同志們,兄弟姐妹們:
xx-xx的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨,我們問下春天還會很遠么?
過去的一,是我走上新工作崗位的一。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經理的崗位。
過去的一,是公司領導培養關注我的一,是同事們大力支持我工作的一,是自己學習的一,奮斗的一。
在這一里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業管理以財務管理,財務管理以資金管理。作為一個奮斗在財務工作十多的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱,深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款萬元,節約財務費用近萬元。
通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續強化資金管理,把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續降低公司成本。
公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐下滑。在公司這幾,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個高新企業,現在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是一生產力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下,“管理才是一生產力”的硬道理。
今每月召開的成本分析會很有成績。公司去有四個虧損產品,但本度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產品進行分析,及時采取了多種監控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數據,為公司領導提供決策支持。
財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當的高?偨浝矶啻伪韴鑫覀兎e極介入公司決策。今我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關,今否決的幾個定單,現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。,
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