街道黨務工作者事跡材料2篇

　　范文一：街道黨務工作者事跡材料

　　胡小燕，現為柏樹街社區黨委長豐黨支部支部書記、建工小區網格小組長，從2007年擔任支部書記以來，她始終熱愛黨務工作，具有創新的精神，務實的作風，團結、關心群眾，充分調動支部每個黨員的積極性，每次面對社區黨委布置的任務，該同志都以高度的責任感和強烈的事業心，在黨務工作上兢兢業業，帶領支部全體黨員優質地完成各項任務。

　　一、堅定信念，樹立形象。

　　胡小燕同志作為一名共產黨員，她深知一舉一動都會直接或間接的影響到支部黨員的工作熱情，所以，她在日常生活和平時的工作中，堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用“三嚴三實”重要思想指導自己的工作，用十八大精神為指引，堅定共產主義信念。在平時的工作中，她時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定。在與支部黨員相處時，總是以“與人為善”的心態對待每一個人，在參加組織活動，特別是開展結對幫扶活動時，她始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓支部黨員感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志。

　　二、加強學習，提高修養。

　　胡小燕同志認真學習黨的基本知識，學習黨的十八大精神、中央八項規定以及黨建業務方面的文件。學習時，她能夠做到理論聯系實際，有的放矢。通過學習，使自己的理論水平和政治覺悟有很大提高，為完成上級黨組織交給的各項任務打下了堅實的理論根基。在做好個人自學的同時，她還組織好支部廣大黨員的學習，采取集中學習和樓棟分散自學等多種辦法，組織大家認真撰寫學習筆記，在黨的群眾路線教育實踐活動中，她積極履諾，深刻剖析自我，認真整改問題，力爭使學習覆蓋到每個黨員。通過深入的學習，提高了自身的理論修養，也增強了黨支部班子貫徹執行黨的路線方針政策和法律法規的自覺性，為搞好黨務工作奠定了良好的業務及政治理論基礎

　　三、求真務實、開拓進取。

　　胡小燕同志在支部建設中始終不懈地抓好支部黨員發展工作。在抓好入黨積極分子的培養上，她為了掌握發展對象真實狀況，經常深入到樓棟中了解情況，在找積極分子談話時，總是認真細致做好思想工作，對符合發展條件的同志，提出更高的要求;對不太成熟的同志，指出不足，耐心細致地說服引導，鼓勵其繼續努力，做到成熟一個發展一個，使黨員隊伍得到有質有序的不斷壯大。胡小燕同志在抓支部效能建設中，嚴格按照社區黨委制定的“一目錄、兩流程”，認真排查支部建設中的廉政風險防范點，并提出詳細的廉能風險防控措施。今年，社區開展以居家養老為主題的黨建創新項目，胡小燕同志主動請纓，帶領支部黨員主動認領服務板塊，并做好日常的服務工作。在“愛心銀行”項目中，胡小燕同志帶頭進行愛心志愿者登記工作，并發動支部黨員參與其中。

　　四、心系群眾、以身作則。

　　胡小燕同志一以貫之的做好黨內關懷工作，她對支部黨員和小區群眾始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護群眾利益的高度出發，無微不至的關懷，使廣大黨員群眾感受到了黨組織這個大家庭的溫暖。當支部黨員和轄區群眾遇重病和不順時，胡小燕同志總是及時向社區黨委匯報并安排做好慰問幫扶工作，當小區群眾發生矛盾時，她主動調解、耐心細致做思想工作，切實幫助當事人從思想上根本解決問題。在小區文明創建上，胡小燕同志本著以人為本的理念，針對小區里的不文明行為和現象，她都能第一時間進行勸導，并發揮支部黨員共同做好此項工作。在豐富黨員群眾文化生活方面，胡小燕同志結合小區群眾特長，組建了小區廣場舞隊，并邀請對接支部的在職黨員志愿者進行日常指導，增強了小區群眾的活力。

　　作為一名基層黨務工作者，胡小燕同志在平凡的崗位中，以不為名利的高貴品質、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神，傾入黨務工作的滿腔熱情，推動支部黨建工作不斷發展，深受黨員和群眾的一致好評。

　　范文二：街道黨務工作者事跡材料

　　錢志平同志于2000年12月在居民強烈的推薦下，挑起了河海社區黨支部書記兼社區主任的重擔。當時，河海街道正處于拆村轉居階段，他上任后根據當時居委會成員的個性，結合社區的實際工作進行了分工，充分發揮工作人員的特長，并根據居委會的工作要求，制定各項規章制度，要求社區工作人員都必須嚴格遵守。由于社區居委會工作與村委工作有著本質的區別，多年來他在工作中不斷學習，在學習中不斷總結，在總結中不斷提高，時刻對自己嚴格要求，認真地貫徹學習黨的路線方針政策及時事政治，不斷提高自身的政治素質。每月還要組織社區的兩委人員進行政治、法律、業務的學習，幾年來社區一班人各項素質有了明顯提高。在他的影響下，社區兩委班子團結協作，分工不分家，共同把支部和居委會工作打理得井井有條，各項工作都走在了兄弟單位的前列。

　　在社區工作中，他從不搞個人說了算的家長作風，居委會里所有重大事項都是在事前進行集體研究、民主決策。作為社區工的帶頭人，他不斷摸索創新社區的管理模式，為方便居民到社區辦事，河海社區在07年實行一站式辦公服務，將社區所有工作人員集中到大廳內，亮牌服務，居民要辦理什么事，走進社區大廳就一目了然，此模式開創了新北區社區辦公場所的先例。另外結合本社區的特點，經社區工作人員共同協商，決定創建服務型社區，突出河海社區的亮點。在創建服務過程中，他收集了居民的日常需求，主動與轄區內經營戶協商，簽訂便民服務協議，開設了15項便民服務，并印制了便民服務卡發放到每戶居民家中，方便居民與經營戶的聯系，同時要求經營戶向居民提供優質廉價的服務，受到居民的一致好評。另外為了能給社區困難人員和失業人員的致富提供有利平臺，他與開發商協調，將小區內的管理用房與居委會旁邊的臨街店面房進行調換，并將店面房開設13個便民服務點，針對服務項目，對外公開招標。他明確規定在同等條件下優先照顧社區下崗失業人員及困難家庭，社區臨街店面房在出租過程中，他的好友甚至親戚也想以優惠價來承租，都被他一一回絕。他深知“其身正、不令而行”的道理，要求別人做到的，他自己先做到，要求別人不能做的，自己堅決不做，多年來他不知推掉了多少因請他辦事的宴請。他處處廉潔自律，嚴于律已，在群眾中樹立了共產黨員的良好形象。在工作中，他總是把最繁重、最艱難的工作攬在自己身上。他一心撲在社區工作上，帶領社區一班人努力為居民辦實事、辦好事，時刻想居民所想，通過他的努力，社區居委會的各項工作得到了居民的認可，現在河海社區居委會在新北區各鄉鎮中成為了社區建設示范點。

　　在去年的被征地農民基本生活保障工作中，結合區的有關政策，面對河海街道的特殊情況，在開展工作的過程中，因有些居民對政策理解不清，拒絕辦理個人養老保險，錢志平親自上門做好解釋工作，并把這“個人出資少，政府扶持力度大，享受待遇高”的優惠政策作了詳細的闡述，使居民更深刻的體會到政府的關心，從而自愿參保。對于拿不出錢的低保困難人員，如萬產華，他不厭其煩的為他四處奔波，最后動員其親屬出資為他辦理了個人養老保險，確保了所有政策規定內的被征地農民都參加了養老保險，解決了老無所養的后顧之憂。同時街道還考慮到被征地農民的安置房一直以來在使用瓶裝煤氣換氣過程中極不方便，為能夠解決這一問題，街道主動與港華燃氣公司協商，通過協商向安置戶以每戶1705元的價格享受優惠，他看到這一政策后，考慮居民到港華燃氣公司辦理相關手續極不方便，立即向街道建議由社區工作人員代收相關費用，并由社區統一與港華燃氣公司銜接安裝的手續，從而使居民得到了便利。錢志平時刻想著居民，時常深入到居民中，聽取大家的心聲，避免了居民中矛盾的激化，將矛盾消除在萌芽狀態，從而確保了轄區內的穩定，贏得了群眾們的信任。多年來轄區內未出現一起群體上訪事件。

　　在社區對小區的管理工作中，由于轄區內存在拆遷安置房和商品房兩種情況，對拆遷安置小區的管理上存在一定的難度，錢志平用有效的辦法合理的解決了這一問題，實行區別分開的管理模式。如蘭翔二村22幢住宅房其中6幢為商品房，而其余全為拆遷安置房，拆遷安置房由街道負責日常的保潔、維修等工作，而其中的6幢商品房由于范圍比較小，物業費收繳困難，物業管理公司在管理不到2年，就撤出了小區管理，在此情況下，社區工作人員在他的帶頭下，挨家挨戶上門做工作，推選業主代表，成立業主委員會，建議業主委員會實行小區自治的管理。通過這種辦法近兩年來小區的變化很大，環境衛生等各項工作得到了很大的提高，也得到了街道領導的認可。河海二村拆遷安置小區從06年4月實行了居委會管理的模式，兩年多來也得到了居民的認可。在此成功的基礎上，從今年起對部分安置部分為商品房的老小區河海新村，實行了業主委員會負責日常的小區管理工作，居委會全面監督的管理模式。各類小區管理模式的創新，為今后居委會對小區管理奠定了基礎。

　　幾年來，錢志平書記帶領河海社區工作人員共同努力，各項工作都取得了非常優異的成績，社區先后被評為全國綜合減災示范社區、全國和諧示范社區、江蘇省評為綠色示范社區、江蘇省充分就業示范社區、常州市五星級社區、常州市文明社區、常州市敬老示范社區、常州雙擁示范社區等榮譽稱號。他深得社區居民的愛戴，被推選為區人大代表、被新北區評為先進基層黨務工作者。