責”,把開展大討論活動與科室工作緊密結合,在為老同志服務中下功夫,將中心用心用情為老同志服務五個一標準貫穿于工作始終。身體力行,抓好落實,做好表率,帶領科室全體職工充分認識大討論的重要意義,結合工作實際,認真踐行“5643”工作理念,通過大討論活動讓職工切實明白自己應該干什么,干的怎么樣,存在怎樣的差距,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,組織落實好支部各項工作,為大討論提供堅強有力的政治和組織保障。真正在思想、行動上與省委、集團公司和中心的決策部署保持高度一致。
二、聚焦重點任務,切實做細抓實。準確把握大討論的主題、內涵和要求,緊緊圍繞“改革創新、奮發有為”這個總綱,嚴格落實中心大討論實施方案,以高度的自覺在科室中深入扎實開展大討論活動,討論活動與集團公司“兩會”精神相結合,深挖工作中存在的問題,在六個破除中下功夫找差距,聯系工作實際,營造人人參與討論、人人學貫精神的濃厚氛圍。新學期即將開課,我們在破除傳統教學的僵化保守、因循守舊上尋找突破口,因需設教,計劃將課程精細化劃分,激發全體教職工以向上求進之心破除封閉思想,開拓視野,繼續堅持“走出去”和“引進來”的方式,扎實推進老年教育工作向前發展,通過查擺問題,尋找原因,拿出措施,扎實推動科室干部職工在改革、創新、轉型、落實等方面意識的增強和能力的提升。
三、強化問題導向,推動改革創新。堅持把大討論的立足點放在解決實際問題上,著力點放在推動各項工作上。老年大學經過六年的發展,急需對標標桿,創立具有晉煤特色的品牌,我們將著力推進“政治立校、文化育校、安全護校、品牌興!钡膽鹇月溆趯嵦。將黨建工作與老年教育工作有機結合,在黨建工作規范、專業精細劃分、活動層次開展、教師優先選拔等方面,切實找準找透問題,打破固有模式,尋找切實可行的解決方案,聯系實際工作推動發展,努力將工作成績轉化為助推改革轉型的實際成效,為企業“二次轉型”向更高質量、更高效率加速邁進增磚添瓦。
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