尊敬的各位老師、同志們:
本學期即將結束,豬年也近尾聲。2014是不平凡的年度,是XX中學發展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心,一步一個腳印,苦干實干。
這一年我們中高考雙創奇跡:中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的5倍,高考同等入學成績一、二、三本上線人數都超同類學校2倍。
這一年我們招到前所未有的優質生源:全縣中考前十名不僅是零的突破,更是超過同類學校。本學期全市十三校聯考高一、高二全縣前8名,我校7人;全縣前4名,我校3人。
這一年靈中人真正看到超越的希望,信心更滿,步伐更堅。
那么為什么XX中學這么走運?因為校干的擔當,老師的付出,學生的配合。
一、校干的擔當
一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環境。我們沒有辦法讓所有人都滿意,但我們盡量讓一線干活的人滿意,讓有貢獻的人滿意,讓貢獻大的人滿意。
1、在用人上:能者上,庸者讓;能者多勞,優者重用。
管理工作,尤其是一線教學管理工作一律由激情飽滿、責任心強、事業心強、有魄力、敢擔當的人去干。實驗班一律由有經驗、有水平、有激情、有成績的優秀老師擔任。
在靈中,是金子盡早讓你發光,是好鋼盡早用在刀刃上,靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么XX中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優秀畢業生的關鍵因素。他們作為中國最優秀人才要的不是待遇,而是能夠施展才華,實現教育抱負和人生價值。靈中巨大發展潛力和寬松積極的工作環境正是吸引他們的主要原因。
2、利益分配上:多勞多得,優績優酬。
在XX中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯,高低懸殊都在十倍以上,貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益,我們不搞領導意志,只看教學成績。這種以貢獻為導向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現象。
評優、評先、評職、晉級、獎金分配,都是量化管理數字說話,杜絕了人為因素,真正體現“多勞多得,優績優酬”。
3、工作作風上:真抓實干,勇于擔當。
抓新教師成長體現務實,
抓集體備課體現務實,
抓聽課評課體現務實,
抓隨機聽課體現務實,
抓“激情三苦”體現務實,
抓手機禁用體現務實,
抓放學值班體現務實,
抓考風考紀體現務實,
抓師生成績上墻體現務實,
落實出勤罰分罰款體現擔當,
落實重獎重罰體現擔當,
落實學校利益至上體現擔當,
落實獎金拉開距離體現擔當,
落實適才適位體現擔當,
落實利益向一線傾斜體現擔當。
二、教師的付出
今天的XX中學,教師敬業,已成習慣。
偌大的校園,五百多教師,大家找不出“鬼胡”的老師,也找不到不服管的“刺頭”,而拼搏的典范數不勝數,例如:
七年級
王XX
王XX老師教學態度認真,工作作風頑強。丈夫在不久前去世,面對如此沉痛的打擊,她沒有消沉,毅然決然地戰斗在教學第一線,擔任七(10)班班主任工作,并兼帶特尖班七(2)班數學課;她自己身體也不好,但從來沒有因身體不適而耽誤上課,直到上周堅持不住才請假,現仍在徐州醫院接受治療。
尹XX
尹XX老師不計名利默默奉獻,循循善誘,潛心鉆研,心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素,是她的品格,也是她的信念。學高為師,德高為范,尹XX老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張XX
張XX老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈,用睿智的語言開啟學生的潛能,把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事,見證并完善自己的教育人生。
八年級
李XX
李XX老師的母親隨同李老師一起生活,體弱多病,需要李老師精心照顧。在家務繁重的情況下,李老師不但沒有耽誤過學生的一節課,而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優秀班集體。李老師關愛學生,主動把智障學生攬在自己的班級,這是一種師愛,一種大愛!
張XX
張XX老師承擔班主任工作,愛心博大,責任心強,包容心廣,做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經接近退休年齡,但仍激情飽滿,任勞任怨,一個人承擔了五個班的物理教學任務,從沒有叫苦叫累,為年輕教師做出了榜樣。
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