2020年公安局先進干警個人先進事跡材料

公安局先進干警個人先進事跡材料

李芳，男，現年 47 歲，中共黨員，大專文化，19 年參軍入伍，19 年轉業到公安局工作至今，現任泊頭市公安局經濟文化保衛大隊大隊長。 李芳同志參加公安工作 20 年來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，作風正派，為人正直，嚴格執法，熱情服務，熱愛公安事業。他曾在派出所、刑警隊、大案隊、巡警隊擔任過所長、指導員、探長、副大隊長等職務，無論在哪個工作崗位上，不論職務高低，不攀不比，均能夠嚴格要求規范自己，鉆研業務，苦練基本功，成為公安戰線上成熟過硬的“行家理手”，特別是在經濟文化保衛工作方面，能夠結合社會治安形勢和工作實際，運用科學、規范、高效的管理方法與手段，嚴格要求，大膽管理，深入研究探索人防、技防、物防管理新方法、新模式，使單位內部治安防范、安全防范機制、推廣先進防范技術、防范各類治安、刑事案件的發案、完善管理制度等工作，均上了一個新臺階，取得了顯著工作成績。2007 年度全市內保單位僅發刑事案件 1 起，比上年同期下降 3 起，發生治安案件 2 起，比上年同期下降 4 起，財會室和重要物資倉庫的“三鐵一器”達標率達到 95以上。金融機構評估面達到 100；信用社、郵政系統安全評估面達到 95以上；其它銀行合格率達到 100；全市金融系統盜竊、搶劫和涉槍案件實現了“零”的突破。完成重大保衛任務 19 次；護送試卷 4 次；安全順利完成了高考、中考等保衛任務。經文保大隊連續三年被市委、政府評為“先 ，還連續三年被公安局評為“實績突出單位”進集體” 。他個人

曾分別被評為“模范 、，還榮立個人三等功一次。工作者”“優秀共產黨員”和“優秀公務員” 一、強化三抓。李芳同志本著“注重防范，強基固本”的工作思路，把內保單位安全保衛工作，當做創建和諧社會的大事抓在手上，列入日程，擺上位置，結合實際，狠抓落實。一是劃片分工抓。李芳同志將全市 394 個內保單位劃分為三個責任片，每二人抓一片，管一片，實行“三包四不放過”責任制（即包督導檢查，包管理教育，包保衛組織建設。對隱患漏洞不放過，對重點人口幫教不放過，對三工、三隊管理不放過）。對由于管理檢查指導不力，而出問題發案子的責任片，干警不能享受年終一次性獎勵，取消參評先進個人的資格，激發了干警主動工作的積極性。二是結合實際抓。針對內保單位干部素質參差不齊，業務能力低的實際問題，集中 07對保衛干部進行教育培訓。 年分二批對 163 個單位的保衛干部進行了“四法一條例”和防范保衛的方法、措施、內部管理等為內容的專職培訓。通過培訓頒發了合格上崗書，對考試不合格的保衛干部建議其所在單位及時調換，增強了內保干部的自我約束壓力。三是發案全力抓。內保單位一時旦發生刑事案件、治安案件，集中全力，快偵快破，2007 年 8 月 5 日，市天綸集團倉庫內滌棉白布被盜，接警后李芳立即組織干警趕赴現場進行艱苦細致的偵察和摸排，經過三晝夜的奮戰，確定崔紅振為此案的重大犯罪嫌疑人，經過突擊審訊，崔紅振供認了其盜竊白布的犯罪事實，為企業挽回重大經濟損失 1 萬余元，為內保單位創造了良好的社會治安環境。 二、健全三制。內保單位之所以發案子出問題，根本原因就是疏于防范，防范體制薄弱，職責不清，

責任不明，獎懲不兌現，使管理、控制、防范形不成拳頭。李芳同志抓住這一實質問題，在防范上用氣力，在完善責任制上下功夫，在制約機制上作文章，強化內保單位的安全保衛工作。一是建立將罰機制。他通過調查研究，結合內部單位實際起草了《泊頭市內部單位發生盜竊案件及重大治安災害事故的處罰辦法》。對內部單位領導、保衛干部和直接責任者實行經濟處罰，罰款票據不準在單位財務上報銷。情節嚴重的除經濟處罰外，由經文保大隊向公安局提出建議，公安局再向政府提出建議，通過組織部門按照干部管理權限給予黨、政紀處分，觸犯刑律的追究其法律責任。二是層層實行責任制。為加強內部單位、要害重點部位的安全保衛工作，李芳組織全市 256 個單位負責保衛工作的領導與公安局簽定了安全保衛責任狀；同時，組織單位領導與保衛科、股簽定了責任狀；保衛科、股又與車間、班組簽定了責任狀。一級抓一級，層層負責，達到人人有壓力，個個擔責任，使內部單位形成群防群治的新局面。三是實行守法合同制。凡是企事業單位雇用的 、“三工”“三隊”，經文保大隊組織企業負責人與他們帶隊的負責人簽定安全和守法合同，使他們增加了守法壓力，加強了管好自己人的責任感。有效了防止了流竄犯和有劣跡的人混入內部單位進行違法犯罪活動，促進了內部單位治安秩序的根本好轉。 三、開展三查。為了使內部單位的各項管理控制措施落到實處，抓到勁上，李芳同志把督導檢查，嚴防漏洞隱患作為經常性的工作抓住不放，并形成了經�；�、制度化。一是聯查。由李芳同志組織經文保大隊和保衛干部對內保單位進行聯查。對查處的問題、漏洞，立即發出整改通知書，限

期解決，對好的通報表揚，，對差的批評教育或發出懲罰通知單。二是抽查，李芳同志組織警力對內保單位進行抽查。 共查出隱患 10 余處，2007 年對全市的 101 個金融網點和 17 個金庫進行了 3 次抽查，均已進行限期整改。三是督查。為了掌握情況，摸透問題，有針對性的采取措施，對改制和事業性的企事業單位進行多次調查，從苗頭抓起，嚴格控制不穩定事件的發生發展，嚴格控制不穩定的因素。市醫院、防疫站退休醫務人員因調資問題揚言進京、赴省上訪，由于調查及時，發現快，建議市政府采取了果斷措施，控制了事態的發展，挽回了影響。 四、鞏固三建。內保單位保衛組織，巡邏隊伍和信息網絡處在治安防范的第一線，充分發揮他人的作用，筑起堅實的防線，把治安問題解決在內部，是保持治安穩定的重要一環。李芳同志結合工作實際，重點做了以下主要工作：一是鞏固加強保衛組織建設，在原保衛組織建設的基礎上，在重點要害單位充實調整保衛組織 13個，新建保衛科 7 個，調整充實保衛干部 37 名，組織逐漸完善，力量逐步加強。二是抓巡邏隊伍建設。在重點骨干企業、金融、供電、廣播電視、石油、供水、供氣等單位組建專職巡邏隊伍 48 個，負責巡邏防范工作，提高了防控能力。三是加強信息網絡建設。在 109 個重點要害部位和重點企業設立了信息聯絡員，通過信息聯絡員反饋重要信息 21 件（次），掌握了防范控制的主動權。如泊頭市火柴廠因債務外欠問題，廠內部分職工策劃組織進京上訪，企業內部信息聯絡員立即向經文保大隊反饋信息，李芳同志將此重要情況分別向局和市政府進行反饋匯報，市政府由于采取果斷措施，控制及時，處理妥當，

避免了一次越級上訪事件的發生，挽回了影響。 五、愛崗敬業。李芳同志在黨的十七大召開期間，為保衛鐵路安全暢通，確保十七大代表乘坐火車途經泊頭的人身安全，自 2007 年 10 月 10 日以來，李芳親自組織警力和其他上路人員對鐵路護路工作進行詳細的安排部署，制定了相關的突發事件緊急處理預案，并親自在鐵路護路保衛第一線身先士卒，盯崗值班，并組織警力搞好巡視、巡線工作，確保了鐵路護路工作的順利進行。在十七大期間鐵路保衛工作開展的十七個晝夜里，他堅持吃住在鐵路保衛一線，摸爬滾打，餓了泡袋方便面充餓，困了趴在車上打個盹，有時候一天也喝不上一杯熱水，幾天吃不上一口熱飯熱菜，睡覺不上一個囫圇覺，但他無怨無悔，仍然堅持連續奮戰，直至鐵路保衛工作結束，樹立了人民警察能征善戰的品牌形象，為全面完成重大保衛任務，確保大會的勝利召開做出了突出的成績和貢獻。