企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。
目錄
企業管理制度文本1
第一章內部管理細則文本1
內部管理細則參考格式2
公司內部細則2
第一章管理大綱2
第二章員工守則3
第三章財務管理3
第一節總則3
第二節財務機構與會計人員4
第三節會計核算原則及科目報表7
第四節資金、現金、費用管理10
第五節工資及獎金14
第六節稅收及利潤分配14
第七節利潤上交和庫存物資財務管理14
第八節會計憑證和檔案保管15
第四章人事管理16
第一節總則16
第二節編制及定編16
第三節員工的聘(雇)用17
第四節工資、待遇18
第五節假期及待遇19
第六節辭職、辭退、開除21
第七節附則22
第五章行政管理22
第一節總則22
第二節文件收發規定23
第三節文印室管理規定23
第四節電腦室管理規定24
第五節辦公用品領用規定25
第六節電話使用規定25
第七節車輛使用管理規定26
第六章合同管理27
第一節總則27
第二節經濟合同的簽訂28
第三節經濟合同的審查批準29
第四節經濟合同的履行31
第五節經濟合同的變更、解除31
第六節經濟合同糾份的處理33
第七節經濟合同的管理35
第八章工業管理46
第一節總則46
第二節引進和開發47
第三節企業管理48
第九章審計、監察49
第一節總則49
第二節審計50
第三節監察51
第十章考勤53
第十一章保密工作54
第十二章安全保衛55
第十三章晉升57
第一節總則57
第二節分則58
第十四章獎懲59
第一節總則59
第二節獎勵59
第三節處罰60
第十五章崗位職責62
第十六章附則81
第二章企業生產經營管理制度文本81
企業經營方針目標管理制度82
第一章總則82
第二章制訂方針目標的依據82
第三章方針目標編制的程序82
第四章方針目標的展開83
第五章方針目標的實施84
計劃管理制度文本參考格式86
企業計劃管理工作制度86
第一章總則86
第二章長遠規劃87
第三章年度綜合計劃88
第四章指標管理88
第五章計劃指標的調整89
第六章計劃的檢查和考核90
統計管理制度文本參考格式92
企業統計管理制度92
第一章總則92
第二章統計報表的管理與分工92
第三章統計資料的提供、積累和保管93
第四章統計數字差錯的訂正94
第五章統計工作的交接94
第六章文字說明與分析報告95
企業審計工作制度98
第一章總則98
第二章任務和范圍98
第三章機構99
第四章職權99
第五章程序100
第六章獎懲100
第七章附則101
倉庫
第一章物資驗收入庫101
第二章物資的儲存保管102
第三章物資發放103
第四章其他有關事項103
企業物資消耗定額管理制度106
第一章總則106
第二章物資消耗定額的內容106
第三章物資消耗定額的制定和修改106
第四章限額供料107
企業銷售管理制度108
第一章總則108
第二章市場預測108
第三章經營決策109
第四章產銷平衡及簽訂合同109
第五章編制產品發運計劃,組織回籠資金109
第六章建立產品銷售信息反饋制度110
企業質量管理制度113
第一章質量信息管理113
第二章質量審核114
第三章產品質量檔案及原始記錄管理115
企業設備管理制度(節錄)118
第一章設備使用、維護規程的制訂、修改與執行118
第二章設備管理內容120
企業技術改進與合理化建議管理制度123
第一章總則123
第二章技術建議和現代化管理優秀成果的內容123
第三章組織領導和職責范圍123
第四章技術建議、管理建議的審查和處理124
第五章獎勵與審批程序125
第六章附則127
企業新產品開發管理制度128
一、調查研究與分析決策128
二、項目設計管理129
三、項目品試制與鑒定管理133
四、項目品開發周期137
五、項目品成果評審與報批137
六、項目品移交投產的管理138
企業文件管理制度140
第一章總則140
第二章收文的管理140
第三章發文的管理142
第四章發文程序與要求143
第五章文件的借閱和清退144
第六章文件的立卷與歸檔145
第七章文件的銷毀146
企業會議管理制度146
第一章總則146
第二章會議分類及組織146
第三章會議的安排147
企業印、信管理制度161
企業報刊、郵件、函電收發制度162
企業打字、油印工作制度163
企業總機管理制度165
企業電話機線管理制度166
第五章企業管理負責人員責任制度文本171
企業員工人事檔案目錄制度
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